第一篇：安全生产领导小组会议制度
安全生产领导小组会议制度 1 目的 为了加强公司的安全管理，提高综合安全管理能力，及时沟通公司各方面的 安全信息，分析安全管理存在的问题，研究对策措施，互相配合、互相支持，形 成齐抓共管的合力，搞好公司的安全生产工作，结合公司安全管理实际情况，特 制定本制度。2 适用范围 本制度适用于公司安委会定期召开的安全生产会议进行管理。3 编制依据和术语 3.1 编制依据
《中华人民共和国安全生产法》（主席令[2002]第 70 号）第 19 条
3.2 术语 安全生产委员会会议：是由安全生产领导机构定期组织召开，安全生产领导 机构全体成员参加，主要是总结本阶段安全生产工作情况，研究解决安全生产中 的重大问题，部署下一阶段安全生产工作的会议。每次会议需要有专门的议题，并形成会议纪要。4 职责（1）安全生产领导小组是综合协调公司安全工作的议事机构，负责研究、协调安全管理工作。（2）领导小组会议每季度召开一次，如遇特殊情况可临时召开。领导小组 全体成员都应参加，因
故不能参加的，应向会议主持人请假。（3）参会人员的职责：认真贯彻“预防为主、安全第一、综合治理”的安 全方针；组织学习上级有关安全管理的文件；研究本年度安全生产目标和主要工 作任务；协调公司各部门的安全管理工作，统一安全管理思想。会议讨论议定的 事项，各成员应认真组织贯彻落实。（4）安全领导小组办公室负责会议的筹备工作，负责向参加人员通知会议 时间、会议地点，收集需领导小组集体讨论的议题机构，负责草拟领导小组会议
纪要，负责督办领导小组议定的事项。
5.1.1 召开时间及主持人
5.1.2 参加会议人员
（1）会议组成人员：领导小组组长、副组长、成员；
（1）会议议题由公司领导小组会议研究确定。
（2）会议的组织工作和会议记录，由领导小组办公室负责。会议记录每年 由领导小组办公室存档归卷。（3）会议应当做出安全工作部署。安全生产必须进行责任分解，并由具体
分管领导组织具体实施。
（1）传达和学习国务院、自治区、州、市政府及交通、安监部门有关安全 生产工作的文件，组织贯彻落实上级部门安全管理的工作要求和有关领导关于安 全管理工作的指示。（2）通报本地区、本行业的安全情况，分析公司安全工作存在的问题，研 究解决的办法和对策，提出下阶段的安全工作目标。（3）分析本公司的发生安全生产事故和生产领域的典型事故，查事故原 因，举一反三，研究防范措施。（4）分析、布置、督促、检查公司防范重大、特大安全事故的工作；审定 重大、特大安全事故应急处理预案。（5）听取有关成员报告上一次领导小组会议工作任务的落实情况。（6）讨论决定其它须由领导小组全体会议研究的重大安全生产问题。5.1.4 会务工作（2）邀请参会人员：根据会议议程需要，邀请阜康市交通局、运管局、交 警大队相关领导参加等。5.1.3 会议主要内容 公司领导小组全体成员会议每季度一次，全年不可少于 4 次。遇有重大安全 任务或特殊情况，由领导小组办公室提请公司法人代表同意临时召开。时间原则 上安排在每季度第一个月的下旬，并提前三天通知参会人员。会议由领导小组组 长主持。5 详细规定 5.1 领导小组全体成员会议
5.2.1 召开时间及主持人
（1）会议召开时间根据工作需要确定。
根据会议议题需要确定。
（1）研究贯彻落实公司领导小组全体会议决定的重要事项。
（1）会议议题由安全办协调后汇总提出，由会议主持人确定。
（1）会议议定事项采用议决式。会议一般情况下应对讨论的事项做出决定。
领导小组全体会议，专题会议是推进公司安全生产和防范重大、特大安全事 故工作的重要途径。全体成员必须予以高度重视，并自觉遵守如下纪律：（1）会议实行签到登记制度。每年对领导小组成员参会情况作一次通报，并纳入目标考核。（2）参会人员要做到：不派员代会，不迟到、不早退，不处理会外事务，不讨论与会议无关的事项。（3）如因特殊情况不能参会者，须向安委会负责人请假，经同意后方能派
副职代会。
（2）提请会议议定事项，会议议题要在会前做好充分准备，搞好调研和协 调工作，以提高
