1. 引言
安全生产是企业的生命线和发展基础，是保障员工生命安全和企业可持续发展的重要保障。为了加强对安全生产的管理和监督，提高员工的安全意识和能力，本文介绍了安全生产周例会制度的实施要点和流程。
2. 制度目的
本制度的目的是：
1.落实企业安全生产管理职责，保持和提高安全生产水平；
2.增强员工的安全意识和安全责任感，促进安全文化建设；
3.及时发现、研究、解决和预防安全生产问题，预防事故发生；
4.安全生产会议制度加强安全生产信息交流和共享，加强部门协作和配合；
5.为安全生产工作的评估和考核提供依据。
3. 周例会程序
3.1 周例会时间和地点
安全生产周例会一般每周定期召开一次，召开时间一般选在星期三、星期四或星期五。会议室一般会选在公司的核心区域，便于各部门及时参加。
3.2 主持和参加人员
会议由公司安全负责人主持，必须参加的人员包括：公司管理层、各部门主要负责人、安全员、班组长等。
3.3 会议议程
本周例会议程一般包括以下内容：
6.主持人宣布会议开始，对出席人员进行自我介绍；
7.主持人介绍会议议程，进行简要说明和补充；
8.前一周安全工作情况及统计数据的汇报；
9.各部门安全生产问题的报告和讨论；
10.重大安全事故的案例分析和探讨；
11.公司领导讲话或重要安全通知的宣读；
12.其他安全生产相关议题的讨论和解决。
3.4 例会记录和整改
会议结束后，安全负责人要每周将会议记录整理成文档，并将会议内容公布到公司的内部网络中。对于产生的安全问题和整改措施，应制定整改方案，并将整改结果归档记录。
4. 安全生产周例会的管理
4.1 督促和检查
公司领导对安全生产周例会的召开情况和会议效果进行督促和检查，确保例会制度的有效执行和管理。
4.2 评估和考核
安全生产周例会的情况和结果将作为企业安全管理的重要依据之一，成为企业安全文化建设和安全工作评估的重要内容。
5. 结论
安全生产周例会是企业安全生产管理的重要手段之一，通过定期召开例会，及时发现、研究、解决和预防安全生产问题，有效提高了员工的安全意识和安全责任感，是保障员工生命安全和企业可持续发展的重要保障。
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