孤儿商品回收管理规范一、引言孤儿商品是指市场上存在一定数量但无法正常销售的商品。为了有效管理和处理孤儿商品，保护消费者权益，维护市场秩序，制定本管理规范。二、定义和分类1. 孤儿商品定义：指在销售渠道中存在一定数量但无法正常销售的商品，包括但不限于过期商品、破损商品、滞销商品等。2. 分类：  a) 过期商品：指已超过保质期或者有效期的商品；  b) 破损商品：指在运输、存...

第四章积压和滞销商品处理流程一、目的本文件旨在明确超市积压和滞销商品的管理标准和流程二、适用范围本文件适用于超市系统内有关积压和滞销商品的管理工作三、相关文件1．《商品损耗管理办法》2．《商品报废处理作业办法》四、名词解释1．积压商品：是指在电脑系统中处于停止购进（停止购进超过一个月）或淘汰状态的商品。2．滞销商品：是指在电脑系统中处于正常状态下的商品，在一定时限内未动销的商品（百货60天，食品3...

滞销库存处理措施      嘿，家人们！今天咱就来聊聊这让人头疼的滞销库存问题。你说这东西卖不出去堆在那，多闹心啊！就好像你精心准备了一顿大餐，结果没人来吃，那感觉，哎呀！滞销品            比如说咱有一批衣服，款式不错啊，质量也好，可就是没人买，这不就成滞销库存了嘛！那咋整呢？咱先得从价格下...

关于临期/滞销商品处置流程的通知一、 定义  临期：商品临近保质期到期3个月或1/3即视为临期商品（商品保质期1年或以上者以3个月为临期，保质期小于1年，以1/3为临期）。  滞销商品：将系统中可查询商品有库存且连续45天无销售视为滞销商品。二、 职责及处罚1、  IT部门负责每周查验商品保质期记录并交仓储部审验、补充。如无误签字交与采购部分析。2、 IT部门负责每月...

滞销商品处理方案为更好地做好店铺商品管理，严格管控商品过期给店铺带来的损失，针对店铺滞销商品处理制定本方案。滞销商品概念：临近商品过销售期2个月的商品为滞销商品，2个月的期间为滞销期。滞销商品处理规定：店铺每月定期检查店铺滞销商品，提前过商品销售期2个月进行处理。商品在2个月处理期未完全消化完，店铺需及时进行下架申请废弃处理。未对商品进行滞销检查上报导致商品过销售期的将按照公司相关处罚规定对店长进...

超市商品降价处理降价处理是超市销售中常见的一种促销方式，旨在通过价格优惠吸引顾客购买商品。本文将详细介绍超市商品降价处理的目的、方法和效果，以及顾客在购买降价商品时应注意的事项。一、降价处理的目的超市进行商品降价处理的主要目的有三个：一是促销，吸引顾客购买；二是清库存，处理滞销或过期商品；三是提高超市形象和知名度。首先，通过将商品价格降低，超市可以吸引更多的顾客前来购买，提高销量和市场份额。降价后...

一、背景分析随着市场竞争的加剧，销售商品的处理成为企业提高市场份额、降低库存成本、提高资金周转率的重要手段。为了更好地应对市场变化，提高企业竞争力，特制定本销售商品处理方案。二、处理原则滞销品1. 合理定价：根据市场行情、商品特性、库存情况等因素，制定合理的销售价格，确保商品能够快速销售。2. 分类处理：根据商品的不同特点，采取不同的处理策略，如打折促销、捆绑销售、限时抢购等。3. 营销推广：结合...

防止产生积压库存的方法摘要：处理积压库存是不得以而为之的，绝非上策。上策自然是控制滞销库存的产生，防止滞销库存向积压库存转化。    如何减少滞销库存和积压库存?应从以下几个方面着手：   1、产品开发适销对路：这需要厂家努力，同样也需要商家的配合，商家的配合主要体现在帮助开发部门收集本区域市场的产品信息，提供产品走势，协助开发部门开发出本区域适销对路的产品。 &nb...

