当库存中存在超过180天的商品时，这代表着该商品的周转率较低，可能需要进行处理和改进，以减少库存积压和资金浪费。以下是一些处理与改进方案：
1. 促销活动：通过推出促销活动，如打折、捆绑销售等，吸引顾客购买库存滞销商品。这样可以加快库存周转率，减少过期风险。同时，可以利用市场调研和分析，定位目标顾客，提供相应的推广活动，提高促销效果。
2. 清仓销售：对于那些无法通过促销活动和降价来消化库存的商品，可以采取清仓销售的方式。以低价出售这些滞销商品，以快速清理库存。虽然可能会造成一定的损失，但是可以避免长期堆积的资金损失，并释放仓储空间。
3. 减少采购：针对长期滞销的商品，可以考虑减少未来的采购量以降低库存积压。通过优化供应链管理，准确预测市场需求并调整采购计划，避免过多的库存积压。同时，可以与供应商进行协商，调整订购量和订购频率，以减少滞销商品的数量。
4. 资源调配：将库存过期风险较高的商品调拨到销售较好的地区或门店，以增加销售机会。同时，根据市场
需求和产品特点，调整产品陈列和推广策略，增加滞销商品的曝光度和销售潜力。
滞销品5. 产品改进：对于长期滞销的商品，可以考虑进行产品改进。通过改进设计、提升质量、调整定价等方式，提高产品的竞争力和市场接受度，增加销售额和库存周转率。
综上所述，处理库存周转大于180天的商品需要采取一系列的措施和改进方案，如促销活动、清仓销售、减少采购、资源调配和产品改进等。通过合理的促销策略、减少积压库存、优化供应链管理以及产品品质提升等方式，可以有效地处理滞销商品，降低资金风险，加快库存周转率。库存周转率是企业经营中一个重要的财务指标，反映了企业库存管理的效果和市场需求的状况。当库存中存在大于180天的商品时，不仅可能导致资金浪费和利润减少，还有可能面临过期风险。因此，对于这些滞销商品的处理与改进非常重要。
一、促销活动
促销活动是一种常见的处理滞销商品的方法。通过打折、捆绑销售、赠送礼品等方式，吸引顾客前来购买滞销商品，提高它们的销售量。同时，促销活动也可以增加顾客的购买欲望，促使其进行跨品类购买，从而提升商品的销售额。为了提高促销效果，企业可以进行市场调研和分析，了解目标顾客的需求和偏好，有针对性地制定促销策略。此外，积极利用线上线下渠道，开展广告宣传和推广活动，提升滞销商品的曝光度和销售机会。
二、清仓销售
对于那些无法通过促销活动和降价来消化库存的商品，可以采取清仓销售的方式。以低于成本的价格出售这些滞销商品，吸引顾客购买。清仓销售可以帮助企业快速消化库存，避免资金长期占用和损失。虽然会带来一定的损失，但相比于长期积压和资金浪费带来的损失，清仓销售是一个较为理性的选择。此外，清仓销售还可以增加企业的知名度和口碑，为以后的产品销售打下良好的基础。
三、减少采购
针对长期滞销的商品，企业可以考虑减少未来的采购量，以降低库存积压。通过优化供应链管理和供应商合作，准确预测市场需求并调整采购计划，避免过多的库存积压。通过减少采购量和采购频率，企业可以降低滞销商品的数量，并将资金资源集中在热销商品上，提升整体库存周转率。此外，企业还可以与供应商进行协商和谈判，调整订单数量和价格，以降低成本和风险。
四、资源调配
针对滞销商品，可以将其调拨到销售较好的地区或门店，以增加销售机会。通过对市场需求的细致分析和产品特点的深入了解，企业可以准确判断滞销商品适合的销售渠道和顾客体。通过调整商品的陈列位置、设
计吸引人眼球的促销活动、目标定向的广告宣传，提高滞销商品的曝光度和销售潜力。此外，可以通过加强与分销渠道和零售商的合作，建立起良好的合作关系，共同推广和推动滞销商品的销售。
五、产品改进
对于长期滞销的商品，可以考虑进行产品改进。通过改进设计、提升质量、调整定价等方式，提高产品的竞争力和市场接受度，从而增加销售额和库存周转率。企业可以进行市场调研和顾客需求研究，了解市场的偏好和动向，针对性地改进产品，使其更符合市场需求。此外，企业还可以加强与供应商的沟通，从源头上改进产品的质量和特性，提高顾客的购买欲望和满意度。
综上所述，处理库存周转大于180天的商品需要采取一系列的措施和改进方案，如促销活动、清仓销售、减少采购、资源调配和产品改进等。通过合理的促销策略、减少积压库存、优化供应链管理以及产品品质提升等方式，可以有效地处理滞销商品，减少资金风险，加速库存周转。企业应积极引导销售团队与供应链团队紧密合作，及时调整策略，不断进行市场调研分析和数据监控，以保持库存周转的良好状态。只有在不断改进和创新的道路上，才能持续提升企业的竞争力和盈利能力。
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