办公室主任考核个人总结
办公室主任考核个人总结（精选19篇）
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，他能够提升我们的书面表达能力，让我们一起认真地写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？下面是小编帮大家整理的办公室主任考核个人总结，希望对大家有所帮助。
办公室主任考核个人总结 篇1
又到了回顾的时刻，20XX年对于公司来说，是取得实质性进展的一年，各项工作取得了显著成效。回顾20XX，我们感慨万千，回顾20XX，我们倍感骄傲和自豪！作为公司的综合办公室，在总经理的正确领导下，在各部门的协作下，顺利地完成了综合办的各项工作。
综合办公室工作既负责人力资源管理，又掌管行政事务，既是综合部门，又是服务部门。承上启下，沟通内外，协调左右，联系各方的枢纽，工作千头万绪，纷繁复杂。作为公司的办公室主任，我一直谨记领导的教导，做好公司的“龙头”，当好公司的“管家”。那么，我对公司、对领导最好、最朴素的方式就是做好自己的本职工作。
现在我代表综合办就20XX年办公室的主要工作情况向总经理及全体员工做一个书面汇报，请大家指教！
1、人员总体情况
20XX年公司员工队伍不断壮大，员工人数由年初的13人增加到现在的32人。各部门人数分布：工程部16人，前期部3人，总办及综合办公室6人，财务部2人，销售部5人。其中，
本地员工27人，外地常驻员工5人。
性别构成状况：男员工18人，占56%，女员工14人，占44%。
年龄构成状况：30岁以下16人，占50%，21－40岁之间9人，占28%，41－50岁之间5人，占16%，50岁以上2人，占6%。平均年龄33岁。 从年龄构成来看，平均年龄33岁，40岁以下的占78%。这说明我们公司是一支年轻的团队，年轻人接受能力较强，愿意接受新鲜事物，思维比较活跃，富有朝气和活力。
2、招聘管理
20XX年根据工程项目计划进展情况，对公司各部门提出的用人需求，按照招聘流程逐级上报审批，加强招聘力度，合理配置招聘途径，把合适的人引进公司。
招聘渠道主要以网络招聘及现场招聘会为主要途径，并积极拓展多种渠道。既保障了人员需求供给，又节约了招聘成本。全年与集团公司共享招聘网站3家，保持与人才市场、中介机构联系，参加免费现场招聘会，20XX年参加免费现场招聘会共14场。并在招聘中严格遵循招聘原则和招聘程序，严格把好面试关，保证了整个公司人员队伍素质健康。
20XX年公司全年的人员需求是比较大的，总招聘本地员工人数22人（工程部13人，综合办公室2人，前期部1人，销售部4人，值班保安2人）。共安排接待面试人次近70余次。办公室个人工作总结
20XX年，总离职人员3人，占总人数的8.57%。皆为工程部人员，占工程部总人数的15.79%。
3、人事档案管理
员工入职，与员工都签定劳动合同，并办理就业用工备案，保障企业和员工的双方利益。全体员工在入职时都建立了人事档案。并建立员工信息名册，记录员工的各项指标，随时更新，随时掌握员工信息资料，随时反映公司人力资源状况。
4、制度建设
20XX年，从公司实际出发，制定招聘、离职、人事档案、考勤、薪资、考核等相关规定，使人事的管理活动日趋规范，建立健全各项管理制度、岗位责任制度、工作程序等，从而建立起办公室良好的工作秩序。做好人员的劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
5、培训管理
20XX年员工培训主要侧重于新员工和本部门员工培训。
新员工培训：新员工入职，带领新员工认识同事，熟悉环境，介绍公司历史与愿景，组织架构、公司政策与福利、公司各部门职能、公司的各项规章制度等，使其消除对环境的陌生感，协助其更快地进入状态。
本部门员工培训：在日常工作中加强本部门人员各项工作的培训，在工作生活上对其进行指导，做到工作细化，标准化，分工不分家，树立整体意识，提高协同工作能力，着力培养部门人员的素质提升和专业水平的提高。
6、绩效管理
20XX年，对全体员工实行季度考核。部门负责人、办公室主任及总经理
分别对员工进行评定。综合办为每位员工都建立了绩效档案，并将绩效作为奖励、晋升、提拔的重要依据。
7、员工交流
