工会创建职工之家工作经验汇报材料
    尊敬的各位领导、各位朋友:
    大家好!我来自于吉林同鑫热力集团股份有限公司工会,我们集团公司成立于2022年,2022年12月26日改制为民营股份制公司。公司是以集中供热生产服务为主,兼营热力设计、工程监理、供热管道安装、建筑施工、地产开发、保温材料、空心砖生产、钢管制造、煤炭生产、能源开发于一体的大型公用综合性民营股份制公司。供热面积近1600万平方米,供热用户有近1100户企事业单位和近13万户居民住宅。几年来,在上级工会和集团公司党委的领导下,公司工会组织全面履行着各项职能,在企业发展中发挥了重要作用。作为民营股份制公司,我们把创建职工之家做为出发点和落脚点,把“职工之家”建设定位在为员工谋利益办实事上,定位在维护员工合法权益上,定位在促进企业发展上,用真心真情使“职工之家”真正成为员工信赖、依靠的“家”,员工满意凝心聚力的“家”。我们的具体做法是:
    一、健全制度,建立民主之家
经验材料    我们首先从健全组织机构入手,选举了一批政治素质高,业务技术精,员碑好的工会专
、兼职人员,保证了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会等组织人员到位,责任明确,制度健全,各负其责。设立了十个分会,我们把思想端正,工作积极,要求进步的同志吸收到工会组织中来,目前共有会员744人。设立了工会专用帐户,配备了专职会计,按时足额上缴工会经费。制定并实施了工会工作制度、工会财务管理制度、合理化建议管理制度、职代会制度、民主管理与厂务公开制度、平等协商和集体合同制度等,维护员工的合法权益。自2022年开始,公司管理方与员工方每年召开平等协商会议,就员工关心的工作时间、节假日加班、劳保福利、劳动保险等问题进行商讨,规范双方行为,有效维护了企业和员工的合法权益,促进了企业劳动关系的和谐稳定。在2022年金融危机、2022年用工荒等不利因素的影响下,同鑫没有辞退一名员工,没有一名员工要求离开公司,极大地稳定了员工队伍。为了让广大员工众参与企业管理中,我们每年在召开员工代表大会之前,收集员工的合理化建议,发放员工调查问卷、召开不同级别的员工座谈会,把员工们提出的问题、想法形成议案,让员工代表参与表决,并将形成的决议刊登在《同鑫人》报上,让全体员工了解公司的动态。
    二、以人为本,建立温暖之家
    公司成立以来始终坚持以人为本,在为政府及社会服务的同时,更加注重对员工的培养与关爱,一是为了体现公司大家庭的温暖,能够更好的为员工解决实际困难,公司各分会为员工建立爱心档案,做到“七清八必到”。“七清”,即性格脾气清、身体状况清、特长爱好清、思想现状清、技能水平清、工作状态清、家庭情况清;
    “八必至”,即为生病住院必至、家访家访必至、家庭纠纷必至、度过难关必至、节日看望必至、婚丧嫁娶必至、子女升学必至、买房搬离必至,每月为当月过生日员工举办庆生会。适逢父亲节、母亲节到来之际,为每名员工父母并致一封家书,送来上一份特制的礼物及节日祝福。二是为员工的发展提供更多岗位蜕变平台。在同鑫,只要员工勤奋工作,品行端正、存有能力、存有水平、责任心弱,就能够很快获得提高器重。三就是为员工的进步创建培训机制与激励机制。创建培训制度,在米沙子设立了员工培训基地,对全体员工系统地分阶段非政府培训,每年资金投入50万元用作员工培训,快速提升员工技能。每年评选活动“劳动模范、最佳员工”等数名,鞭策社会各界员工,进一步进一步增强员工的整体战斗力和凝聚力,推动企业身心健康、快速发展。四就是及时介绍员工的生活,关心员工生活质量。公司积极主动实行“送温暖”工程,每年走访调查和探视特困户员工,并于春节前夕向他们派发慰问金。2022年8月设立“爱心基金”,截至目前爱心基金已经超过70万,该基金广泛
