【导言】
安全生产调度会议是企业安全生产管理体系中非常重要的环节，通过召开会议，可以及时了解和掌握安全生产状况，及时排查和解决安全隐患，保障企业生产经营的正常运行。为了规范安全生产调度会议的开展，提高会议效率，本文制定了安全生产调度会议制度。
【一、目的】
安全生产调度会议的目的是及时了解和掌握企业安全生产状况，解决安全隐患，保障企业生产经营的正常运行。通过召开会议，协调各部门的安全生产工作，提出改进安全管理的措施和建议，促使企业的安全生产工作更加规范化、科学化和长远化。
【二、会议召开】
1. 定期召开
安全生产调度会议按照一定的周期定期召开，原则上每季度召开一次。如果发生重大安全事故
或重大安全隐患，还应及时召开会议进行研究和解决。
2. 会议通知安全生产会议制度
会议通知应提前一周发布，内容包括会议时间、地点、议题、参会人员和要求。通知可以通过企业内部通讯平台、短信、邮件等形式发布，在通知中要特别强调会议的重要性和参会人员的必要性。
3. 会议组织
会议组织由企业安全生产管理部门负责，根据会议议程安排会议内容。会议主持人由企业安全生产管理部门指定，会议记录人由安全生产管理部门协助安排。同时，应邀请相关专家参加会议，提供专业的技术和管理意见。
【三、会议内容】
1. 安全生产状况报告
每次会议开始时，应由安全生产管理部门汇报上一季度的安全生产状况，包括事故发生情况
、事故原因分析、事故教训以及安全隐患整改情况等。
2. 安全隐患排查报告
各部门在会议前应完成对本部门的安全隐患排查工作，并将排查报告提交给安全生产管理部门。在会议上，安全生产管理部门汇总安全隐患排查报告，并将重大安全隐患列入会议讨论的重要议题。
3. 安全生产问题讨论
会议期间，各部门可以针对安全生产管理中遇到的问题提出讨论意见，并进行深入研究和分析，提出解决方案。会议主持人应根据会议议程，有条不紊地进行问题讨论。
4. 整改方案制定
根据会议讨论的结果，确定相关部门的安全隐患整改方案，并明确责任人、整改时限等具体要求。整改方案应在会议结束后的三个工作日内下发，并督促相关部门按时、按质完成整改。
5. 安全生产目标和任务分解
会议期间，应根据企业的发展情况和生产经营计划，制定本季度的安全生产目标和任务。并根据不同部门的职责和实际情况，进行分解和落实，明确责任人和责任部门。
【四、会议纪要】
每次会议结束后，安全生产管理部门要及时制作会议纪要，并在会议召开的三个工作日内下发给参会人员和相关部门。会议纪要内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议议题、讨论结果、安全隐患整改方案和责任人、安全生产目标和任务等重要信息。
【五、会议效果评估】
安全生产调度会议结束后，安全生产管理部门应对会议效果进行评估。评估内容包括会议内容的完整性、讨论的深入性、决策的可行性等。评估结果可以作为下次会议的改进依据，并及时向参会人员和相关部门反馈。
【六、会议改进】
根据会议召开的情况和评估结果，安全生产管理部门应及时总结并进行会议改进。具体包括会议形式、会议议程、会议时间安排等方面的改进。同时要关注会议的持续改进，不断提高会议的效率和效果。
【七、附则】
本制度在执行过程中如有需要调整或变更的地方，应经过安全生产管理部门的审批，并及时将变更情况通知到参会人员和相关部门。
【八、总结】
安全生产调度会议是企业安全生产管理的重要环节，通过规范会议的召开和内容，可以及时了解和解决安全隐患，推动企业安全生产工作的不断改进。希望本制度能为企业安全生产调度会议的开展提供参考，并促使企业将会议制度落实到实际工作中，确保生产过程的安全、稳定和高效。
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