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机械毕业论文范文篇1
浅析公路养护机械设备管理
公路养护工作逐渐实现机械化管理，在减少工人劳动量、提高公路养护质量与效率的同时，也面临着如何科学、有效的对养护机械设备进行管理的问题。并且，在实际管理工作中，还要负担设备购入、更新、维修等环节所需耗费的大量资金。本文为了解决这些问题，故而对目前公路养护工作中，设备管理的相关问题进行总结，并将解决对策分析如下。
1 公路养护机械设备管理问题分析
1.1 缺乏重视程度
由于在过去公路养护所耗费的成本低，占用的人力资源少。加之公路养护的主要目的在于节省
资金，而不是追求经济效益。因此在公路管理过程中，普遍缺乏对养护工作的重视程度，认为养护工作只是在单纯的耗费资金。同时，公路建设的资金总量不足，导致公路养护单位的目光只局限在节约经费上，从而使养护机械设备无法得到有效管理。而相应的管理机制与技术人员的缺乏，更使养护机械设备的管理工作几乎处在停滞状态。
1.2 缺乏健全的管理制度
管理制度必须结合具体的设备数量、特点进行制定，也就是说，在每次大规模引进或更换设备时，就应当对设备管理制度进行修正。然而，目前大部分公路养护单位，对养护机械设备的管理还沿用几年前甚至更为久远的管理制度。不仅为实际的管理工作带来较大困难，同时也使新规定的制定，缺乏足够的资料参考。此外，上级主管单位的管理缺漏，导致下属各单位的养护机械设备，无法根据财政目录，统一的进行收编。导致各个下属单位的设备编号，缺乏统一性。从而为养护机械设备的管理工作带来较大困难。另外，还有部分公路养护单位，在对养护机械设备的管理考核上，主要以燃料消耗和作业台班作为考核内容，这种考核方法仍然仅仅侧重养护资金的节约等方面，无法起到加强养护设备管理工作效果的作用。
1.3 缺乏足够的资金支持
当养护机械设备到达规定的使用年限时，由于设备的老化，导致频频发生故障，并且工作效率有所下降。同时能源消耗量与维修费用也逐渐提升。按照相关规定的要求，这些设备应予以淘汰。然而，由于公路养护单位缺乏足够的资金支持，导致设备淘汰不及时、更新不彻底，从而形成新设备、老设备同时工作的现象。这一方面会增加养护工作的能源负担，另一方面也为配件的更换带来困扰。同时，一些大型的机械，购入费用较高，并且闲置时间较长，一旦购入则降低单位资金流动率，与设备的使用效率。
1.4 养护机械设备的保养工作缺乏
由于养护机械设备在各个公路养护单位中，都被应用在一线工作岗位，所以对养护机械设备的统计与维护都比较困难。使得管理部门难以掌握下属各单位各设备的运行、维护情况。使具体的养护工作与设备管理工作之间，出现脱节现象。同时一线工作繁忙，并且面临经费缺乏、工人责任感不足等诸多问题，导致应有的维护管理工作，都没有得到贯彻执行，使保养间隔时间延长、配件与油料不符合要求等问题逐渐成为常态。从而对养护机械设备造成严重的损害，不仅降低设备的性能，更降低了使用安全性。
2 公路养护设备的有效管理方法
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2.1 提高重视程度
为了加强公路养护机械设备的管理，延长设备的使用寿命，提高其使用性能与使用寿命因此必须转变观念，完善管理制度，全面更新管理方法，将公路养护资金，充分有效的投入到养护过程中去。
在日常养护工作中，以公路养护质量与设备管理质量作为最终目标，革除过去片面追求节省资金和强调效益的陈旧理念。将养护机械设备的管理，作为例会内容进行讨论，并建立健全专门的管理机构，负责管理工作。此外，还需重视专业技术人员的引进与培养。
2.2 规范化管理
为加强公路养护机械设备的管理效果，除了要全面提升公路养护工作的受重视程度之外，还需建立一套有效的、易于操作的管理制度，并严格遵照制度进行设备管理。应结合具体的设备数量、特点现状，从建立制度、规章入手，对设备的核算方法以及管理制度进行不断完善，使养护机械设备的基础管理工作得到夯实。
一般来说，设备管理主要有外业管理与内业管理两种。所谓外业管理，是指按照相应的管理
制度，对配件、设备的采购、运行、保修等环节进行管理。在外业管理中，应由管理部门统一建立数据库，对上述信息进行记录，并在上下级单位部门间，通过互联网进行对接，使设备的外业管理状况信息，能及时的被各级单位所获取。提高设备管理的机械化程度。
而内业管理则为养护机械设备的技术档案、台账、更新计划以及配供、保修、采购等环节做好规划。从而完善养护机械设备的运行管理制度以及考核制度等。内业管理中，应对设备采购、更新、修理等投入的资金进行管控。并对设备的使用状况进行分析。
2.3 制定购入计划
随着近年来车辆载货量的增加，以及公路等级的提升，导致车辆运行状况逐渐向高吨位、高密度趋势发展。对公路造成严重负荷的同时，也增加了养护工作的困难程度。过去普遍采用人工或半机械化的方式，对公路问题进行养护。从而导致养护工作的技术含量较低。另外，在养护资金的限制下，使如今的公路养护工作，受限于观念和技术两方面，因此养护工作所面临的最主要问题，就是如何及时解决养护机械设备的按需配套与及时更新换代问题。
所以应首先做好更新计划，以及设备配置计划。使应淘汰设备能够及时淘汰更新。半淘汰设
备应做好维修处理，尽量降低其能源耗损量以及安全事故发生率。新添置的设备，应结合具体养护施工特点选择，并且注重设备在技术与功能上的先进性，使近一段时间内，能有效完成养护工作。对利用率不高，或者非必购入不可的设备，可采用租赁的方式使用。防止设备闲置，使本就缺乏的资金更加拮据。此外，应提高养护队伍的机械化施工水平，最大程度的减轻工作人员的劳动量。
2.4 加强监管力度
一线养护施工，通常都处在较为恶劣的工作环境中，并且按照工作要求以及工作目的的不同，致使设备所承担的载荷有着很大的不均匀性。对设备发动机以及其他零部件的正常运行造成严重影响，降低设备使用寿命。而设备在出厂后，对单次使用的最长时间、以及保养的时间间隔等，均有明确的规定，并附赠相关的手册等共使用者参考。然而在实际工作中，由于工作量较多，养护工作任务繁重，加之工作人员的责任心普遍不足，从而很难按照规定要求对设备进行保养和维护。为了延长设备的使用寿命，故而必须对设备的养护工作进行严格监管。首先要培养基层施工人员的责任意识，并使其认识到设备养护的重要性。其次，应对每台设备指定专门的养护负责人，使其负责该设备的养护工作，一旦因养护不当而导致设备
损坏，则追究其相关责任。制定设备保养手册，并对手册中的项目，进行逐一检查，提升设备管理效果。
3 结 语
目前我国公路养护工作，已经迈入机械化领域。然而，在养护机械设备管理方面，仍然存在许多不足。文章就设备管理中的相关问题，提出了增加对设备管理的重视程度、制定规范化的设备管理制度与科学的购入计划。加强对设备维护工作的监管力度等方法，希望能为相关领域的工作者，提供思路和借鉴。