【导语】不经意间，⼀段时间的⼯作结束了。这是宝贵的⼯作时间，我们收获了很多。是时候在⼯作总结中总结过去的成绩了，相信很多朋友都不知道怎么写⼯作总结吧。下⾯是为⼤家收集的《办公室职员⼯作总结10篇》希望对⼤家有所帮助！
1.办公室职员⼯作总结
本⼈⾃从XXXX年5⽉9⽇进⼊XX以来，在办公室任⽂员⼀职，对此我⼗分珍惜，尽努⼒去适应这⼀岗位。通过近⼀年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融⼊到了办公室这个⼤家庭中，个⼈的⼯作技能也有了明显的提⾼，虽然⼯作中还存在这样那样的不⾜之处，但应该说这⼀年付出了不少，也收获了很多，我⾃⼰感到成长了，也逐渐成熟了。现在就xx年的⼯作情况总结
⼀、以踏实的⼯作态度，适应办公室⼯作特点
办公室是公司运转的⼀个重要枢纽部门，对公司内外的许多⼯作进⾏协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室⼯作繁杂的特点。每天除了本职⼯作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，⽽且通常⽐较紧急，让我不得不放下⼿头的⼯作先去解决，因此这些临时性的事务占⽤了很多⼯作时间，经常是忙忙碌碌的⼀天下来，原本计划要完成的却没有做。但⼿头的⼯作也不能耽误，今天未完成的事，明天还会有其他⼯作要去处理，因此尽我的能⼒，去做好本职⼯作，合理安排时间。
⼆、尽⼼尽职，做好办公室各项⼯作
1、做好办公设备的维护⼯作，我们单位的计算机有些⽐较陈旧，配置低，⽽且硬件也⽼化了，问题也会出现的频繁，有些硬件或者软件出问题需要定期安排去检测，才能对症维修。
2、做好⽂档打印及复印⼯作，这项⼯作不是每天都固定有⽂件要打，有⽂件要复印的。
2.办公室职员⼯作总结
XX年总经理办公室在公司领导的关⼼和帮助下，在全体员⼯的不懈努⼒下，各项⼯作有了⼀定的进展，为xx年⼯作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻差距，促进部门各项⼯作再上⼀个台阶，现将XX年⼯作总结汇报如下。
⼀、⾏政管理⼯作：
1、认真做好的⽂件整理⼯作办公室个人工作总结
xx年1⽉⾄11⽉，按照公司要求拟定综合性⽂件、报告96份；整理对外发⽂167份；整理外部收⽂125份，已认真做好相关⽂件的收、发、登记、分发、⽂件和督办⼯作，以及对⽂件资料的整理存档⼯作。
2、协助公司领导，完善公司制度
根据公司运⾏⼯作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员⼯⼿册》等规章制度。通过这些制度，规范了公司员⼯的⾏为，增加了员⼯的责任⼼。
3、完成公司资产变更、年审⼯商登记、组织机构代码证、资质证书等⼯作
由于公司发展需要，资产变更故需进⾏变更⼯商登记。于xx年6⽉5⽇顺利完成⼯商登记和组织机构代码证变更⼯作，为公司顺利经营打下基础。于xx年9⽉完成资质证书变更⼯作，为公司顺利发展打下基础。
4、顺利完成各项会议、接待⼯作
对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶⽔、椅⼦、会议通知、车辆接送等各项准备⼯作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定⼯作，并做好相关费⽤的结算⼯作。
5、组织安排各项活动
xx年组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、项⽬部的⽀持。元⽉份组织各部门、项⽬部员⼯参加抗雪救灾活动;4⽉份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5⽉份起组织全体员⼯向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款⼀万三千余元，物资若⼲;6⽉份组织员⼯参加迎奥运⽕炬⽅队，为奥运圣⽕在合肥的顺利传递贡献了⾃⼰的⼒量，同期，组织各项⽬员⼯开展“从细节⼊⼿，提⾼服务质量”⼤讨论活动。
