工厂生产车间现场管理思路、要点、原则与执行方法技巧一、前言：1、无论是什么行业的工厂企业都是以生产现场为基础，都离不开现场的管理；2、那么就有工厂生产车间的现场管理，对于如何管理好生产现场，则要明确的思路与技巧，需要在从事现场管理工作中去归纳、整理、总结。二、以人为中心：1、人是现场的主导因素，优化现场作业人员的综合素质，提高执行力，是现场工作成效的关键。2、如我们现场工作中，要注重个人的执行力，...

生产车间现场管理基本原则与防错设计方法一、遵循的基本原则：(一)、成本效益原则:1、现场管理一定要克服只抓生产和质量而不计成本，注重生产和任务的完成，更需要在降低成本方面下功夫。2、这就需要现场管理中通过公司及项目部的要求，在满足安全及质量的前提下，做好进度工作，做好各现场人员的协调工作，不能出现由于个人原因导致的停工、交接不及时的工作进度缓慢等情况。(二)、科学合理原则：1、现场的各项工作都应当...