可行性分析报告
可行性分析报告是针对一个计划或项目进行的研究和分析，主要是为了评估该计划或项目在现实中的可行性和实施效果，为决策者提供决策依据。可行性分析报告通常包括市场分析、技术分析、财务分析和管理分析几个部分。下面是一份可行性分析报告的模板。
一、项目背景
此部分主要介绍项目的背景、目的、范围和目标等。包括项目名称、所在地区、项目经理和主要成员等。
二、市场分析
市场分析是可行性分析报告最核心的一部分，主要是评估项目在目标市场的竞争力和市场潜力。市场分析包括市场规模、市场需求、市场竞争、产品定位和市场营销策略等内容。
1. 市场规模市场规模是指所在行业或领域内的市场总额。此部分需要对市场规模进行概括，以及对市场的基本概况进行介绍，比如市场规模的增长趋势、市场结构等。
2. 市场需求市场需求是指消费者和客户对产品或服务的需求。此部分需要对目标客户的需求、需求特点和潜在消费者等进行分析。
3. 市场竞争市场竞争是指各竞争对手在市场上的竞争状态以及竞争力。此部分主要分析目标市场的主要竞争者和竞争状况，包括主要竞争者的优劣势和竞争策略等。
4. 产品定位和市场营销策略产品定位是指企业在市场上对产品所给出的内在特征和外在表现。市场营销策略是拟定向目标消费者销售产品的策略。此部分需要述评产品定位的策略和市场营销策略的可行性和有效性。
三、技术分析
技术分析是对项目的技术可行性和可行解决方案进行评估。此部分着重对技术难点、技术解决方案和技术实施风险进行分析。
1. 技术难点分析项目实施难点和技术瓶颈，对这些要点进行深入探讨。
2. 技术解决方案对技术解决方案的可行性进行分析及解决方案的负面影响等。此部分需要对技术解决方案的可行性、技术成本、技术实施风险等进行分析。
3. 技术实施风险技术实施风险分析是评估项目实施的失败概率及影响，进而提供具体的风险应对措施。此部分重点分析技术实施风险及对项目可能产生的影响。
四、财务分析
财务分析是分析项目投资和收益的可行性，主要包括资金来源、资产负债表、现金流量表、盈利能力分析和风险分析等部分。
1. 资金来源分析资金来源的可行性和有效性，包括核心资金、借款资金和投资资金，以及相关利率和期限。
2. 资产负债表通过资产负债表来量化项目在每个时点的净资产状况及变化情况。此部分需要对项目所有权益、借款、账户应收及股本等进行分析。
3. 现金流量表分析项目现金的流入和流出情况，以及现金流量的发生日期以及资金的支配方式等信息。
4. 盈利能力分析通过收益、利润和利润率对项目盈利能力进行分析。此部分需要从所处行业与前景，市场销售情况，价格政策和成本结构等角度进行分析。
5. 风险分析针对不同的风险情况进行风险分析，明显风险发生的可能性和影响，评价风险的可控性和后果。
五、管理分析
管理分析是对项目实施管理的可行性进行评估，主要包括项目的组织架构、项目计划和实施进度、人员培训等。
1. 组织架构分析项目的组织架构及管理流程，包括项目管理模式、管理层级、管理团队和管理人员等。
2. 项目计划和实施进度分析项目的计划及实施进度，包括内部组织和管理软件，排除时间冲突和风险管理等。
3. 人员培训分析在项目实施过程中需要提供的人员培训和人员管理，包括了需要培养的人才类型、培训计划、培训资金等。
可行性报告模板
六、结论
结论部分是整个可行性分析报告的总结部分，是对以上所有分析的综合评价和结论。根据财务分析、技术分析、市场分析和管理分析四个部分对整个项目进行综合的评价，确定是否实施项目，具体实施措施以及实施目标和时限，最终得出结论。
可行性分析报告
可行性分析报告是项目管理的一个重要部分，它通过对项目的可行性进行深入分析，有利于评估项目是否值得进行，并提供关于项目实施的详细信息，包括项目的计划、预算、风险和风险管理计划、时间表和其他资源需求等。
一份完整的可行性分析报告应该包括以下几个方面：
一、背景和目的在可行性分析报告中，首先需要说明课题的起源以及研究的目的。这个部分应该简洁明了，但也应该足够详细，以使读者可以了解项目的来源和目标。