文件名称临期商品处理管理规定编制/修订采购部文件编号营运制度-0001审核董静发布日期2017年9月7日批准胡展梅版本第1版是否受控是发布综合管理部适用范围全公司分 发 号控制执行部门综合管理部临期商品处理管理规定商品质量是企业生存和发展的前提，是当今商业竞争中的一个主要部分，但一直以来各购物广场质量问题仍层出不穷，特别是对临近过期商品的处理存在着严重的不足。为了加强对临近过期商品的管理，杜绝过期...

超市临期商品处理方案如何处理临期品，一直以来都是“老大难”。有的时候，一个月的业绩很不错，但是清理一下仓库，就会出现大量的临期产品，导致整个月，甚至整年的利润都被拉低。但如果方式得当，“临期品”这个消极的概念或许可以成为产品打入市场的一枚棋子。如何界定“临期品”1、食品保质期为一年以上的，期满之日前45天；2、保质期为半年以上不足一年的，期满之日前20天；3、保质期90天以上不足半年的，期满之日前...

公司对油站过期商品的处理和检查1.滞销库存在加油站便利店的库存管理中，滞销产品库存占据很大的部分，是其中较为严重的问题。滞销库存指的是店里的一些产品无法满足消费者的实际需求，或是来加油站消费的顾客并不太需要这类产品，从而导致了这些商品成为了摆设从而导致了滞销。如便利店的汽车用品就是一个典型商品，很多顾客并没有太多闲暇时间在加油站挑选这类产品。2.过季库存在加油站便利店的非油库存商品管控中，一些商品...

滞销商品处理流程1.流程图2.流程概述流程目的及时处理滞销商品，激活每一个商品，以发挥坪效适用范围各分店定  义滞销1商品: 商品状态为正常商品，日均销量大于0，食品连续15天（含）以上，非食品连续20天（含）以上销售量均为0之商品。    滞销2商品：商品状态为正常商品的CD、磁带、书籍、化妆品彩妆连续60天（含）以上销售量均为0之商品。滞销品参与部门流程中承担职...

临时商品 处理标准如下：∙明确责任与界定。临期品是人为造成的，责任需要供需双方共同承担。∙滞销品退换货时间规定。保质期一年的可以在3个月内退换，保质期9个月的，可以在2个月内退换，保质期6个月的，在1个月内必须及时退换。∙特价处理要求。需要申请特价协助消化的，一定要先申请后执行，否则不予审批。∙滞销品特价底线要求。终端临期品消化处理申请的特供价一律不得低于公司正常供价的7折，流通现金处理的特供价一...

处理滞销库存的思路与方法李一广唐江华罗俊荣 2005 第4期封面专题浏览数： 3195厂家主持渠道纵向协作厂商要共同协定处理方案，分摊处理库存的费用，合力采取措施解决库存问题。一般由厂家针对渠道库存出台相应的促销政策，并通过宣传、促销品和人员支持等助销手段，鼓励各级经销商和终端出货。同时，经销商和终端也应该降低利润率，甚至不要利润，配合厂家共同促销，以搅动区域市场，刺激消费者加大购买量。毕竟就地消...

积压和滞销商品管理规程一、 目的本文件旨在明确郑州供销超市超市积压和滞销商品的管理标准和流程。A. 适用范围适用于郑州供销超市超市系统内有关积压和滞销商品的管理工作。B. 职责1.营业班长负责提报积压和滞销商品信息，并提报处理建议。2.营业主管负责审核积压和滞销商品信息，并确认处理意见。3.店长负责确认并上报公司。4.采购负责提出具体解决方案。5.总经理对解决方案做最后确定。6.公司营运部追踪积压...

