项目可行性研究报告范本(精选5篇)
项目可行性研究报告范本
项目可行性研究报告范本范本(精选5篇)
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项目可行性研究报告范本1
总论
1.1项目背景
1.1.1 福建省莆田市农副产品电子交易有限公司 象山县城东市场建设项目。
1.1.2承办单位概况
本项目由城东市场开发有限公司承办。公司成立于2014年5月,注册资金2014万,公司性质为国有独资企业,主要负责城东市场的建设管理运行。经营范围为城东市场的开发建设、房屋租赁、摊位租赁。
1.1.3报告
(1)《投资项目可行性研究指南》(试用版);
(2)《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);
(3)《象山县城市总体规划(2014~2014年)》
(4)《宁波市国民经济和社会发展第十一个五年规划》
(5)《象山县国民经济和社会发展“十一五”规划》
(6)《关于印发宁波市菜市场建设管理实施办法的通知》
(7)相关设计规范标准等
1.1.4项目提出的理由与过程
公益设施是城市功能的重要体现。一个城市公益设施的数量和水平反映了这个城市经济文化水平,也体现了城市居民的生活质量。民以食为天,中国人口密度大,菜市场作为一种公益设施,在广大人民的生活中扮演着重要的角。菜市场的建设水平直接关系到广大人民的日常生活质量。
20XX年宁波市工作目标要求《宁波市商贸流通“十一五”》和《宁波市菜篮子工程“十一五”发展规划》为指导,以菜篮子“数量安全、质量安全、可持续发展”为主线,以保障“两荤两素”供应安全为主体,以“菜篮子放心工程”为核心,通过全面构建七大体系,实现七大提升,形成政府监管、行业自律、公众监督“三位一体”的管理框架,努力实现全市菜篮子商品供应率达到100%,质量安全达到95%以上,打造走在全国全省前列,充分体现宁波现代化港口城市菜篮子工程的特和发展水平。特别提出加强社区菜篮子便民店建设的规范性指导,改善居民新区的购物环境。
县政府对菜市场的建设给予了高度重视,在《关于表彰2014年度宁波市商贸流通服务业先进集体的通报》中宁波市人民政府授予象山县人民政府菜市场改造特别奖。象山县贸粮局积极
争取县政府支持,落实了90余万元菜篮子工程建设资金,用于菜篮子基地、屠宰场、菜市场等业态的建设。
象山县城区总人口12万,面积10平方公里,现主要有汪家河、蓬莱两个菜市场,主要覆盖区域为城北和城南。市场大都存在空间狭小、档次低、设施老化、道路窄、交通拥挤等问题。面对城市步伐的加快,消费市场进一步加大,按照《关于印发宁波市菜市场建设管理实施办法的通知》中菜市场以居住区、居住小区为基本单元,一般以1-3 万人口,每千人250平方米建筑面积配置,菜市场服务半径500-1000米的标准,象山县县城现有的菜市场规模不能满足居民生活的需求。尤其是城东区域的菜市场配套问题尤为突出。为了提高菜市场建设水平,加快传统菜市场向现代流通业态升级,提升城市形象,促进长效管理,营造安全放心的消费环境,满足人民众日益增长的生活需要,城东市场的建设显得尤为迫切。城东市场将作为服务人民众、让市民百姓方便购买、放心消费的主要载体。
1.2项目概况
1.2.1拟建地点
本项目位于象山丹城丹峰路、兴盛路交叉路口。东临东大河,北临丹峰路,西临兴盛路,南为河道。
1.2.2与建设内容
建设规模:项目总占地面积21470平方米,建筑面积43447平方米,其中地上建筑面积29112平方米,地下建筑面积14335平方米。
建设内容:建筑物地上主体三层,局部四层,地下一层。一至二层布置为菜场;三层布置为超市;四层为综合管理用房;地下一层为6级人防兼机动车库,地下夹层为6级人防兼非机动车库。地面临路建“l”型广场,广场上布置机动车、非机动车车位。
1.2.3主要建设条件
本项目为象山县城东市场建设工程,地处象山县城区,周边供水、供电、通讯、交通等城市基础设施配套条件较好。
1.2.4项目建设进度
本项目计划于2014年10月开始,2014年12月完成,预计建设工期15个月。
1.2.5和筹资方案
本项目总投资为15656万元,其中建设投资14980万元,筹资方案为银行贷款。
1.2.6主要技术经济指标
表1-1 项目主要技术经济指标表
工程可行性研究报告
序号 项目名称 单位 数量
1 项目占地面积 O 21470
2 建筑面积 O 43447
3 建筑密度 % 43.4
41.36
5% 16.7
6 总机动车位 辆 241
7 地面自行车位 辆 850
8万元 15656
9 年均 万元 3100
10 年均利润总额 万元 1470
11 年均 万元 1102
12 投资 万元 7.4%
13 (税后) % 10.31
14 (税后) % 9.55
15 借款偿还期 年 13(含两年建设期)
1.3结论与建议
项目可行性研究报告范本2
开明书店
优势:
1)经营时间一般较长,有一定知名度和顾客;
2)经营方式灵活:零售、出租;
3)价格优势。
劣势:
1)作坊式门店,环境差,没有文化氛围;
2)缺乏经营管理意识,得过且过;
收益预测:
书店定位销售按照蓟县的市场情况,每天销量估计为75本,则营业额可达1500元。
正常估计:书店日均营业额达到1500元左右,月营业额达到45000元。则:月毛利额= 45000 x 0.3 = 13500元,年为16XXXX年元,即:一般情况下,按计划总投资24.96万元计,1年半即可收回全部投资。
促销策略:
在保证书店店面正常营业的前提下,书店可以采取多种宣传促销手段,拓展新的销售渠道,尤其是学校、幼儿园和机关单位的批量购买,对提高营业额应有不小的贡献。
延伸服务:
销售文体用具:纸张、笔
代售邮册、贺卡:
销售计算机耗材:
风险规避;
任何经营都有一定的风险,无庸多言。如何正视风险的存在、防范规避风险就显得尤其重要。书店经营的风险相对较小,因为目前图书市场是明显的买方市场,零售书店从批发商处进书基本都是“寄销”的方式,三个月回款,而且剩余滞销图书都可以退货。这样,书店的风险就主要来自自身的经营管理,如何降低成本,开拓市场,吸引读者等方面了。