便利店每周工作计划一、周一至周二1、 库存管理 对上周销售数据进行分析，确定畅销商品和滞销商品。 根据销售情况，调整商品库存，对畅销商品进行补货，对滞销商品进行促销或退货处理。 检查库存商品的保质期，确保没有过期或即将过期的商品上架销售。2、 陈列与清洁 重新规划商品陈列，将热门商品放置在显眼位置，提高顾客关注度。 清洁货架、冷柜、收银台等区域，保持店铺整洁卫生。 检查商品标签和价格标签，确保清晰...

商品ABC分类管理规范一、背景介绍商品分类管理是商业运营中非常重要的一项工作，它能够匡助企业更好地管理和组织商品，提高运营效率和销售业绩。为了规范商品分类管理，提高管理水平，制定本标准。二、分类标准1. 商品分类层级  根据商品的特点和属性，将商品分为三个层级：A类、B类和C类。  - A类商品：销售额最高的商品，占领销售总额的80%以上，通常是畅销商品，需重点关注和管理。...

孤儿商品回收管理规范一、引言孤儿商品是指市场上存在一定数量但无法正常销售的商品。为了有效管理和处理孤儿商品，保护消费者权益，维护市场秩序，制定本管理规范。二、定义和分类1. 孤儿商品定义：指在销售渠道中存在一定数量但无法正常销售的商品，包括但不限于过期商品、破损商品、滞销商品等。2. 分类：  a) 过期商品：指已超过保质期或者有效期的商品；  b) 破损商品：指在运输、存...

仓库标识管理一、区域规划的内容1、区域划分：“分仓、分区、分类、分货架、分层号、分规格、分顺序号”管理；2、标识管理：仓库平面图、进/出仓门标识、仓库名称标识、区域标识、架标货识、储号标识、物料标识、状态标识；滞销品3、配套设施套规划：消防器材等配套设施规划;二、区域规划方法1、先按物料的大类别将仓库划分为产品区、非产品区2、根据物料状态将产品区划分为原材料区、成品区，将非产品区划分为辅料区等；3...

清仓查库情况汇报根据公司要求，我对仓库进行了一次全面的清仓查库工作，现将情况汇报如下：一、清仓查库目的。本次清仓查库的目的是为了及时发现并解决仓库中的滞销产品、过期产品以及其他异常情况，以确保仓库存货的合理性和安全性。二、清仓查库范围。本次清仓查库范围涵盖了公司所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库，共计10个仓库。三、清仓查库方式。清仓查库采取了逐个仓库逐个货架的方式进行，由仓库管理员和...

便利店盘点流程与操作一、准备工作1.研究盘点前的销售数据：了解最近一段时间内的销售情况，包括热销商品和滞销商品，以帮助更好地估计库存数量。3.制定盘点计划：根据便利店的规模和商品种类，合理安排盘点时间和人员，确保盘点过程能够顺利进行。1.分类盘点：根据商品种类进行分类盘点，例如食品、饮料、日用品等。可以按照商品的陈列位置或者库存区域进行分类，以提高效率。2.逐一盘点：对每一类商品进行逐一盘点，从货...

存销比是指存货量和销售量的比值。一般通过数量进行比较存销比=期末存货量*当期月数/累计销货量，它能反映储备量和销货量的对应关系，发现储备情况是否适合销售情况。存销比是指在一个周期内，商品库存与周期内日均销量的比值，是用天数来反映商品即时库存状况的相对数。而更为精确的法则是使用日均库存和日均销售的数据来计算，从而反映当前的库存销售比例。   越是畅销的商品，我们需要设置的存销比越小，这就能...

美妆库存盘点总结滞销品一、引言美妆行业是一个竞争激烈的市场，产品更新换代迅速。因此，美妆店经常需要进行库存盘点，以便及时了解库存状况，制定合理的采购策略，减少滞销产品的数量，提高销售效率。本文将对美妆库存盘点进行总结和分析。二、盘点方法1.分类盘点：根据美妆产品的种类（如护肤品、彩妆品、个人护理品等）对库存进行分类盘点，统计每种产品的数量和金额，了解各类产品的库存情况。2.批次盘点：根据各批次的进...

零售企业的SKU管控在零售行业中，SKU（Stock Keeping Unit，库存保管单位）是指不同商品或产品的唯一识别码。对于零售企业来说，SKU的管控是非常重要的，它不仅涉及到库存管理，还关乎销售、采购、物流等方面的运营。下面将重点阐述零售企业的SKU管控。首先，合理设置SKU。SKU的设置应考虑到商品的不同属性、规格、款式等因素，以便能够准确标识每个商品。同时，应避免设置过多的SKU，因为...

近期滞销商品清退情况汇报    尊敬的领导：    根据公司的经营情况和市场需求变化，我们对近期滞销商品进行了清退工作，并就此情况进行了全面汇报。    首先，我们对于滞销商品的定义进行了明确定义，主要包括长时间未售出的产品、过季产品以及质量问题严重的商品。在明确了滞销商品的范围后，我们对公司的库存进行了全面的盘点和分析。在此过程中，我们...

