第1篇
一、策划背景
二、策划目的
1. 全面总结团队过去一年的工作成果和经验教训。
2. 分析团队在业务、管理、团队建设等方面的优势和不足。
3. 明确团队在新的一年里的工作目标和计划。
4. 增强团队凝聚力，提升团队士气。
三、策划内容
（一）总结会议
1. 会议时间：2023年12月31日（星期五）上午9:00-12:00
2. 会议地点：公司会议室
3. 参会人员：公司全体员工、各部门负责人
4. 会议议程：
- 开场致辞：公司领导对团队过去一年的工作进行简要总结，对全体员工的辛勤付出表示感谢。
- 部门总结：各部门负责人对本部门过去一年的工作进行总结，包括工作成果、存在问题、改进措施等。
- 个人总结：部分员工代表进行个人工作总结，分享自己的成长和收获。
- 团队表彰：对在过去一年中表现突出的个人和团队进行表彰。
- 领导致辞：公司领导对团队未来一年的工作提出期望和要求。
- 自由交流：参会人员就会议内容进行自由交流，提出意见和建议。
（二）资料收集
1. 收集时间：2023年12月20日-12月25日
2. 收集内容：
- 各部门工作总结报告
- 员工个人工作总结
- 团队活动记录
- 项目成果展示
- 存档资料整理
（三）资料整理
1. 整理时间：2023年12月26日-12月30日
2. 整理内容：
- 对收集到的资料进行分类整理
- 撰写各部门工作总结报告
- 编制员工个人工作总结
- 制作团队活动记录和项目成果展示
团队工作总结 - 整理存档资料
（四）总结报告撰写
1. 撰写时间：2023年12月31日
2. 撰写内容：
- 团队整体工作总结
- 各部门工作总结
- 个人工作总结
- 团队建设总结
- 存档资料整理报告
四、策划实施
（一）前期准备
1. 成立策划小组，负责本次年终总结策划和实施。
2. 制定详细的工作计划，明确时间节点和责任人。
3. 准备会议场地、设备、资料等。
（二）会议实施
1. 确保会议时间、地点、人员到位。
2. 会议过程中，做好记录和拍照。
3. 会后及时整理会议资料，形成总结报告。
（三）资料归档
1. 对收集到的资料进行整理和归档。
2. 形成电子版和纸质版存档。
五、预期效果
1. 通过本次年终总结，使团队成员充分认识到过去一年的工作成果和不足。
2. 提升团队凝聚力，增强员工归属感。
3. 为新的一年工作提供明确的方向和目标。
4. 促进团队持续改进，提升工作效率。
六、总结
本次团队年终总结策划旨在全面总结过去一年的工作，为团队未来发展奠定坚实基础。希望全体员工积极参与，共同为新的一年努力奋斗！
第2篇
一、策划背景
随着岁月的流转，我们又即将迎来一年的尾声。在这一年中，我们的团队在共同的目标和努力下，取得了一系列的成果和进步。为了更好地总结过去一年的工作，明确未来的发展方向，提升团队凝聚力，特制定本年度团队年终总结策划书。
二、策划目标
1. 全面总结团队一年来的工作成果和经验教训。
2. 提升团队成员的自我认知和团队整体执行力。
3. 增强团队凝聚力，激发团队成员的积极性和创造力。
4. 为下一年的工作制定明确的目标和计划。
三、策划内容
（一）总结回顾阶段
1. 时间安排：12月15日-12月20日
2. 具体内容：
- 个人工作总结：每位团队成员撰写个人工作总结，包括工作亮点、不足、收获和反思。
- 团队工作总结：由团队负责人或指定的总结小组，对团队整体工作进行总结，包括项目完成情况、团队协作情况、存在的问题及改进措施。
- 成果展示：通过PPT、视频等形式，展示团队一年来的工作成果和亮点。
（二）经验分享阶段
1. 时间安排：12月21日-12月25日
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