⼆、⼈事管理⼯作
1、根据需要，及时做好⼈员招聘及现有⼈员潜⼒开发⼯作
⼈员招聘是⼈事管理⼯作中的重点，xx年随着政务区各项配套设施的`建成，物业基层⼈员处于⼀⼈难求的局⾯，为打破
僵局，采⽤多元化招聘⼿段，与劳务公司签订基层员⼯⽤⼯协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄⼈员。2⽉份，公司顺利接管天鹅湖畔⼩区，迎难⽽上，⾼效、及时的完成了⼩区基本⼈员配置。截⽌11⽉份，公司⽬前在岗⼈员941⼈。
⼈⼒资源的招聘与配置，不单纯是开⼏场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位⼯作分析来招聘⼈才满⾜公司运营需求。也就是说，尽可能地节约⼈⼒成本，尽可能地使⼈尽其才，并保证组织⾼效运转是⼈⼒资源的配置原则。所以，在达成⽬标过程中，今后将对各部门的⼈⼒需求进⾏必要的分析与控制。⼒争使⼈事招聘与配置⼯作做到三点：满⾜需求、保证储备、谨慎招聘。
2、提⾼员⼯综合素质，积极展开各项培训
为了提⾼员⼯的服务意识、竞争意识、创新意识，积极开展员⼯培训⼯作。5⽉份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新⼊职⼈员进⾏物业知识培训，同时向相关学习⼈员发放了物业上岗证。9⽉份邀请上海浦江物业公司的总⼯程师江、10份⽉邀请市消防⽀队的谢科长对公司相关⼈员进⾏消防监控⽅⾯的知识培训。另，多次组织相关员⼯参加跟⾃⾝业务知识有
关的培训，促进了公司员⼯理论知识的提⾼，⾃⾝素质得到⼀定程度的改善。
3、加强档案、考勤管理，确保劳资⽆误发放
xx年下半年，在外借⼀⼈的配合下，对公司相关的员⼯档案、考勤卡等进⾏了整理，⽬前档案管理⼯作基本能达到领导的要求。在劳资管理⽅⾯，⼈事管理⼈员⼀丝不苟，对公司各部门、项⽬部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造含糊不清的帐表，按时将⼯资表送交财务。
4、做到合法⽤⼯，完善劳动合同签订和社会保险⼊户、转出⼯作
xx年1⽉1⽇新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新⼊职员⼯都须签订劳动合同。改变了以往⼀贯试⽤期后签订合同的做法，新的规定在⽆形中加⼤了劳动合同签订和社保办理的⼯作量，⼈事管理⼈员在⽇常⼯作仔细核对每位员⼯的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司⼀线员⼯众多，⾃我保护意识⽋缺，在⽇常⼯作中经常会出现⼀些意外伤害，xx年申报⼯伤20余起。另，公司于5⽉份顺得通过公司员⼯的各项保险基数核定⼯作。
5、加强绩效考核，制定了合理的办法
为充分调动员⼯的积极性，改变做好做坏⼯资⼀样的状况。于4⽉份和5⽉份分别在公司各项⽬内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执⾏后，⼤⼤提⾼了员⼯的⼯作积极性。
三、采购管理⼯作
1、公开公共透明，实现公开招标
采购部按项⽬部和施⼯单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达⼗余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价⽐的产品等⽅⾯开展⼯作
