领导述职报告（精选5篇）
领导述职报告（精选5篇）
在我们⽆暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？好好地做个总结并写⼀份述职报告吧。相信⼤家⼜在为写述职报告犯愁了吧！下⾯是⼩编精⼼整理的领导述职报告（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
领导述职报告篇1
时光如⽔，光阴似箭，充满机遇与挑战的⼆OOx年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部⼗多名同志注重合作，注重协调，在汗⽔和智慧的投⼊中，各⽅⾯⼯作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸⽇上，我内⼼感到⽆⽐欣慰和骄傲。我想⼀个⼈只有经过不断努⼒，不断奋⽃，才能克服⾃⾝的缺点，才能不断超越⾃我，实现理想和⼈⽣的价值。
我是于20xx年6⽉份到XX公司参加⼯作的，今年按照领导分⼯主要负责公司的对外合作及全区经营⼯作的资费管理与策划⼯作。⼀年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职⼯的⼤⼒⽀持，再加上⾃⼰的不断努⼒，⼯作上取得了⼀定的成绩。对外合作⼯作成绩明显，邮政合作进⼀步扩⼤，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX⽤户33100户，⽹上通话
⽤户⽐例超过70%，在XX任务发展中进⼊前三名。在⼯作中我能够忠实履⾏职责，不断⾃查、反省⾃⼰，不断开拓进取，把⾃⼰全⾝⼼地投⼊到各项⼯作实践中。总的感到，⾃⼰能够胜任本职⼯作，还是称职的。现将⼆OOx年的主要⼯作情况述职
⼀、以提⾼⾃⾝素质为突破⼝，在不断的学习中掌握⼲好⼯作的基本技能和知识
近⼀年来，我经常把⾃⼰放在公司建设的总体框架中来反思⾃⼰，审视⾃⼰，看⾃⾝能⼒和素质的提⾼幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常⼯作的需要。经常告诫⾃⼰，要在公司⽴得住脚，不辜负领导的期望，⾃⾝素质的强弱是关键，⾃⼰毕竟是才来公司⼏年的⼤学⽣，从哪个⾓度讲都还是处在起步阶段，必须在⼯作中不断地提⾼⾃⼰。回顾近⼀年来的情况，为了提⾼⾃⾝能⼒素质，上让领导放⼼，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户⼼理学”“移动通信基本知识”等学习书⽬，全⾯提⾼⾃⼰，⼒争在语⾔表达的能⼒上有突破，在协调关系的能⼒上有突破，在组织管理的能⼒上有突破，在完成⼯作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，⼜丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提⾼了⾃⼰的能⼒素质，增强了⼲好本职⼯作的本领。
⼆、以提⾼⼯作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成⼯作的标准和质量
⼀年来，由于⼯作环境变化较⼤，迎来送往的⼯作⽐较多，需要协调、联系的⼯作也相应增多，在⼯
作中，我注意总结摸索⼯作规律，注意与公司其他部门建⽴⽐较融洽的关系，以便于开展⼯作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的⼯作动向，掌握各个县市的⼯作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作⼯作的主管，接触的⼈和事⽐较杂，想要利⽤个⼈关系来办违反政策、违反规定的⼈也⽐较多，但我认为，要想顺利完成⼯作，提⾼⼯作效率，就
必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这⼀点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为⾃⼰负责，⼀年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个⼈办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、⼈情渗透⼯作，⼲扰原则，虽然这在⼀定程度上伤害了个⼈感情，影响了个⼈关系，但却坚持了正常的⼯作程序，保证了⼯作正常开展，减少了不必要的阻⼒和压⼒，⼯作效率也相应提⾼。
三、以强化服务质量为⽬标，在不断更新服务⼿段中巩固⽼客户，吸纳新客源
⼀年中，由于XX、XX等公司加⼤了竞争⼒度，在巩固⽼客户，吸纳新客户⽅⾯，公司⾯临着巨⼤的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提⾼，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务⼿段来巩固公司客户体。如针对消费体的不同，建议公司采取重点攻击的⼿段，加强了对***市的业务服务，效益额明显提⾼。为进⼀步吸纳新的客户体，及时应对⼩灵通的开通，针对市区学校较多，⽣源较⼴的情况，建议推出了XX卡，降低XX费，收
