(一)
一、公司安全生产委员会的安全例会每季度召开一次,一般在每季度的最后一个月下旬召开,由安全委员会主任负责召集,总结季度工作,布督下季度任务,遇有特殊情况成及时开会研究处理。
二、公司安全科的安全例会每月不少于一次,定期召开一次站、队参加的安全工作例会,总体布置工作。此会由公司安全科科长负责召集。
三、各队、站安全领导小组安全例会每月 10 日前召开一次。由安全领导小组组长召集、主持。站务班、维修班可根据情况召开班前或班后会,每周不少于一次。
四、各级安全例会必须专备会议记录簿,认真记录会议时间、参加人员及会议内容。
(二)
一、每月召开一次安全例会,相关人员参加。
二、安全例会的主要内容:
1.传达、学习、贯彻上级安全会议、文件精神。
2.分析、总结上阶段安全生产情况,研究布置下阶段安全生产计划。
3.分析研究近期发生事故的特点和规律,制定落实防范措施。
4.研究生产中安全管理工作的薄弱环节,制定落实整改措施,修改、完善各项安全规章制度。
5.对开展的各类安全生产竞赛及安全创优活动进行部署,并组织实施和总结、表彰。
6.根据“三不放过”的原则,对发生的事故进行调查、分析和处理。
(三)
为全面贯彻《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》,做好对公司在建项目工程安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订,完善企业安全生产的规章制度,全面推动安全管理工作,项目部成立二级安全领导小组,实行安全生产例会制度。
安全领导小组成员;
公司安全领导小组组长由公司总经理××担任,副组长由主管安全生产副经理x x x担任,委员由各项目部项目经理及有关部室负责人组成。
各项目安全生产领导小组组长由项目负责人担任,副组长由主管安全生产的专职安全员担任,成员由各班组组长组成。
例会周期:公司安全领导小组每季度召开一次,对公司本季度的安全生产形构进行分析、研究、统筹、协调。指导公司的重大安全生产问题。各项目安全生产领导小组每月召开一次。对本项目安全生产管理工作进行总结和部署,完成对本项目各级管理人员安全生产责任制的考核。
会议内容:
一、传达、学习上级关于安全工作的文件精神。
二、研究、制定企业安全工作的发展战略。
安全生产会议制度
三、讨论、通过企业安全管理岗位职责。
四、制定企业的安全管理规章制度。
五、总结当前安全管理工作情况,制定下一步安全工作重点。各部室和项目部必须坚持使安全生产例会制度化、经常化,并认真做好会议记录,确保每次会议都有一定的实质性内容,都能解决一定的实质性问题。
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