xx年度采购围绕“控制成本、采购性价⽐的产品”的⼯作⽬标，在充分了解市场信息的基础上进⾏询⽐价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较⾼⽽⼜不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份⼯作程序，增加了采购复核环节，⼒求限度的控制成本，为公司节约每⼀分钱。
3、进⼀步加强对供应商的管理协调
xx年采购进⼀步加强了对供应商管理，本着对每⼀位来访的供应商负责的态度，对每⼀位来访的供应商进⾏分类登记，确保了每⼀个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从⽽进⼀步扩⼤了市场信息空间。建⽴了合格供⽅名录，在进⾏邀标报价之前，对商家进⾏评价和分析，合格者才能进⼊合格
4、缩减采购时间，⼒争项⽬所需特别及时到位
采购在总经理室的⼤⼒⽀持下，缩减采购时间，及时⽆误的将天鹅湖畔⼩区所需物品采购到位；完成政务综合楼、体育中⼼外墙清洗⼯作、绿怡、汇林⼩⾼层电梯维保⼯作以及各部门、项⽬部所需物品的的采购⼯作。
四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的⼤⼒协助配合和⽀持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题：
1、由于⼯作较琐碎，⼯作上常常事⽆巨细，每项⼯作主观上都希望能完成得，但由于能⼒有限，不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些⼯作了解得不够深⼊，对存在的问题掌握真实情况不够全⾯，从⽽对领导决策应起到的参谋助⼿作⽤发挥不够。
3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因⽽存在⼀定的重制度建设现象。
4、公司宣传⼒度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的⼯作中切实加以解决。xx年即将过去，新的⼀年将要到来。在新的⼀年⾥，我们将继续围绕公司中⼼⼯作，克服缺点，改进⽅法；深⼊调研，掌握实情；加强管理，改进服务;⼤胆探索⼯作新思路、新⽅法，促使⼯作再上⼀个新台阶，为公司的健康快速发展作出更⼤的贡献。
来年⼯作计划汇报如下：
⼀、加强沟通，抓好宣传⼯作
为了让更多的⼈了解政⽂外滩物业公司服务项⽬和服务范围，清楚我们的服务、及服务投诉渠道，xx年着⼿加⼤对外宣传⼒度，为公司进⼊市场化经营提供良好的宣传条件。
⼆、加⼤制度监督执⾏⼒度
xx年将根据公司⼯作实际需要，制定相应制度执⾏情况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进⾏修改、完善，使其更加符合公司⼯作实际的需要。
三、完善绩效考核制度，使之更有序进⾏
xx年公司试⾏绩效考核以来，截⽌⽬前，取得⼀定成效，也从中得到⼀定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地⽅急需完善。xx年，将此⽬标列为本年度的重要⼯作任务之⼀，其⽬的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本⽬的。绩效考核⼯作的根本⽬的不是为了处罚未完成⼯作指标和不尽职尽责的员⼯，⽽是有效激励员⼯不断改善⼯作⽅法和⼯作品质，建⽴公平的竞争机制，持续不断地提⾼组织⼯作效率，培养员⼯⼯作的计划性和责任⼼，及时查⼯作中的不⾜并加以调整改善，从⽽推进企业的发展。xx年，在xx年绩效考核⼯作的基础上，着⼿进⾏公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运⾏。