到了较好的效果。在受领了XX发展⽤户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的⽅法，超额完成了指标任务，在全*XX任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务⼯作的实际，年初以来，我强调本部门在开展⼯作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持⽤“真⼼”“爱⼼”和“恒⼼”来做好⼴⼤客户的服务⼯作，为客户进⾏亲情服务。⼀年来，我们综合部做到了热情接待、细⼼答询、主动服务、全程跟踪，在客户⼼⽬中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树⽴了良好的形象。
四、以树⽴良好形象为牵引，在坚持⾏为影响、⽰范引路的前提下激发部属⼯作热情
俗话说：“喊破嗓⼦，不如做出样⼦”，作为⼀个部门副职，如果在台上说的是⼀套，在台下做的⼜是⼀套，就会对下属造成⾮常不好的影响，因此，在⽇常⼯作中，我⾮常注重⾃⾝的形象，要求部属做到的，我⾃⼰⾸先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项⼯作中，我做到了加班加点第⼀个到位，集中学习第⼀个到场，急难任务第⼀个先上，在部属⼼⽬中树⽴了善于吃苦，勤奋⼯作良好的形象。古⼈讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提⾼完善⾃我离不开勤，⼯作出成绩也离不开勤，作为⼀个部门的副职，完成本职⼯作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、⼿勤、嘴勤，对待⼯作要有废寝忘⾷的精神，当天的事当天办，保证案⽆积卷，事不过夜。⼀年来，重⼤节假⽇我基本没有休息，带头带领部⾥⼈员在各⼤场所进⾏各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额⼤幅度增长，⼼中还是感到⾮常欣慰。在⽇常⼯作，⽣活中，我⾮常注意关⼼、帮助部⾥的职⼯，有话讲在明处，有事提上桌⾯，不搞当⾯⼀套，背后⼀套，并主动帮助他们解决实际⽣活困难，
使⼤家⼼⾥话愿意和我讲，困难事愿意我办，有效的保证了全部⼈员思想稳定，形成了⼀盘棋局⾯。⼤家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出⾊的完成了各项⼯作任务。
存在的问题及下步打算
回顾⼀年来的⼯作，对照职责，认为⾃⼰还是称职的。虽然在⼀年的⼯作中我取得了⼀定的成绩，但也存在着不⾜。⾸先，在⼯作中由于年龄较轻，⼯作⽅法过于简单；在⼀些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论⽔平和组织管理能⼒上还有待于进⼀步提⾼。再次，⾃⼰在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不⾜，有待于在下步⼯作中加以改进和克服。
在下⼀步的⼯作中，我要虚⼼向其它同志学习⼯作和管理经验，借鉴好的⼯作⽅法，努⼒学习业务理论知识，不断提⾼⾃⾝的业务素质和管理⽔平。使⾃⼰的全⾯素质再有⼀个新的提⾼。要进⼀步
强化敬业精神，增强责任意识，提⾼完成⼯作的标准。为公司在新年度的⼯作中再上新台阶、更上⼀层楼贡献出⾃⼰的⼒量。
领导述职报告篇2
热电公司领导：
按照安泰热电公司党委对基层领导班⼦考核的要求，下⾯，对⾃⼰⼀年来的⼯作、学习、思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。
20xx年，在安泰公司党政领导的⼤⼒⽀持下，我和班⼦成员并肩作战，带领全体员⼯奋⼒拼搏，克服了资⾦紧张、⼈员缺少等诸多困难，圆满完成了新增供热⾯积75万平⽅⽶以及热电⼚尾⼯完善、⽼⼚设备⼤修和外⽹施⼯等多项⼯作。在经营管理中我把提⾼热价作为⼯作重点，积极向⼈⼤、政府争取热价调整，以求拓展企业⽣存和发展的空间。在稳定员⼯队伍⼯作中，积极向安泰公司反映公司存在的困难，得到了安泰公司的理解和⽀持，调整了员⼯的收⼊，稳定了员⼯队伍。
⼀、加强⽣产各项⼯作管理
为了确保完成安泰公司下达的各项⼯作任务，我们多次召开专题⼯作会议，认真研究三项责任⽬标的落实分解，年初与各职能部门分别签订了⽬标责任状。在保证⽣产设备完好率的前题下，合理安排新⽼⼚运⾏⽅式、及时调整供热区域，提⾼了供热质量和经济效益。