关于临期/滞销商品处置流程的通知一、 定义  临期：商品临近保质期到期3个月或1/3即视为临期商品（商品保质期1年或以上者以3个月为临期，保质期小于1年，以1/3为临期）。  滞销商品：将系统中可查询商品有库存且连续45天无销售视为滞销商品。二、 职责及处罚1、  IT部门负责每周查验商品保质期记录并交仓储部审验、补充。如无误签字交与采购部分析。2、 IT部门负责每月...

滞销商品处理方案为更好地做好店铺商品管理，严格管控商品过期给店铺带来的损失，针对店铺滞销商品处理制定本方案。滞销商品概念：临近商品过销售期2个月的商品为滞销商品，2个月的期间为滞销期。滞销商品处理规定：店铺每月定期检查店铺滞销商品，提前过商品销售期2个月进行处理。商品在2个月处理期未完全消化完，店铺需及时进行下架申请废弃处理。未对商品进行滞销检查上报导致商品过销售期的将按照公司相关处罚规定对店长进...

动销比（动销率）(2012-04-06 19:25:37) 转载▼标签： 杂谈分类： 数据分析 我们经常碰到这样的情况：1、客单量并不怎的，但觉得商品的存放面积永远不够，货架有效利用率｛=（货架实际存量/货架最大存量）×100%｝也一直不理想。2、网站的经营SKU（品项数）已经琳琅满目了，用户还是反映买不到商品或缺货率{（=日缺货单数/顾客日订货总单数）×100%}居高不下。 经常我们关...

商品管理规范一、引言商品管理是指对企业所拥有的商品进行统一、规范的管理，以确保商品的质量和数量符合市场需求，并能够有效地满足客户的需求。本文将介绍商品管理的一些基本规范，包括商品分类、库存管理、采购管理、销售管理等方面的内容。二、商品分类1. 根据商品的特性和用途，将商品进行分类，以便于管理和销售。2. 商品分类应根据实际情况进行调整和优化，以适应市场需求的变化。三、库存管理滞销品1. 建立科学的...

计算 商品动销率计算公式为：商品动销率=动销品种数 ÷ 门店经营总品种数*100% 。 动销品种数：门店中所有商品种类中有销售的商品种类总数。 这个比率是评价门店各种类商品销售情况的指标 在实际操作中，需要了解某一单品的动销情况，一般会使用以下计算公式： 商品动销率=商品累计销售数量 ÷商品期末库存数量 此处的累计销售可以按会计年度或者商品的销售年度来累计。此处可以通过对动销率进行分析比较，对于低...

清库存活动策划方案一、前言随着市场的激烈竞争，企业经营活动日益面临多种挑战，仓库存货的积压问题逐渐凸显。为了解决库存积压问题，提高资金周转率，改善企业经营状况，需开展清库存活动。本文旨在制定一套科学、合理的清库存活动策划方案，以帮助企业有效清理库存，优化资金运作。二、目标与意义1.目标（1）清理仓库存货，减少积压，提高仓库利用率。（2）优化资金运作，提高资金周转率。滞销品（3）解决滞销产品问题，提...

下步压减实物库存的具体工作措施下面是一些可能的具体工作措施，用于压减实物库存：库存清查和分类：对现有库存进行全面清查和分类，确保对每个产品的数量、种类和状态有清晰的了解。定期盘点：建立定期盘点制度，对库存进行定期盘点，核对实际库存与系统记录的差异，并及时调整。预测需求：通过市场调研和销售数据分析等方式，预测不同产品的需求量和销售趋势，以便合理安排库存。优化采购计划：根据需求预测结果，优化采购计划，...

亚马逊清货计划模板    一、清货计划目的    清货计划是为了处理亚马逊仓库中的滞销商品，以便为新品或畅销商品腾出更多存储空间，并实现库存周转率的提升。通过有效的清货计划，不仅可以减少滞销商品带来的库存积压，还可以降低库存损失，提高资金利用效率，改善经营状况。    二、清货计划的制定滞销品    1. 清查库存：对...

定期更新库存及时了解产品的销售情况根据需求调整库存避免缺货或积压在一个商业环境中，库存管理是非常重要的一项任务。准确了解产品销售情况，并根据需求调整库存，可以有效避免缺货或积压的问题。本文将介绍如何定期更新库存，及时了解产品的销售情况，并根据需求进行库存调整，以确保业务的正常运作。一、库存更新的重要性定期更新库存是一项至关重要的任务。首先，库存是企业的资产之一，准确了解库存水平可以帮助企业进行财务...

文件名称临期商品处理管理规定编制/修订采购部文件编号营运制度-0001审核董静发布日期2017年9月7日批准胡展梅版本第1版是否受控是发布综合管理部适用范围全公司分 发 号控制执行部门综合管理部临期商品处理管理规定商品质量是企业生存和发展的前提，是当今商业竞争中的一个主要部分，但一直以来各购物广场质量问题仍层出不穷，特别是对临近过期商品的处理存在着严重的不足。为了加强对临近过期商品的管理，杜绝过期...