开展协助计划,向须要协助的员工、贫穷员工张开援助之手,目前该基金已经用作员工的开支超过8万余元。
    三、依法维权,创建温馨之家
    在公司的改组过程中,公司定位就是以人为本,把认同人、研发人、靠人、鞭策人做为一项关键工作去揪。集团公司不但严格执行国家的有关法律政策,为员工提供更多养老、医疗、工伤、生育、失业五大社会保险和住房公积金,而且始终致力于提升员工生活品质,企业的成果首先惠及全体员工。充分发挥工会组织的促进作用,将大多数员工的利益摆到最前面,创建员工培训基地、员工消闲娱乐基地,设立员工爱心基金,设立关心下一代工作委员会,2022年、2022年公司确认的每年为员工筹办十件实事存有:每年为员工下调10%工资;
    每年免费为全体员工进行体检;
    为员工派发各种实物福利21种;
    全体员工午餐免费;
    每年资金投入50万元实行员工培训;
    为员工的子女高考考入不同院校,从4000元到1000元分别给予奖学金;
    对员工突遇存有婚丧嫁娶的,公司将一次给与1000元补助金;
    对员工子女全日制本科毕业后在同等条件下优先录用;
    为公司存有突出贡献和荣获劳动模范、最佳员工等荣誉称号的优秀员工提供更多无薪轮流渡假;
    为专业技术人员增加岗位津贴;
    通过为员工筹办一些实实在在的事情,真正同时实现了“使我们的员工都富于,使我们的用户都温暖”的企业历史使命,营造了一个温馨的家。
    四、增强活力,创建文化之家
    集团公司高度重视企业文化建设,以宽阔的眼界和与时俱进的精神,全面大力推进企业文
化建设工作,以文化唤起企业发展活力,以文化夯实企业发展壮大的根基。集团公司每年融合企业实际积极开展相同的企业文化主题活动。自2022年以来每年积极开展相同的企业文化主题系列活动,进一步增强了员工“忠心、关爱、无私奉献”的精神,在公司上下缔造“家”的氛围,进一步增强员工的主人翁意识和集体责任感,唤起员工的积极性、创造性和团队精神,在公司内缔造“和亲”的氛围,每一名员工,都能够以公司为“家”,人与人之间就是兄弟妹,员工像是爱惜眼睛一样爱惜同鑫,像是关怀家庭一样关怀同鑫,真正努力做到能与公司同心同德,同舟共济,共同为这个家努力奋斗!为减轻员工工作压力,营造轻松愉快、健康活泼的工作氛围,公司经常举行演讲比赛、科学知识竞赛、征文比赛、乒乓球赛、羽毛球赛、拔河比赛、卡拉ok大赛、书画展、摄影展等各类文体活动,多样员工业余文化生活,进一步增强了企业凝聚力和号召力。另外,每年的公历5月21日就是公司的关爱日,12月26日就是公司的设立纪念日,公司已经已连续5年举行大型关爱日纪念活动和厂庆联欢会活动,通过纪念活动的积极开展,并使员工更加懂了关爱和亲情,并不断体验和体悟在同鑫蜕变的欢乐和斩获,在活动中进一步增强员工间的友谊,加深员工彼此间的默契,更好地为同鑫的发展壮大贡献着自己的力量。
    五、创先争优,创建效益之家
