化工行业库存管理存在的问题及建议    一、问题分析滞销品    1、库存积压：由于化工行业产品种类繁多、产能大、销售市场需求不稳定等原因，导致部分产品库存积压严重。库存积压不仅影响企业资金周转和生产效率，还可能导致产品质量变质和库存滞销，带来经济损失。    2、信息不对称：化工行业涉及多种原材料、生产设备、产品规格等，信息不对称导致供...

孤儿商品回收管理规范一、引言孤儿商品是指市场上存在一定数量但无法正常销售的商品。为了有效管理和处理孤儿商品，保护消费者权益，维护市场秩序，制定本管理规范。二、定义和分类1. 孤儿商品定义：指在销售渠道中存在一定数量但无法正常销售的商品，包括但不限于过期商品、破损商品、滞销商品等。2. 分类：  a) 过期商品：指已超过保质期或者有效期的商品；  b) 破损商品：指在运输、存...

清仓查库情况汇报根据公司要求，我对仓库进行了一次全面的清仓查库工作，现将情况汇报如下：一、清仓查库目的。本次清仓查库的目的是为了及时发现并解决仓库中的滞销产品、过期产品以及其他异常情况，以确保仓库存货的合理性和安全性。二、清仓查库范围。本次清仓查库范围涵盖了公司所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库，共计10个仓库。三、清仓查库方式。清仓查库采取了逐个仓库逐个货架的方式进行，由仓库管理员和...

存货管理 存在的问题及对策引言在企业经营中，存货管理是非常重要的一环。良好的存货管理可以帮助企业降低库存占用资金，优化供应链管理，提高生产效率，降低运营成本。然而，许多企业在存货管理方面存在一些问题。本文将列举一些常见的存货管理问题，并提出相应的解决对策。问题一：过多的库存过多的库存是许多企业常见的问题之一。库存过多会导致资金占用过多资源，增加企业的财务风险。此外，由于库存过多，存放空间增加，仓库...

进销存总结    在企业管理中，是一个非常关键的环节。它涉及到企业的库存管理、订单管理以及销售记录等方面。通过对的总结，可以帮助企业更好地管理自己的库存，提高工作效率，并且能够及时掌握市场信息，对企业的发展起到积极的促进作用。滞销品    首先，在库存管理方面，的总结可以帮助企业更好地掌握库存的动态情况。通过对销售和进货记录的统计分析，可以计算出不同产品的销...

库存量管理实施细则库存量管理是企业日常运营中一个重要的环节，直接影响到企业的财务状况和经营效益。为了实施有效的库存量管理，以下是一些实施细则可以作为参考：1. 定期进行库存盘点：定期对库存进行盘点是库存量管理的基础，可以帮助企业准确了解库存的实际情况，并及时发现和解决可能存在的问题。2. 设置库存警戒线和再订货点：根据历史销售数据和需求预测，设置合理的库存警戒线和再订货点。当库存数量低于警戒线时，...

美妆库存盘点总结滞销品一、引言美妆行业是一个竞争激烈的市场，产品更新换代迅速。因此，美妆店经常需要进行库存盘点，以便及时了解库存状况，制定合理的采购策略，减少滞销产品的数量，提高销售效率。本文将对美妆库存盘点进行总结和分析。二、盘点方法1.分类盘点：根据美妆产品的种类（如护肤品、彩妆品、个人护理品等）对库存进行分类盘点，统计每种产品的数量和金额，了解各类产品的库存情况。2.批次盘点：根据各批次的进...

超市存货管理问题研究及对策    一、问题现状分析    在超市经营过程中，存货管理一直是一个重要的环节。存货管理的好坏直接影响到超市的盈利能力和经营效率。目前的一些超市在存货管理方面存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：    1. 存货过剩：一些超市经常存在存货过剩的现象，导致库存积压，占用资金，增加了经营成本。而且存货过剩还容易造...

如何减少库存及提高库存周转率滞销品减少库存及提高库存周转率对于企业来说非常重要，可以帮助企业降低库存成本，同时提高资金利用效率。下面是一些建议，帮助减少库存及提高库存周转率。1.准确预测需求：建立一个基于历史销售数据和市场趋势的准确预测模型，以便了解未来需求变化，从而合理安排生产和采购计划，避免库存积压和断货风险。2.供应链协同管理：与供应商和分销商建立紧密的合作关系，分享信息，加强协同管理，以减...

零售学复习提纲整理名词解释：1、零售(P1)零售（retailing）是指将商品和相关服务直接销售给最终消费者，从而实现商品和服务的价值的一种商业活动。它是商品分销过程的最终环节。2、商业特许经营(P29)商店特许经营是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（以下称特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（以下称被特许人）使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开...

配送需求计划DRP以及SKU的概念物流 2009-08-07 16:27:01 阅读379 评论0   字号：大中小 订阅       配送需求计划(Distribution Requirements Planning, DRP)是一个更加复杂的计划方法，它要考虑多个配送阶段以及各阶段的特点。DPR在逻辑上是物料需求计划MRP的扩展。&n...