四、完善培训、福利机制。
企业的竞争，最终归于⼈才的竞争。⽬前公司各部门、项⽬部的综合素质普遍有待提⾼，xx年将根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为员⼯带来帮助。
同时，xx年7⽉份开始的全体员⼯⼤体检活动，在⼴⼤员⼯中得到了认可，增加了员⼯对企业的信任及肯定。xx年将希望继续为员⼯能争取到此类的福利活动。
五、完善xx年各类物品的采购招标⼯作
⾛向市场，了解市场⾏情做好采价准备，对所有采购物品要严把质量关，设备、⼯具类⼀定要做好售后维修保养，积极听取相关专业⼈⼠对所购物品及采购⼯作所提出的良好建议意见。
3.办公室职员⼯作总结
20xx年注定是充满变⾰的⼀年。漫长⽽深重的债务危机侵蚀着⼀直以来的经济强国——美国和欧洲，旧有经济体与新兴经济体围绕国际货币基⾦组织总裁⼀职展开激烈拉锯战，——公司的⾼层⼈事变动和中层⼈事调整，也让——公司“思则有备，有备⽆患”优势得以充分体现。
⼀、紧跟着——公司的变⾰步伐，20xx年综合事务部完成了以下⼏项⼯作：
（⼀）组织完成《营运管理⼿册》
完成《营运管理⼿册》是综合事务部今年的重点⼯作之⼀。以编写《营运管理⼿册》为契机，综合事务部草拟了《中⾼级管理⼈员选拔任⽤办法》、《档案管理办法》、《固定资产管理办法》、《员⼯招聘管理办法》、《员⼯培训管理办法》、《员⼯绩效考核制度》等六项制度，从员⼯的招聘、选拔到培训，从固定资产的处置到档案的归置，都实现了有制可依的管理⽬标。在各部门同事的倾⼒配合下，综合事务部于4⽉底完成了《营运管理⼿册》初稿的编写⼯作，于10⽉初通过董事会审议。
（⼆）ISO9001质量管理体系的编写⼯作
从“有制可依”到“有制必依”是⼀个不断完善和改进的过程，为做到规范化管理、标准化运⾏，完善过程监控，综合事务部在《营运管理⼿册》的基础上完成了基础设施管理程序、内部审核管理程序、⼈⼒资源管理程序、采购管理程序等15项管理控制程序，完成了ISO9001质量体系⽂件的汇编⼯作。环环相扣的管控程序将⼤⼤促进公司⽇常经营中的过程监督、控制、跟踪、改进的管理⼒度。
（三）完成了会议室改造及OA协同办公系统上线运⾏
因培训、会议⼯作的需要，综合事务部根据公司部署，精简、节约的完成了会议室改造及视频会议系统的安装⼯作。由于公司管理层两地办公的特性，OA协同办公系统的上线运⾏迫在眉捷，综合事务部良好的消化了⾦蝶OA协同办公系统的培训内容，⼀个星期内即⾼效完成了OA系统的流程编制及上线试运⾏。
（四）兢兢业业完成⾏政事务⼯作
⾏政事务⼯作上⾄董事会的筹备与安排，下⾄⼀⽀铅笔的采购与发放，繁杂⽽琐碎，既需要安排得当，⼜要求⼀丝不苟。综合部⾸先明确职责分⼯，同时⼜强调团结互助，妥善组织安排⼤⼩会议20余次，接待调查调研及⾏业检查等近千余⼈次；在做好⾏政保障的同时，精打细算⼒⾏节约——补充碳粉不换硒⿎降低办公耗材费，办公固话包⽉服务降低办公通讯费等等；并克服⼈⼿不⾜等困难，完成了董事、监事变更的⼯商变更登记、停⽤车辆的拍卖以及资产的全⾯盘点等重点⼯作。
（五）注重细节加强⽂秘信息⼯作
⽂字⼯作是综合部的重点⼯作之⼀，我们坚持从严、从精、及时、实效原则，⼒求达到传达信息准确、规范、及时，并且从细节着⼿，规范⾏⽂格式和收发⽂流程。⼀年来，共妥善处理各类收⽂190件，做到了⾼效快捷，没有造成延误和遗失；制发各类⽂件64件，在⾏⽂格式、初审把关、领导审签上报等环节按规定要求办理，保证了⾏⽂的质量。
⼆、20xx年⼯作重点：
（⼀）变⾰服务区营运模式，开发新的利润增长点
xx公司服务区因车流量⼩、承包期短、⽬前仍需公司每年补贴费⽤⽤于维持服务区的正常运转。与⾼速接壤的⾼速将于20xx年底通车，预计车流量也将呈现突破性增长趋势。xx公司计划于20xx年底服务区承包合同到期后对服务区经营权进
