职场案例故事分享五篇
职场小故事蕴含大道理，读别人的故事，可以让我们吸取更多的经验教训。这里给大家分享一些职场故事，希望对大家有所帮助。
故事一：为与不为
我应聘到一家大公司任高级企划，由于初来乍到工资就定得较高，总经理方豪一开始对我就没好脸。他总是三番五次刁难我，所以我案头工作一直很多。每每忙得不可开交，看见别人却闲得无聊时，我的心里很不是滋味，但我并未抱怨过。
面对方总的故意刁难，我总是一笑了之，倒是那些过去对我高工资耿耿于怀的同事，开始替我打抱不平。
有一次，当方总正在对我发脾气时，正好董事长进来，方总正经地说：“董事长，你看，来了半年，还写不好企划，我正指导他呢!”
董事长拿起我写的企划书认真看起来，一会儿后他抬起头严肃地对方豪说：“方总，这是我看过的最好的企划，你认为他写得不好?那你现在给我写一份同样的企划，我想看看你有何高见。”
方总一时哑然，尴尬的场景气氛提醒我应该替这位上司解解围，我便说：“董事长，其实方总也是为我好，要不是他严格要求，我也写不出这么好的企划来。”
“那就好。”董事长又指指我说,“方总，我看从今天开始，就由他来负责企划部吧，不知你意见怎样?”
“没意见，董事长，小张在这方面工作的确很出。”我当时就一
惊，看来这公司当家人并不糊涂。
这件事后，方总对我态度转变了许多。由于我工作负责，而且礼待下属，与协作部门又合作愉快，方总虽然对我仍心存嫉妒，但并非不识时务之人。在工作例会上，他常会对我和部里工作赞许有加，以至于跟我关系不错的市场部部长李路悄悄对我说:“姓方的狗眼看人，知道董事长器重你，他就见风使舵。这家伙阴毒着呢。”
我只是笑笑，虽然内心里对方豪的确有看法，但觉得现在还不是提条件的时候，干好工作才是第一位的。其实我也很清楚方豪欺压下属，占公司便宜的事，但我想董事长迟迟不对他下手，这证明方豪还是有无可替代的作用的。这一点董事长应该看得更清楚。
果不其然，那天，董事长请我和李路等几位负责人吃饭，由于没有方豪在场，李路与另一个中层领导开始向董事长大倒苦水，列举方豪的种种不是，董事长则摆出一副闻所未闻的样子，认真倾听。最后面对方总的“劣迹斑斑”，董事长不无遗憾地说：“看来，以后我要多了解情况，你们是我的左膀右臂，好好干。”
很快，李路开始煽动“”，要拉我入伙。我下意识觉得这样做会“出事”，于是提醒他：“李部长，你想过没有，如果董事长到时不同意，那被炒的会是谁?”我心里暗骂这个呆子，但作为同事，我不能说得太多。
董事长我谈话了，他把一封联名信递给我，上面正是李路等员工对方豪的控告，问我有什么看法?站在公司大局的立场上，我谈了方总在公司的作用和他所做的贡献，以及公司没有他可能产生的后果。
最后我恳切地说：“从内心讲，员工的许多看法，或许是正确的，但现在就撤掉他不合时宜。”
董事长笑了笑：“我果然没有看错人。”
一周后，公司大会上，董事长的确对方豪的一些做法作了批评，但总体却是对他工作的肯定，而且还赞赏了他在公司业务拓展方面的贡献。李路等人感到风头不对，开始坐立不安，而得到董事长“信任”的方豪这时更加趾高气扬。结局不言自明，我也因董事长提名，升任公司副总经理。
表面看，这是方豪的胜利，但暗藏的“杀机”已悄然在他不觉中涌动。只是当局者迷，旁观者清。董事长私下对我说:“我希望你尽快熟悉业务，把方方面面的关系搞好，撑起这个天。”从他的言语中，我隐隐感到一份信任外的重托。职场小故事
一年后，由于我业务突出，董事长认为我已完全可以独当重任，将我推上方豪的位置，辞退了方豪。
身处职场，人事风波迭起，为与不为，不仅需要知识，更需要一种智慧。这种智慧不是钩心斗角、处心积虑的权术，有时恰恰是年轻浮躁的我们容易忽略的以集体利益为重、维护大局的处世原则。
故事二：养宠物的副县长
晚餐后，随一个朋友去他家坐坐。在沙发上坐定后，朋友说让我稍等，然后自己跑到阳台上专心地忙乎起来。我有些好奇，走过去一看，朋友在给阳台上一只关在笼子里的兔子喂青菜。敢情，这个大男人，竟然还养着宠物呢!