                  滞销库存的管理及考核办法一：如何减少或杜绝滞销库存产生1、 保证合理库存，严格按照订货周期订货。2、 随时监控市场价格，再下订单（厂商的一次性商品）时，除价格便宜外，还要注意：商品品质、保质期是否临近，（或已过期）、市场上同样商品售价是否比我们更低，以免成为滞销库存。3、...

滞销效期管理制度模版一、引言本公司为了更好地管理产品的效期和避免滞销现象的发生，特制定本滞销效期管理制度，旨在提高产品销售效益和降低滞销风险。二、适用范围本制度适用于公司所有产品的库存管理和销售业务。三、定义1. 滞销产品：指在规定的有效期内，未能达到预期销售数量的产品。四、滞销效期管理流程1. 采购管理a. 采购需求评估：在制定采购计划前，根据市场需求和历史销售数据，对产品需求进行评估，合理确定...

处理滞销及脫銷产品的几个思路当今企业无一不关注成本的控制,运作的效率,服务的改善。这一切的基础就是建立一个高效的物流体系。这是一个快速变革的时代，对现代企业的要求，也是企业生死存亡的战略依托之所在。因此，必须从整合的观点来看待物流体系。物流体系涉及众多部门，如计划、采购、生产、运输及销售部门。各部门的目标各异，就很难做到劲往一处使。为了克服物流过程中的种种障碍，公司上下的每个部门、各分厂、各分公司...

呆滞品处理规范1. 引言呆滞品是指企业库存中长时间未销售或过期的产品。为了保持企业的经济效益，规范的呆滞品处理方法非常重要。本文档旨在制定一套呆滞品处理规范，以保证呆滞品的合理处置，减少损失和浪费。2. 呆滞品鉴定与分类2.1 呆滞品鉴定- 呆滞品鉴定应由专业团队进行，包括供应链管理人员和财务人员。他们应根据销售记录和库存情况来确定哪些产品属于呆滞品。- 呆滞品鉴定过程中，要注意考虑产品的保质期、...

滞销效期管理制度范本滞销产品是指在市场上长时间无法销售出去的产品，这些产品对企业来说是一种资源的浪费。为了避免滞销产品对企业造成的不利影响，制定一个滞销产品的效期管理制度是非常必要的。下面是一个滞销效期管理制度的范本，供参考。滞销效期管理制度范本（二）一、目的和范围本制度的目的是规范滞销产品的管理和处理，减少滞销产品对企业资源的浪费。适用范围包括公司所有生产的产品，不论是成品还是半成品。二、定义1...

福万家通化店-----库存结构分析在卖场或仓库中的商品是库存商品----也就是存货量。要进行商品结构调整，就应分析库存商品的结构进行分类，方可调整。一、畅、滞销分类库存商品中有：畅销的二Ｏ商品、一般销售商品、滞销商品、未动销商品。未动销商品：是一段时间内没有销售的商品，可以是三天、一周或二周或一月，不同情况定义不同，区别决定。未动销商品一旦确定，必须立即处理，事不过夜。滞销商品：是销售很少的商品，...

滞销商品淘汰制度滞销品一、目的1、 降低库房的库存周转天数，减少库房的库存压力。2、 提高门店货架陈列位的销售贡献率，便于门店进行商品陈列。3、 提升各个门店销售。4、 优化门店单品管理，品类管理。5、淘汰同一品类的不同SKU，有助于优化供应商管理。二、滞销商品淘汰流程1、滞销商品的选择标准（1）上架60天无销售的商品无条件下架。（2）销售额排行榜，即根据本公司旺店通系统提供的销售信息资料，挑选排...

库存滞销处理管理制度一、背景介绍库存滞销是指企业所持有的存货长时间无法销售出去，导致库存积压，造成资金流动问题和仓储成本增加。为了有效处理和管理库存滞销问题，企业需要建立一套科学的库存滞销处理管理制度。二、库存滞销处理的原则1. 及时处理原则：在库存滞销问题发生后要及时采取处理措施，避免问题进一步扩大。滞销品2. 优先销售原则：优先销售库存滞销品，以减少资金和存储成本的损失。3. 少亏损原则：在库...