⾏公开招标，通过延长承包年限等⽅式，引⼊具有实⼒的经营主体，以确保在提⾼服务区服务、管理⽔平的基础上，将服务区变为新的利润增长点。
（⼆）改进档案管理模式，科学推进档案管理电⼦化
传统的档案查阅⽅式，较为繁琐，也不利于档案信息阅读的时效性，存储⽅式也较为单⼀。综合事务部以推⾏档案电⼦化⼯作为创新切⼊点，⼤⼒开展档案电⼦化⼯作，利⽤计算机技术、图像扫描技术等把实体档案转化为数字化信息，积极稳妥地推进档案电⼦化管理。
（三）升级各部门办公电脑，营造良好办公环境
我司办公电脑多为20xx年购进，随着WIN7的推⾏和软件的更新，办公电脑的处理速度已难以满⾜当前办公软件的要求，综合事务部拟于上半年对办公电脑进⾏摸底统计，根据⼯作要求更新旧的办公电脑，为⼤家营造更好的办公环境。
虽然综合部的⼯作繁杂、琐碎，但我们深知作⽤、责任重⼤，20xx年我们将以更加严谨的⼯作态度，深化专业精神和服务意识，加强与各部门的沟通和联系，努⼒使综合部的⼯作更上⼀个台阶。
4.办公室职员⼯作总结
20xx年是我市⾏使相对集中⾏政处罚权⼯作的第⼀年。办公室在局党组和局领导的正确领导下，围绕“打基础，强素质，
出成效”的指导思想，不断摸索，努⼒提⾼。经过⼀年的努⼒实践，⼈员的整体素质有了较⼤的提⾼，办公室的各项职能⼯作得以较好的开展。
全年主要⼯作和任务情况
⼀年来，办公室开展的`⼯作主要包括以下⼏个⽅⾯：
⼀、⾃⾝建设情况。
今年来，按照上级关于加强机关建设的指⽰要求，以提⾼全科⼈员整体素质为突破⼝，加强⾃⾝建设，主要抓了四个⽅⾯的⼯作：
⼀是抓思想政治建设，始终保持昂扬的精神状态。针对办公室⼈员成份新，素质参差不齐，⽽⼯作任务连续集中、压⼒较⼤的情况，我们坚持每周⼀次的科务例会，通过以会带训，对相关法律法规、规章制度和基础知识进⾏系统学习，并积极参加市组织的各类业务培训，如档案管理、计算机络操作、佛⼭市撰写地⽅志、会计培训等，从⽽提⾼办公室⼈员的⾃⾝素质和业务⽔平，全科同志⾃觉讲政治、顾⼤局、守规矩。始终保持了思想稳定、⼼齐风⽓、团结协作的良好局⾯，节假⽇、双休⽇、⼋⼩时以外经常加班加点完成⼯作任务，有的带病坚持⼯作，表现出了很强的敬业精神。
⼆是抓法规制度建设，进⼀步正规⼯作秩序。办公室组合以后，对⼈员⼯作进⾏了细致的分⼯，进⼀步完善了⼯作制度，明确了⼯作职责，⼯作中讲程序、讲规矩，按照谁主管、谁负主要责任，谁承办、谁牵头的原则，把责任落实到具
体⼈、具体事，减少了错、忘、漏。
三是抓业务素质建设，努⼒提⾼⼯作质量。针对办公室⼯作⾯⼴、任务重、材料多的特点，注意在⼯作实践中⼤⼒培养全科⼈员“严、细、快、准、实”的⼯作作风，要求科⾥每个同志“办事情做到滴⽔不漏，写材料写到⼭穷⽔尽”。采取集中学习、专题研讨、以⽼带新、实践锻炼、体会交流等形式，加强业务训练。在全科叫响了“多⼲⼯作多长才⼲”⼝号。⼤的材料坚持集体研究、⼈⼈参与、集体改稿，提⾼⼤家领会局党组和局领导意图和承⽂办事的能⼒。
四是抓作风纪律建设，树⽴机关⼲部的良好形象。主要分为两个阶段来实施，第⼀阶段：上半年，主要以完成局⼤的任务为牵引，抓⼯作质量、抓办事程序、抓⼯作效率，减少差错、堵塞漏洞，确保局党组、领导意图在机关、基层得以贯彻落实。并针对竞争上岗后及新公务员招录到岗到位后，⼈员有“车到码头船到岸”的放松思想，狠抓了作风纪律建设。第⼆阶段：下半年，重点抓成效，上层次，促进科室⼈员整体素质提⾼。在局领导的批评指导和提醒下，通过努⼒学习，不断的改进，克服了磨合期⼯作不熟悉、⼈员情况不了解、⼯作进⼊慢等种种问题，基本杜绝了⼤的差错，⼤家严格遵守部队各项规定，⾃律意识⼤为增强，各项⼯作有了明显的推进。
⼆、履⾏职责情况。