喂完兔子，朋友这才回来坐到客厅跟我说话。闲谈中，我问到了刚才那只兔子的事情：你还养宠物啊?朋友年轻的妻子接过了话：说是儿子养的，但实际上最关心兔子的还是他这个大男人。你不知道，仅仅是为了一个当年好笑的约定，他无论每天回家多晚，都要认真察看一下这只宠物兔子，甚至，出差时也都要每天打电话提醒我呢。
原来，两年前，朋友四岁的儿子想要一只宠物。逛宠物市场的时候，正好碰见有人在市场入口处举着牌子想要转让一只宠物兔子。转让者是个宠物爱好者，对转让的这只兔子很有感情了，因此很担心领养者今天说喜欢宠物领去了，过几天不喜欢了就肆意去伤害宠物。他不要任何费用，只要领养者的父母口头承诺，一定最少精心喂养这只兔子三年。
看着这只兔子，小孩子喜欢得不得了。于是，朋友便领养了这小小的宠物，当然，也承诺了无论小孩子是否长久喜欢，但一定最少喂养这只宠物三年。
仅仅是一句空口无凭的口头承诺而已。
但他一直坚守。买这只兔子的时候，他还是县文化部门的一个负责人。这两年官运亨通，竟然在差额选举中以代表联合提名的方式被意外选为了副县长。当了副县长后，每天忙得晕头转向，但他依旧记得每天过问兔子的喂养情况，甚至经常亲自去喂养和察看。
我又想起了朋友的另一件事情：在我刚刚认识他的时候，他每天都烟不离手。但是最近三年，我竟然一次也没再见过他抽烟。而这一切的起因，只是因为他曾跟我开玩笑打过一次赌，说一定能在若干时
日中戒掉抽烟的习惯。
确切地说，因为一句口头的承诺而坚持喂养一只兔子和戒掉多年的吸烟习惯，都只是一件很小很小的事情而已。但是我却因此很快就明白了这个年轻的副县长为什么能得到周围这么多人的拥护。一个能信守哪怕是最微不足道的承诺的人，绝对会是一个值得别人信任和敬佩的人。
就像这个年轻的朋友经常跟我说的：做人，尤其是做领导，首先就是要守约。无论是对谁，无论是什么形式，只要有承诺，就一定要信守和坚持。
有这一点信守和坚持，我就知道，今后他还将得到更多人的拥护。我确信，无论他的政绩如何，总不会是一个太坏的官员。
故事三：自毁升职路
29岁那年，曾伟应聘到一家企业做策划，由于专业对口，再加上拥有丰富的从业经验，他的工作如鱼得水。
他非常珍惜这份工作，表现积极，深得同事和领导的好评。试用期过后，他被调到实业部工作，心里有几分窃喜，没料到这么快就得到了领导的重用。
那天，他无意中听到策划部同事的谈话：“真可惜，听说，咱们的新搭档小赵，无论资历还是学历都比新来的曾伟略逊一筹，可偏偏是经理的侄子，唉……”
第二天上班，曾伟就真真切切地感到了实业部的工作分量：填写各部门的报表，负责打印、复印资料，买午休茶，打扫科室的卫生等等。