会议的效果。5.4 会议纪律（2）会议的组织工作和会议记录由安全会办公室负责。会议决定事项参会 部门及人员要严格执行。5.3 会议议事规则（2）研究、部署、检查工作和通报工作情况；（3）讨论审议搞好专项安全生产的办法和措施；（4）研究解决公司安全生产工作的协调配合问题；（5）其它需要专题会议研究的问题。5.2.4 会务工作 5.2.3 会议主要内容（2）会议由组长或副组长主持。5.2.2 参加会议人员 5.2 领导小组专题会议
5.5 会议记录管理
领导小组会会议内容由安全办公室相关人员负责记录，建立详细的会议档 案，记录会议召开的时间、地点、参加人员、需要解决的问题以及形成的决议，根据会议议程形成会议纪要，并印发给各成员。负责督促、检查领导小组讨论议 定的事项，保证各项工作任务落到实处。（4）若因故未参加会议，贻误了本公司的安全生产工作，造成重大影响和 损失的，要依照有关规定追究责任。（5）会议应设置签到表，严禁代替他人签字。
第二篇：安全生产领导小组会议制度
安全生产领导小组会议制度总则
为贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律法规和企业各项安全生产规章制度；认真总结和部署公司阶段性安全生产工作，确保生产经营工作安全有序地进行，特制定本制度。会议组织
2.1 公司安全生产领导小组会议每季度召开一次，由安全部组织召集，安全生产领导小组组长主持，特殊情况可由安全生产领导小组组长决定变更会议时间或召开临时安全会议。
2.2 会议由公司安全生产领导小组全部成员参加。会议内容
3.1传达和学习上级部门和公司关于安全生产工作的文件或有关材料。
3.2安全生产领导小组成员汇报本季度安全生产工作开展情况、存在问题及需要协调的事项。
3.3组织审核、批准安全事故的调查报告和处理决定。
3.4安全部负责人对各车间安全工作中存在的安全问题及有关事项进行协调。
3.7安全生产领导小组组长对会议小结，并对下一阶段公司安全生产工作进行部署。会议的要求与考核
4.1与会人员应严格遵守会议纪律，不得缺席、迟到或早退；因故
确实不能参加会议的，履行书面请假手续由安全生产领导小组组长同意。
4.2与会人员必须认真做好会议记录，对会议布置的各项工作的落实情况要及时反馈相关信息。
4.3会议纪要由安全部整理并下发各车间。各车间对会议布置的各项工作任务，必须按时间要求保质保量地完成。
4.4安全部对会议纪要执行情况进行检查监督，并纳入当月考核。5 附则
5.1 本制度自批准之日起生效。
5.2 本制度由安全部负责解释。
第三篇：安全生产领导小组会议讲话
2017年第二季度安全生产领导小组会议讲话稿
文 章来源 莲山
安全生产会议制度
我局是一个野外施工企业，由于是野外和施工的结合，这在生产经营上就存在着特别大的不安全自然风险。因此，“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全”尤为重要。所以，我们要强化全员安全生产经营意识，重点抓好以下两个方面的工作：
一、清除五种错误认识
（一）重生产进度，轻安全管理的认识。在生产经营中，不能只要进度，不讲安全。在生产经营中认为安全可以马虎一点，不会发生事故的侥幸心理是极端错误的。
（二）重经济效益，轻安全投入的认识。在生产经营中，该投入的要投入，该增加的要增加，该更新的要更新，绝不能将安全生产经营投入所需资金强行压缩，以此来追求经济效益的最大化，这样只能是因小失大。
（三）重视主要工种，忽视其它工作的认识。在生产经营中，任何工种、任何工作；任何工作内容都是有机的整体。只重视主要工程，忽视小工程、零星工程；只重视表面施工、忽视隐形施工；只重视主要施工环节，忽视施工细节；认为哪个工种重要，哪些工作不重要都是不对的。我们要消除在安全工作上抓大放小、抓多放少、抓重避轻的坏习惯。
（四）凭经验和传统办事的认识。在生产经营中，要清除有些领导干部自认为工作几十年了，施工经验、技术技能、安全知识、指挥能力、管理经验都很好，也曾获得过各种文明工地等荣誉称号。因而自我感觉良好，认为搞好安全生产没有问题，摆老资格，不认真学习，不更新知识，不学习先进的安全防范技能技术，不研究安全施工细则要求，在安全生产经营工作中沿用老办法老传统的做法。
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