⼀年来，办公室根据⾃⾝职能主要从六个⽅⾯加强⼈员履⾏职责⼯作的建设。⼀是明确职责，完善规章制度。由于办公室⼈员来⾃不同岗位和部门，⼤部分同志没有接触过机关尤其办公室⼯作，对办公室⼯作不甚了解，⼯作时出现了思路不明确，职责不清楚等问题。为使办公室全体⼈员责任明确、有章可循、各负其责，结合我们的⼯作实际，从抓基础⼊
⼿，先后制定和完善了《佛⼭市城市管理⾏政执法⼯作规则》、《办公室⼈员分⼯》、《公⽂格式》、《办公室秩序》、《办公⾃动化系统管理规定》、《执法局⽂件阅办制度》等20余份针对性强、易操作、⾏之有效的规章制度，并且及时予以下发和抓好落实，逐步形成了较为完善的机关⼯作制度保障体系。⼆是筑牢根基，提⾼⼈员整体素质。在这个⽅⾯办公室主要抓住了三个重点开展⼯作：
⼀抓⼈员的协调磨合与内部团结。办公室8个⼈，性格、能⼒各有差异，⼜各管⼀摊，各负其责，如何⽤其所长，发挥个⼈和整体作⽤，成为办公室⼯作开局来的⾸要任务，我们牢固树⽴团结出战⽃⼒和⼀盘棋的思想，着重抓好团结协作，以⼤局为重。通过谈⼼、批评与⾃我批评和“拉袖⼦”等⽅式不断加强协调意识。促进了团结，形成了合⼒，战⽃⼒、凝聚⼒不断提升。
⼆抓⽂字表达能⼒。⽂字综合⽔平的⾼低，直接关系到全局⼯作的质量。⽂稿质量要符合本市、本部门的实际，同时要能够在把握⼤局，突出重点。因此我们在空余时间组织学习《城市管理》、《秘书⼯作》、《半⽉谈》、《求是》、《南⽅》等与办公室⼯作相关的书籍，通过多学、多看、多思考、多积累，并及时向局领导请教，摸清领导意图、思路。在局领导的帮助指导下，不断提⾼写作能⼒。全年上报、下发正式⽂件130多份，起草⼤的汇报材料10多份。
三抓协调办事能⼒。为不断提⾼办公室⼈员的办事能⼒和效率，⽼同志以⾝作则、进⾏传帮带，⼩⾄如何接听电话、请⽰报告，⼤到⽂稿的拟定、对外接待都对新同志⾔传⾝教。
存在的主要问题和薄弱环节
回顾⼀年的⼯作，我们的主要体会是多请⽰、多汇报、多通⽓、多动脑、多动笔、多请教，注意在⼲中学、学中⼲，不断在实践中增长知识才⼲。但是，在看到成绩的同时，还必须清醒看到⾃⾝存在的问题和薄弱环节。
⼀是有时⼯作的质量和标准与领导的要求还有⼀定差距。⼀⽅⾯，个体的能⼒素质不够⾼，材料质量上不去；另⼀⽅⾯，就是⼯作量多、时间⽐较紧，⼯作效率不⾼。
⼆是有时⼯作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时⼯作没有提前量，上报情况不够及时。
三是⾃⾝学习抓得不紧。尤其是在⾃学⽅⾯，⾃我加压精神不强，与⼯作的标准和要求还有较⼤的差距。
四是领导的参谋助⼿作⽤发挥不够明显。对全局⼯作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多⼯作还只是充当“算珠”。
下⼀步⼯作打算
发扬优点改进不⾜，办公室将继续发扬以⼈为本的精神，拓宽思路，求真务实、全⼒做好本职⼯作，下⼀步打算从以下五个⽅⾯开展⼯作：
⼀是加强⼯作统筹。根据局党组明年的⼯作要求，对⼯作进⾏具体谋划，明确内容、时限和需要达到的⽬标，集中⼒量抓⼤事、抓成果。加强科室与科室之间、机关其他部门之间的协同配合，把各项⼯作有机地结合起来，理清⼯作思路，提⾼办事效率，增强⼯作实效。
⼆是搞好调查研究。发扬求真务实的⼯作作风，深⼊搞好调查研究，了解掌握第⼀⼿资料。利⽤各项⼯作时机，有计划地安排科室⼈员到基层学习，加强对基层⼯作的熟悉，努⼒实现⼯作上的创新。
三是培养过硬作风。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难⽽进、精益求精、严谨细致、积极进取的⼯作作风。严格管理教育抓养成，强化⾃律意识，努⼒实现⾃我意识的分化，树⽴机关⼲部的良好形象。充分利⽤“⼋⼩时以外”时间，以时间保质量，以质量求效益，⾼标准地完成各项任务。
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