    狠抓劳动竞赛,注重充分发挥榜样的促进作用,最大限度地调动社会各界员工劳动积极性,我公司工会将员工的劳动竞赛与党内的创先争优活动结合,2022年积极开展以“比无私奉献、赛业绩、之争一流、创杰出”为主题的创先争优劳动竞赛活动,为社会各界员工积极主动投身公司生产经营和管理活动提供更多了最佳途径。在全集团内构成了轰轰烈烈的“比学赶帮逊于”竞赛热潮。比如:各单位通过积极开展本次活动,员工们都加班加点坚毅的工作。其中涌现1个一流单位及94名一流员工,这些一流单位及先进个人在公司的整个生产经营管理中既是中流砥柱,又起著了较好的模范带头促进作用。2022年为促进企业稳步发展,公司工会联手党委、董事会、行政班子再次发文,在2022年创先争优劳动竞赛基础上稳步非政府积极开展以“创品牌、之争效益、一棵典型、促发展”为主题的创先争优劳动竞赛活动,调动员工的劳动创造力。
    “建家”活动推动了企业各项工作的有效开展,促进了企业的凝聚力和向心力,公司员工屡伸援手协助公司共度难关,以实际行动回报这个“家”,使集团公司形成良好的发展态势。2022年夏季,公司党委倡议员工“冬煤夏储”筹集资金,仅仅30天的时间里,就收到员工无息借款919.1万元。2022年集团投资项目大,资金紧缺,集团再次发出“手拉手,心连心,共渡难关,再铸辉煌”的倡议,向员工无息借款,在短短15天内收到借款2647.19万元。2022年,
由于“暖房子”工程,时间紧、任务重、资金投入大,不过这次党委、工会没有动员也没有特殊要求,7天内几乎全员参与,共收到3548万元无息借款,甚至员工有的钱是从亲戚朋友那借来的。企业的凝聚力和向心力在企业“危难”之时,迸发出了前所未有的积极力量。这种力量,如一股汹涌强势贯入企业的心扉,渗透于企业生产经营活动的方方面面,我们同鑫员工用实际行动和真心做到了众志成城,同舟共济。
    做为民营企业,我们在建设“职工之家”方面虽然获得了一点令人瞩目的成绩,主要就是上级工会的协助,集团公司党委的注重,行政的积极支持,我们集团公司党委书记亲自担任工会主席。每年在工会关键性活动中都就是董事会、党委、行政班子与工会联手积极开展,由于我们活动场所的暂时管制,在硬件方面我们除了缺乏,但我们在软实力方面,在关怀员工,保护员工权益方面搞了大量工作。我们的工作获得了省、市、区领导的普遍认可和指导,2022年1月12日中央电视台“新闻联播”、人民日报等中央五大媒体对我公司展开了报导。2022年2月24日,新华社等12家中央、省直媒体团分散对同鑫集团创先争优劳动竞赛活动展开了报导。公司相继被吉林省工商业联合会、吉林省人力资源和社会保障厅、吉林省总工会联手评选为全省推动劳动力确保权益建立人与自然企业一流单位、被长春市委市政府评选为2022-2022年度精神文明建设一流单位、2022年被长春市总工会评选为长春市五一劳动
奖状等百余项荣誉称号。公司现已沦为长春市第二小专业化热力公司,就是目前吉林省最小的专业化民营供热企业集团,就是全国唯一的以供热居多,多元发展供热附业的供热企业集团。构成了“供热产业链+现代企业制度+党建+工建+企业文化+社会责任”的一种代莱发展模式。
    总之,在创建“职工之家”活动中,我们还存在一些不足,有待于今后工作中不断完善和改进,我们相信,在上级工会组织的领导下,在公司全体员工的共同努力下,我们一定会把建家工作抓好抓实,努力把同鑫的工会组织建设成为职工信赖、认可、满意的模范职工之家。
    学校工会深入细致贯彻落实市教育工会年度工作意见,紧紧围绕学校工作精心安排,与时俱进、锐意进取,抓住机遇机遇、迎接挑战,务实技术创新、攻金新低,获得了令人瞩目的成绩,学校年年被市教育工会考核杰出,先后被评选为**市一流教工之家、一流退教之家、苏州市模范职工之家、**市巾帼示范岗、**市杰出女职工之家、苏州市巾帼示范岗、苏州市校务官方一流单位、江苏省模范职工之家、江苏省巾帼示范岗等。