商品管理规范一、引言商品管理是指对企业所拥有的商品进行统一、规范的管理，以确保商品的质量和数量符合市场需求，并能够有效地满足客户的需求。本文将介绍商品管理的一些基本规范，包括商品分类、库存管理、采购管理、销售管理等方面的内容。二、商品分类1. 根据商品的特性和用途，将商品进行分类，以便于管理和销售。2. 商品分类应根据实际情况进行调整和优化，以适应市场需求的变化。三、库存管理滞销品1. 建立科学的...

便利店商品淘汰流程及管理规定为了满足消费者的需求和提供最好的购物体验，便利店需要定期淘汰商品。下面是便利店商品淘汰流程及管理规定的详细说明。淘汰流程：1.淘汰计划制定：便利店经营者应该根据市场需求和商品销售情况，定期制定商品淘汰计划。这一步骤应该结合销售数据、库存状况、季节因素和消费者反馈来决定。2.商品评估：在淘汰计划制定之后，便利店应该对即将被淘汰的商品进行评估。评估内容包括商品的品质、新鲜度...

通过 SUK 管理降低库存滞销风险的策略在现代商业运营中，库存管理对于企业的成功至关重要。库存的滞销风险是很多企业面临的一个严峻问题，它可能导致资源浪费、资金损失以及业绩下滑。为了有效应对这个风险，许多企业开始采用 SUK（Stock Keeping Unit）管理策略。本文将探讨通过 SUK 管理降低库存滞销风险的策略。一、什么是 SUK 管理SUK 管理是一种以不同产品或不同规格的商品作为单独...

定期更新库存及时了解产品的销售情况根据需求调整库存避免缺货或积压在一个商业环境中，库存管理是非常重要的一项任务。准确了解产品销售情况，并根据需求调整库存，可以有效避免缺货或积压的问题。本文将介绍如何定期更新库存，及时了解产品的销售情况，并根据需求进行库存调整，以确保业务的正常运作。一、库存更新的重要性定期更新库存是一项至关重要的任务。首先，库存是企业的资产之一，准确了解库存水平可以帮助企业进行财务...

如何进行库存管理与降低库存1. 库存管理的重要性库存是企业经营过程中不可或缺的一部分。良好的库存管理可以帮助企业降低成本、提高效率、提供更好的客户服务并降低库存风险。有效的库存管理可以帮助企业优化供应链，实现库存周转率的最大化。2. 库存管理的基本原则2.1 准确的库存记录准确的库存记录是进行库存管理的基本前提。企业需要建立一个有效的库存管理系统，准确记录每一笔库存的进出，并及时与实际库存进行核对...

浅谈加油站便利店非油库存商品的有效管控摘要：随着我国经济的不断发展，石油企业得到不断的发展，加油站便利店的数量也随之增多。经营便利店所产生收益也为石油销售企业做出了一定的推动作用。对加油站便利店进行有效的管理，能够促进加油站便利店的运营。在管理中对非油库商品的管理具有非常重要的地位。在实际的加油站便利店管理中非油库存商品的管理存在很多的问题，这些问题对加油站便利店的效益有负面的影响。本文根据此提出...

滞销件管理制度一、前言滞销产品是指企业库存中长期无法销售出去或者销售速度缓慢的产品。这些滞销产品不仅占用了企业的资金，还会占用仓储资源。为了有效管理和处理滞销产品，制定一套滞销产品管理制度非常重要。本文将从滞销产品的定义、原因、管理方法以及处置方式等方面进行详细阐述。二、定义滞销产品是指企业库存中长期无法销售出去或者销售速度缓慢的产品。通常情况下，企业销售周期较长、产品更新换代快的行业中会出现滞销...

库存管理不到位往往是因为哪些方面引起概述库存管理是企业运营的重要组成部分之一，对于产品的生产和销售具有关键性的作用。然而，在实际操作中，库存管理不到位往往会导致一系列问题，如商品过期、库存积压、资金困难等，直接影响了企业的经营效益。本文将从多个方面详细探讨库存管理不到位的原因，并提供相应的解决方案。原因分析1. 缺乏准确的需求预测库存管理不到位的一个主要原因是缺乏准确的需求预测。企业在制定库存策略...

352020年19期 （7月上旬）经济管理摘要：随着市场经济的高速发展，市场竞争愈演愈烈，中小零售企业如何及时抓住市场机会，满足客户需求，实现自身盈利目标，需要加强零售行业最主要资产存货的管理来实现。目前大部分中小零售企业为个体户、夫妻店形式，对存货基础管理的重视度不够，导致企业内部基础管理不完善，业务反应不及时，核算数据与业务数据差异，影响管理层经营决策，导致存货过度堆积和存货短缺问题的出现，从...