产品滞销，代理商应如何处理？又是一次例行月度盘点，原经理接过手中的盘点报表，惊异发现豆浆机JC-1508既然还积压了1520台在仓库，近三个月该型号没有出货一件。接着原经理又把各个终端的库存及近三个月的终端销售报表拿来对比研究，97个直腔终端渠道三个月只零售了9台！而且终端渠道中还有767台库存。虽然市场实战证明百分之八十左右的产品均处于滞销状态!如不正确分析产品滞销的原因，不拿出正确的滞销产品处...

滞销品处理方案_计划方案一、目的为更好地做好超市的商品管理，做好商品的“淘汰”管理，特制定本管理办法。二、范围适用于超市的滞销品。三、内容滞销品（一）滞销商品的选择标准1、超市卖场空间和经营品种有限，所以每导入一批新商品，就相应地要淘汰一批滞销商品。（二）滞销商品的选择标准1、销售额排行榜：根据本公司POS系统提供的销售信息资料，挑选若干排名最后的商品作为淘汰对象，淘汰商品数大体上与引入新商品数相...

滞销、残次商品处理管理办法及时淘汰和处理滞销、残次商品，引进新品，是加速商品周转，提升竞争力的重要环节。为加快门店淘汰滞销商品的速度，提高商品流速度，形成滞销商品淘汰和处理的制度化，特制定如下管理办法：一、 滞销品滞销品处理流程：处理方式以将货品退给供应商为主，以调拨他店和促销为辅。.1. 商品部在每批货品采购后20日，将本批货品销售数据进行梳理分析，按品类梳理出滞销商品清单，由营运部下发至各门店...

滞销商品淘汰制度一、目的  1、 降底门店的库存周转天数，减少门店的库存压力。〔大型综合超市的周转天数一般为25天到28天〕  2、提高门店货架陈列位的销售奉献率，便于门店进行商品陈列。 3、提升各个门店销售。  4、优化门店单品管理，品类管理。  5、淘汰同一品类的不同SKU，有助于优化供给商管理。  二、滞销商品淘汰流程  1、滞销...

滞销品处理方案100字一、目的为更好地做好超市的商品管理，做好商品的“淘汰”管理，特制定本管理。二、范围适用于超市的滯销品。三、内容 (一)滞销商品的选择标准1、超市卖场空间和经营品种有限，所以每导入一-批新商品，就相应地要淘汰一批滞销商品。滞销品(二)滞销商品的选择标准1、销售额排行榜:根据本公司POS系统提供的销售信息资料，挑选若F排名最后的商品作为淘汰对象，淘汰商品数大体上与引入新商品数相当...

滞销品（报废品）管理规定一、核定标准滞销品定义：连续三个月出货量低于1件/月（季节性产品淡季需个案判定）报废品定义：需经公司审计部认定的产品滞销产品的核定标准为库存的2%报废品的核定标准为库存的0.5%每月考核一次，超过滞销品核定标准的，扣罚超出金额的1%，超过报废品核定标准的，扣罚超出金额的5%。由于历史原因造成的滞销（报废），提供说明，给予3个月的处理缓冲期。扣罚的比例为：经理：2*业务业务：...

一、预案背景随着市场竞争的日益激烈，部分产品因市场饱和、需求下降等原因导致滞销。为有效应对滞销产品带来的风险，确保企业经济利益不受影响，特制定本预案。二、预案目标1. 提高滞销产品处理效率，降低库存成本；2. 保障企业声誉，维护客户权益；3. 优化产品结构，提升企业核心竞争力。三、预案组织架构1. 成立滞销产品应急处理小组，负责滞销产品处理的统筹协调和监督；2. 小组成员包括：生产部门、销售部门、...