滞销库存的管理
滞销库存的管理及考核办法一:如何减少或杜绝滞销库存产生1、 保证合理库存,严格按照订货周期订货。2、 随时监控市场价格,再下订单(厂商的一次性商品)时,除价格便宜外,还要注意:商品品质、保质期是否临近,(或已过期)、市场上同样商品售价是否比我们更低,以免成为滞销库存。3、...
2025-01-06 2 0
滞销库存的管理及考核办法一:如何减少或杜绝滞销库存产生1、 保证合理库存,严格按照订货周期订货。2、 随时监控市场价格,再下订单(厂商的一次性商品)时,除价格便宜外,还要注意:商品品质、保质期是否临近,(或已过期)、市场上同样商品售价是否比我们更低,以免成为滞销库存。3、...