      商品管理——五大异常  总部及门店在商品管理过程中存在各种各样问题和潜在风险统称为商品管理中的异常，现将影响门店商品管理的五种基本问题进行整理，统称为商品管理的五大异常，通过加强门店的异常管理来提升门店的管理效率。（一）五大异常——负库存一、定义电脑库存<0二、负库存产生原因：⑴、收货出现差错； a、订单信息错误，订单下的是A商品，但供应...

滞销效期管理制度模版一、引言本公司为了更好地管理产品的效期和避免滞销现象的发生，特制定本滞销效期管理制度，旨在提高产品销售效益和降低滞销风险。二、适用范围本制度适用于公司所有产品的库存管理和销售业务。三、定义1. 滞销产品：指在规定的有效期内，未能达到预期销售数量的产品。四、滞销效期管理流程1. 采购管理a. 采购需求评估：在制定采购计划前，根据市场需求和历史销售数据，对产品需求进行评估，合理确定...

滞销商品淘汰制度滞销品一、目的1、 降低库房的库存周转天数，减少库房的库存压力。2、 提高门店货架陈列位的销售贡献率，便于门店进行商品陈列。3、 提升各个门店销售。4、 优化门店单品管理，品类管理。5、淘汰同一品类的不同SKU，有助于优化供应商管理。二、滞销商品淘汰流程1、滞销商品的选择标准（1）上架60天无销售的商品无条件下架。（2）销售额排行榜，即根据本公司旺店通系统提供的销售信息资料，挑选排...

安全生产管理工作总结七篇  安全生产管理工作总结范文七篇  安全生产是关系国家和人民生命财产安全以及人民众切身利益的大事，安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命健康。今天小编在这给大家整理了一些安全生产管理工作总结，我们一起来看看吧！  安全生产管理工作总结（篇1）  20__年我公司承建项目共计__项，其中跨年项目__项，新开工项目__项。安全部在上级...

个人述职述廉报告优秀范文大全3篇认真做好的述职述廉报告，出问题并解决。今天小编在这给大家带来述职述廉报告，我们一起来看看吧!述职述廉报告(一)尊敬的各位领导、同事：今年四月，透过市属事业单位公招，我有幸成为福利院的一名职工。这段时间以来，我深刻了解到福利院为党和政府分忧替天下儿女尽孝这一办院宗旨。按照上级文件精神和我院创先争优活动实施方案，本人用心参加党支部组织的创先争优活动，以争当先进党员为目...

养老院安全工作计划（精选5篇）养老院安全 篇1随着气温的不断升高，为进一步加强全县敬老院的安全管理，及时消除各类安全隐患，保障院内老人的生命及财产安全，岳池县采取措施，切实加强敬老院夏季安全管理工作。一是加强敬老院卫生管理。对食堂、寝室进行清洁消毒，保持室内外卫生;加强对院民卫生知识宣传，定期督促院民洗澡换衣，减少各种疾病传播。宣传保健知识，开展传染病防治教育，督促养成良好的卫生习惯。二是加强食品...

节约水电倡议书范文五篇“水是生命的源泉”，“电是发展的杠杆”。节约水电，刻不容缓。你知道关于节约水电倡议书怎么写吗？这里给大家分享一些关于节约水电倡议书范文，希望对大家能有所帮助。    节约水电倡议书范文1     亲爱的家长们：     水，是生命之源;电，是人类经济发展和社会进步的生命线。面对日益严峻的区域性环境危机和全球气候变化的...

XX公司优秀班组、班组长安全培训方案（优秀范文5篇）第一篇：XX公司优秀班组、班组长安全培训方案XXXX公司优秀班组、班组长安全培训方案班组是一个企业的基石，是完成生产任务的核心，更是安全生产的第一道防线，抓好班组长的安全教育则是新形势下加强安全生产管理的一项基础性工作。为贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发„2010‟23号）精神，落实《生产经营单位安全生产培训培训规定》（安...

一、单项选择题1、煤矿安全生产是指在煤矿安全生产过程中（B）不受伤害，物、财产不受损失。A、人的生命B、人的生命和健康C、人的健康2、“安全第一，预防为主”是（  A ）都必须遵循的安全生产方针。A、各行各业B、高危行业C、煤炭行业3、事故隐患泛指生产系统中（ B）的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。A、存在B、可导致事故发生C、不可忽视4、班组长在安全上的职责是：贯彻执行...

可编辑修改精选全文完整版班组长管理能力提升培训试卷及答案第一篇：班组长管理能力提升培训试卷及答案班组长考试试题一、填空（每空1分，计33分）。1、生产安排最重要的是依据 生产计划，日常管理中的五大管理对象是：人、机、料、法、环 ；五大管理项目是： 品质、成本、交期、士气、安全；2、安全管理实施程序：第一步是危害辨别，第二步是危险评估，第三步是危险控制3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。物品摆...