超市临期商品处理方案如何处理临期品，一直以来都是“老大难”。有的时候，一个月的业绩很不错，但是清理一下仓库，就会出现大量的临期产品，导致整个月，甚至整年的利润都被拉低。但如果方式得当，“临期品”这个消极的概念或许可以成为产品打入市场的一枚棋子。如何界定“临期品”1、食品保质期为一年以上的，期满之日前45天；2、保质期为半年以上不足一年的，期满之日前20天；3、保质期90天以上不足半年的，期满之日前...

终端促销1。采用实物赠品促销，而不直接降价促销。这是为了避免品牌形象损害和价格秩序的混乱。可以针对积压产品配置相关联的促销品，以提高其价值和性价比，达到扩大销售的目的，但是要注意几点：A。赠品的价值不能比商品高，这样就有喧宾夺主之嫌，混淆了促销的主体，变成为赠品在做广告宣传，花钱为别人做嫁衣。买赠的方式只在厂家消化库存或者提升销量时候短期操作，目的还是要提升自身品牌知名度，所以，商品、赠品不能本末...

滞销件管理制度一、前言滞销产品是指企业库存中长期无法销售出去或者销售速度缓慢的产品。这些滞销产品不仅占用了企业的资金，还会占用仓储资源。为了有效管理和处理滞销产品，制定一套滞销产品管理制度非常重要。本文将从滞销产品的定义、原因、管理方法以及处置方式等方面进行详细阐述。二、定义滞销产品是指企业库存中长期无法销售出去或者销售速度缓慢的产品。通常情况下，企业销售周期较长、产品更新换代快的行业中会出现滞销...

滞销商品处理流程1.流程图2.流程概述流程目的及时处理滞销商品，激活每一个商品，以发挥坪效适用范围各分店定  义滞销1商品: 商品状态为正常商品，日均销量大于0，食品连续15天（含）以上，非食品连续20天（含）以上销售量均为0之商品。    滞销2商品：商品状态为正常商品的CD、磁带、书籍、化妆品彩妆连续60天（含）以上销售量均为0之商品。滞销品参与部门流程中承担职...

第一章 总则第一条 为加强公司滞销品的管理，提高库存周转率，降低库存成本，保障公司经营活动的正常进行，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司所有滞销品的采购、存储、销售、报废等环节。第三条 本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保滞销品管理的规范性和有效性。第二章 滞销品的定义与分类第四条 滞销品是指在公司销售过程中，因市场需求变化、产品更新换代等原因，在一定时间内无法销售的库存商品。第五条 滞销品...

库存管理不到位往往是因为哪些方面引起概述库存管理是企业运营的重要组成部分之一，对于产品的生产和销售具有关键性的作用。然而，在实际操作中，库存管理不到位往往会导致一系列问题，如商品过期、库存积压、资金困难等，直接影响了企业的经营效益。本文将从多个方面详细探讨库存管理不到位的原因，并提供相应的解决方案。原因分析1. 缺乏准确的需求预测库存管理不到位的一个主要原因是缺乏准确的需求预测。企业在制定库存策略...

滞销效期管理制度范文第一条 目的为规范公司效期、滞销商品管理，避免造成库存积压及经济损失，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于公司所有经营商品的管理。第三条 名词解释(一) 有效期：指商品在一定的贮存条件下，能够保持其质量的期限。(二) 近效期：据商品总有效期，剩余有效期不足一定时间标准的商品，具体标准参见十一条规定。(三) 过效期...

产品滞销退换货合同模板合同编号：[合同编号]甲方（销售方）： 公司名称：[甲方公司名称] 地址：[甲方] 联系人：[甲方联系人] ：[甲方]乙方（购买方）： 公司名称：[乙方公司名称] 地址：[乙方] 联系人：[乙方联系人] ：[乙方]鉴于：1.甲方向乙方销售的[产品名称]存货数量过多，无法完全销售出去；2.乙方希望对滞销产品进行退货或换货。滞销品经...

药店商品管理制度商品管理是一项重要的工作，门店店长要严格执行商品流程操作与管理制度，对商品陈列与库存商品数量及时准确的把控，统计分析门店商品的销售规律，对畅销商品要做到及时请货，对滞销商品要及时申请处理，确保畅销商品不缺货，滞销商品部积压，同时配合采购部做好各项商品优化管理工作。 执行对象：商品部，销售部各门店，仓库配送中心商品优化管理包括：《缺货请货流程》、《商品调拨流程》、《门店互调》等三个个...

库存优化方案及推进计划一、库存优化方案。1. 库存盘点与分类。咱得先来个彻彻底底的库存大盘点，就像给家里大扫除一样，把每个角落的东西都翻出来看看。把库存分成三大类：畅销品、滞销品和积压品。畅销品就是那些卖得像热蛋糕一样快的宝贝；滞销品呢，就是放在那儿都快积灰了，很少有人问津的；积压品就是那些库存数量多得吓人，占着地方又不赚钱的家伙。2. 调整采购策略。对于畅销品，咱得和供应商搞好关系，争取更优惠的...