股份有限公司第二分公司
运行车间安全生产班前会管理制度（暂行）
班前会是现场管理的第一道程序，是现场管理重要的抓手，是确保安全生产、预防事故的重要保障。是我公司履行安全生产主体责任的重要工作内容，为加强和规范“班前会”的实施，促进公司安全生产管理工作的规范化、标准化和制度化，特制定本制度。具体要求如下：
一、召开时间、地点
安全生产会议制度
1、班前班会由各车间班长负责主持召开，并安排专人做记录。
2、召开时间为各班组员工上岗之前，时间为15分钟。根据工作需要，“班前会”的开始时间和长度可适当调整。
3、召开地点为各车间交接班室。
二、班前会召开内容：
1、定点排队，清点当班人员；
2、宣贯公司制度，传达上级指示；
3、布置当班工作任务；
4、检查安全防护用品；
5、对安全、环保、产量、质量、设备、工艺操作、消耗、7S 及精益管理、劳动纪律等提出要求；
6、听取员工合理化建议，解答员工疑问，疏导员工思想。
三、召开要求
1、班组长在每日召开班前会之前，必须要做好充分的准备工作，列好会议提纲，杜绝毫无准备，随意召开的现象。
2、参加班前会的所有人员，规范列队，站姿为稍息状态， 会前与会人员互相检查劳保用品穿戴是否规范。
3、班前会要统一口号，要有安全、质量或团队等喊话，做到声音洪亮、整齐有力。
4、召开班前会时，班组长讲话声音要洪亮，保证会议效果。
5、班组长必须对每天班前会的效果进行验证，每次抽查 1～ 2 人提问要求内容，验证会议效果。
6、会议记录要求与实际开会内容一致，严禁弄虚作假，同时要保证页面整洁、书写规范、字迹清晰、不乱涂乱画，
要按照日期班次进行整理，装订整齐，加设统一格式封皮。
7、安全环保部将不定期对各车间班前会召开情况进行检查将“班前会”的贯彻落实纳入车间日常安全生产监督检查、责任制考核以及安全生产绩效奖励范畴。