2010年度述职报告
党委书记 刘应平
（二〇一一年五月十九日）
2010年，面对较为复杂的内外部形势，武汉重工集团党委、董事会和经理层团结一致、密切协作，求真务实、承压奋进，在集团全体干部职工的共同努力下，确保了各项工作的正常开展。一年来，重工集团党委班子严格落实中共武汉市委《关于加强和改进国有企业党建工作的意见》（武文[2010]1号）文件精神，以创先争优活动为总抓手，充分发挥政治核心作用，大力提升组织建设水平，加快推进学习型组织建设，全面加强党风廉政建设，不断将党的政治优势、组织优势和众工作优势转化为国有企业的竞争优势和发展优势，为企业的科学发展提供了坚实保障。现将2010年公司党委班子的主要工作情况总结如下：
一、全面推动创先争优，形成合力促发展
创先争优活动启动以来，公司党委紧紧围绕中央和省市各项工作部署，加强领导、周密安排、统筹规划、全面推动，在集团上下掀起了创先争优的活动高潮。
1、切实加强组织领导。一是健全组织机构，公司成立了创先争优活动领导小组，加强了工作领导，指导各单位建立党员众服务中心30余个、建立各级领导干部联系点51个，公司下属4个党委、79个党支部、2262名党员积极投入到创先争优活动中来，实现了创先争优在党组织、党员中的全覆盖；二是加强检查督促，领导小组2010年深入基层单位和生产一线调研指导创先争优活动10次，提出整改意见30余条，推动党员佩戴胸牌上岗、“八比八亮”等特活动在各单位广泛开展，创先争优基本要求得到全面落实；三是注重学习交流，2010年9月2日召开了创先争优推进座谈会，各单位在会上总结了经验、交流了心得，10月又组织武汉机床厂、武锅股份等单位赴长动公司开展学习交流活动，各单位相互取长补短，有效推动了活动的全面、协调开展。
2、突出抓好工作落实。一是抓好公开承诺，按照细化、量化、具体化，可评、可比、可操作的工作要求，公司党委、各级基层党组织和全体在职党员共做出公开承诺2348个，党组织承诺事项183件，基层党组织和党员公开承诺上墙公示工作基本完成；二是抓好领导点评，
领导小组指导各单位完善点评制度、建立点评档案，2010年上级党组织到公司开展点评4次，公司党委对权属企业进行点评9次，通过领导点评，指出了不足、提出了建议、明确了方向，有力推动了活动的深入开展；三是丰富活动载体，将创先争优与“双比双争”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等传统活动有机结合起来，并结合企业实际情况开展了与生产经营密切结合的“八比八亮”活动、与党员教育密切结合的“党员谈心室”等活动，使创先争优活动有了有力抓手。
3、及时推广典型经验。一是做好舆论引导，2010年共编发创先争优活动简报10期，被市国有企业创先争优活动领导小组办公室转发2期，在市国资委网站刊发9期，通过编发简报，及时刊载了上级领导和公司领导检查调研创先争优活动的基本情况，总结推广了好的经验做法；二是注重典型引路，2010年各单位共评选党员先锋岗、“双比立功”优秀党员等先进集体和个人50余人，上报胡少文等创先争优先进典型3人，推荐肖建等“我身边的优秀共产党员”2人，并对典型经验进行了广泛宣传，充分发挥了先进典型的示范带动作用。
2010年，通过开展创先争优活动，广大党员共为企业提出合理化建议29个，开展技术革新项目15个，由此带来经济效益112.4万元，完成急难险重任务163件，有力推动了企业中心工作的开展。
二、严格落实“五个基本”，夯实基础助发展
2010年，公司党委严格按照中共武汉市委《关于加强和改进国有企业党建工作的意见》（武文[2010]1号）要求，落实“五个基本”、“七个体系”建设，企业党建工作得到进一步加强。
1、科学决策，党委政治核心作用进一步发挥。按照完善国有企业党委参与重大问题决策的体制机制、促进党委政治核心作用与法人治理结构有机结合的工作要求，公司严格落实《党委议事规则》，充分利用党委会、党政联席会等工作平台参与重大决策，2010年公司共召开党委会、党政联席会6次，内容涉及企业战略重组方案、企业战略管控方案、权属企业领导人员任免、权属企业年度经营业绩考核等重要事项。决策前，主要领导充分沟通、形成共识；党委会或党政联席会集体研究、提出意见建议；党委委员认真履行职责，使党委的意图得到尊重和体现，决策程序规范、顺畅，党委政治核心作用得到充分发挥。
2、强化保障，党建工作基础保障进一步落实。按照市委一号文和“五个基本”、“七个体系”中关于落实党建基础保障的要求，在公司行政的大力支持下，公司党务工作力量进一步充实、经费保障得到有效落实。目前，公司共配备专职党务工作人员40人、专兼职党支部书记78人，党务工作人员约占职工总数的1.4%，达到了党务工作人员不低于企业职工总数1%的要
求；集团公司及各权属企业共专项列支党建活动经费135万元，严格落实了按职工年度工资总额5‰纳入财务年度预算的要求。
3、以评促建，党建工作责任考核体系进一步健全。公司将党建工作责任制落实情况作为评议指标纳入权属企业经营业绩考核体系，印发了党建工作责任制考核实施办法，并于年终组织力量，以查台账、审材料、看记录等方式，对各权属企业落实党建工作责任制情况进行了考核，纳入评议指标考核得分；随后进行的权属企业领导班子及成员述职述廉工作，其考核得分以30%的比重纳入岗位目标管理体系，两项考核结果直接影响权属企业负责人绩效薪酬和干部的调整任用，实现了党建工作与经营工作的同部署、同检查、同考核、同奖惩。
4、完善机制，信访稳定工作体系进一步完善。一是积极开展领导接访和积案化解工作，2010年集团公司共接待上访众21批次、100余人次，公司领导多次亲自参与接访，通过积极沟通协调和争取支持，武锅医院职工等体的上访诉求得到妥善解决；二是认真开展矛盾排查和信息研判工作，于世博会期间、全市稳定工作会议后、十七届五中全会期间进行了3次全面稳定隐患排查，上报涉稳信息专报6份，加强了对重点人员的责任包保工作；三是在战略重组中制定了《重组中确保稳定的工作预案》，通过完善工作体系、层层做思想工作，
在重组进程中和重组终止后均保持了干部职工的思想稳定。通过采取有力措施，公司全年未出现恶性上访、非法进京和赴省、市上访事件，公司被市委市政府表彰为“全市信访稳定工作先进单位”。
5、回馈社会，结对共建工作进一步扎实开展。根据市委安排部署，公司与江夏区金口街大罾埠村、南阳村结成共建关系，目前企业已累计向共建村投入资金一百余万元，兴修了基础设施，规划了“生态农业综合基地”等项目，其中大罾埠村当年实现村集体经济收入9万多元，提前完成了市委设定的目标，结对共建工作取得了突出的经济社会效益，得到市委、市国资委的高度肯定。
三、稳步推进学习创新，更新理念带发展
公司党委高度重视学习型组织建设，通过不断完善学习制度、丰富学习形式、加强学风建设，取得了实实在在的学习效果。
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