我们公司是一支年轻的团队，年轻就有朝气，就有希望。作为办公室主任，主动走近大家，真诚坦率，良好沟通，和大家交朋友。20XX年加强与员工面谈的力度，稳定员工队伍建设。员工试用期满以及日常工作中，保持与公司每一位员工的沟通
办公室主任考核个人总结 篇2
一年来，在各级领导的正确领导下，在同事们的积极配合下，在办公室全体成员的热情帮助下，我着力从办公室工作的实际特点出发，坚持以服务为宗旨，不断加强自身的素质建设，切实转变工作作风，在克服诸多困难的情况下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现总结如下：
一、加强学习，提高政治理论和文化水平。
作为办公室主任，全面负责着医保中心办公室的工作，我能坚持在工作中严以律己，宽以待人，作风务实不浮夸。工作中我克服事务性工作繁杂的实际困难，在各级领导的正确领导与合理安排下，认真地完成了各项工作。
二、解放思想，全面提升政务管理水平。
办公室承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管等多项工作，是传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口，工作琐碎繁杂不易出成绩。在工作中，我始终树立服务于建设工作的大局意识，坚持按照“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性。
三、树立职工利益无小事的思想，全力提高服务水平。
作为后勤保障部门，办公室服务水平的高低直接决定着我们局对外形象，为此在管好政务的同时，积极为干部职工谋利益，全面调动职工积极性，树立以局为家的思想。
办公室主任考核个人总结 篇3
办公室的基本任务就是搞好服务。具体地说：起草公文、收集信息、制定规章制度、组织会议、收发信函、接待来访、招待客人、安排车辆、整理档案、管理印章等。
1、辅助决策。
为了决策的正确性、可行性，为了当涂一中的进一步发展，我坚持为领导提供有价值的信息，帮助领导搞好
调研、制定规划，协助领导抓好中心工作。
2、起草公文。
在过去的一年里，我共起草公文、规章制度等各类文稿52件。由于办公室是一个综合办事机构，白天要用大量的时间承办日常事务、接待来访客人，还要奔忙于两个年级的语文课堂，所以约有三分之二的文稿是在晚上书写完成的。
3、接待工作。
搞好接待工作可以使学校改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。为此我力求做到诚恳、热情、细致、周到，对待他人，时刻告诫自己：脸和蔼一点，说话和气一点，谈吐文雅一点，办事热情一点。
4、会议管理。
不论是全校师生参加的大型会议，还是部分教师、职工参加的中型会议，以及领导班子成员参加的小型会议，我都是会前及时通知、会中准确记录、会后及时落实。
5、档案管理。
办公室工作是管理学、秘书学、统计学、档案学等多学科的综合，其中档案管理是一项专业性较强的工作。为了切实做好学校档案的收集、整理、保管、使用，我边学边干，在安徽省普通高中半学水平督导评估中，逐步完善了学校档案，方便领导、老师到办公室查阅。
6、印章管理。
本着严肃、认真、细致的原则，每次用章前我都认真询问用章事由，不能决定时报请校长批示，节假日，休息时间老师们也随叫随到，方便他人。
一个高素质的领导核心层，决定了当涂一中今后的发展，自以为德不够高，学犹不深，能尚不强。尽管已很努力，但成绩不足，常自问何德何能。恐辜负大家期望，请多帮助。
办公室主任考核个人总结 篇4
下面我就汇报一下本学期我是怎样完成基本任务，履行基本职责的：
一、文秘工作。
每天及时查阅市区教育局政务网、教师进修学校通知，并做好上传下达工作，认真填写安全月报表，尽自己
最大能力完成上级部门布置的相关工作。学校年长的老师比较多，对电脑的操作有的不是很熟悉，尽管自己也是一知半解，但都尽力去帮助他人。赠人玫瑰，手有余香。
二、接待工作。
这是办公室必不可少的日常事务工作，接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。为此，只要有客人来访或电话咨询，教育局领导也好，兄弟学校的老师也好，或者是家长，我都尽力做到诚恳、热情、细致、周到，努力为学校创造一个良好的对外形象。