厨房食材管理方案

厨房食材管理方案一、采购管理1、员工食谱由厨师根据营养配餐和当季粮食、蔬菜、肉类等供求情况,编制当天的员工食谱,并依据食谱计算食材需用量进行采购。2、人事文员负责根据厨师提供的食材需用量编制采购计划。采购计划经过厂长或经理批准。3、采购计划必须根据主食和配菜需用食材量作出,不准盲目制定采购计划。因计划提报失误造成原料、辅料积压或变质,损失额在500元以内时,等额处罚责任人,损失超过500元时,除等...

2024-02-28 8 0

本周工作重点及进展情况汇报

本周工作重点及进展情况汇报尊敬的领导,您好!好听的电视剧主题曲本周是2023年第12周,正值公司的采购季节,工作量较大。为了有效地推进工作进展,我们制定了详细的计划和路线图,并严格遵守执行。本周重点:1. 采购计划的调整与实施本周我们进行了采购计划的调整,以确保采购计划与公司的发展计划一致,并满足各业务部门的需求。我们深入研究了市场变化、市场需求、业务部门的发展动态和公司经营战略,制定了新的采购计...

2023-11-06 16 0
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