在安全管理上，我们严格落实安全⽣产责任制，安期召开“安委会”对存在的不安全隐患认真落实整改。通过“安全⽣产活动⽉”和举办“安康杯”知识竞赛等活动普及了员⼯的安全⽣产意识。今年5⽉9⽇因#2汽轮机供油管漏油引发了⼤⽕，在突发事件⾯前，员⼯们冷静应对，果断处理，避免了事故的扩⼤化。通过此次事件给我们安全⽣产再次敲响了警钟，针对事故中暴露出的问题我们举⼀反三，认真按照北⽅、
安泰上两级公司领导的要求，连续多次召开了安全⼯作会议，对事故认真分析总结，对照⼆⼗⼋项反措对要求对设备进⾏安全检查，安排班⼦成员具体负责机组⼤修安全⼯作，制定出有效的防范措施，确保不再发⽣安全⽣产事故。
年度述职报告 在指标管理⽅⾯我们在保证⽣产设备完好率的前题下，合理安排新⽼⼚运⾏⽅式，全⾯开展了⼩指标竞赛活动，检修⼈员克服⼈员紧张、⼯作劳动强度⼤的困难，及时消除设备缺陷，为设备长周期运⾏奠定了基础。在送电负荷上，我们多次到电⽹公司协调关系，争取了合理的运⾏⽅式。通过上述的努⼒，我们在热电⼚基建遗留很多问题的情况下，克服了重重困难，基本完成了20xx年的各项⽣产指标
⼆、全⾝⼼的投⼊热电⼚尾⼯完善和外⽹施⼯
热电⼚竣⼯移交⽣产后，遗留尾⼯和设备缺陷117项，在尾⼯完善和设备治理中，我们结合保持先进性教育活动的开展，“按照⽣产、学习，两不误、两促进”的要求，对所有待整改项⽬都制定了整改⽅案，先后处理了锅炉旋风分离器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题，在冬季供暖期间我们对未完的调试项⽬进⾏了补充，⼀次通过了内蒙古电⼒建设质监中⼼对热电⼚的整体质量监检。
20xx年在外⽹施⼯中我们新敷设供热管⽹27公⾥，新建换热站5座，同时在还抽出员⼯援助海拉尔地
区完成供热管⽹施⼯3公⾥，新建换热站2座。受资⾦等因素的影响,20xx年外⽹施⼯⽐计划晚开⼯将近2
个⽉，从供热管⽹施⼯开始到结束，我倾注全部精⼒，时时刻刻绷紧安全⽣产之弦，每天起早来到施⼯现场，督促施⼯进度、查安全隐患。克服了⼀个⼜⼀个难以想象的困难，保证了外⽹施⼯按期完⼯。
20xx年向铁路南区进⾏集中供热是市委、政府年度⼗⼤民⼼⼯程，它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定，同时也是在当时特定时期关系到公司能否占领满洲⾥市整体供热市场的⼀项关键⼯程。
受各种因素的影响，向南区供热管⽹施⼯打破常规于9⽉末才开始动⼯，在穿越铁路地下顶管施⼯作业中，我们多次和哈尔滨铁路局联系协调，尽最⼤努⼒解决施⼯中遇到的困难，由于地下顶管⼯程管线过长，直到11⽉中旬才开始进⼊供热管⽹焊接作业，施⼯⼈员冒着严寒，24⼩时不停进⾏管道焊接，12⽉11⽇实现了年内向南区进⾏集中供热承诺，得到了地⽅政府和南区居民的⾼度评价。
三、解决员⼯实际困难、调动员⼯⼯作热情、确保员⼯队伍的稳定
在解决员⼯实际困难中，我们连续两年出资8万元，为全体员⼯进⾏了⾝体检查，在困难员⼯帮扶中、我们倡议全体员⼯为陈同⽂的妻⼦捐款4万元，在员⼯的⽗母过世时只要⼯作能够脱离开⾝，我都主动前往慰问，⼀年来我们共为20多名家中有⽼⼈过世的员⼯发放慰问⾦1万余元，让员⼯深切感受到我们电业⼤家庭的温暖。在关⼼员⼯⼦⼥成才，营造学习型企业活动中，20xx年为⼋名⼦⼥上⼤学的员⼯发放了助学资⾦2万余元，在解决员⼯后顾之忧中，针对汇电和灵电调⼊70名员⼯没有住房的实际困难，新建了三栋员⼯住宅楼房，多⽅努⼒向政府要政策，争取减免了各种费⽤和税⾦，最终每平⽅⽶造
价低于市场价格500元左右。在住宅楼房的分配上，我们⼒排众多的说情者，重点照顾了⽣产⼀线的⾻⼲。
20xx年针对公司员⼯业余⽣活想对单调的实际，筹集资⾦20万元装修了及健⾝、图书为⼀体的热电职⼯之家。近期⾯向全体员⼯免费开放。在⽂明单位创建中我们通过举办“三⼋节”联谊酒会、成⽴五周年联欢会和庆祝“五⼀”联欢等活动，提⾼了员⼯的团队意识、稳定了员⼯队伍，促进了公司⽂明、健康、和谐的发展。
四、加强理论、业务学习，积极投⼊保持共产党员先进性活动
为了适应公司各项事业发展的需要，更好地承担起排头兵的重任，⼯作中能够不断加强⾃⾝理论和业务的学习。在保持共产党员先进性教育活动中，积极投⼊此项活动，通过党性分析、谈⼼活动、征求意见、民主⽣活会等措施，密切了和员⼯的联系，在民主⽣活会和专题组织⽣活会上开诚布公地进⾏了批评与⾃我批评，在整改提⾼阶段⼴泛征求了员⼯的意见，认真解决了员⼯洗浴难、⽇勤⼈员通勤难等多项问题，让员⼯得到了实惠。
五、坚持民主集中制、确保班⼦集体团结有⼒
20xx年热电⼚投产后，安泰公司增加了我们班⼦指数，为了发挥每⼀位班⼦战⽃⼒，针对经营管理、
安全⽣产、增供扩销和基本建设等项⼯作，对班⼦成员进⾏了明确分⼯，充分发挥出全体班⼦成员的⼯作热情。
在公司重⼤问题的决策上，能够认真贯彻民主集中制原则，通过召开领导班⼦会议，集体研究后
做出决定，实现了班⼦成员思想和⾏动的⾼度统⼀。在热⽹施⼯和换热站建设中我们班⼦成员团结⼀致，带领全体员克服⼀切困难，圆满完成了各项⼯作任务，充分发挥出了带头⽰范作⽤，得到了全体员⼯的理解和信任。
六、勤洁廉政、未发⽣严重违反财经纪律⾏为
作为公司⼀把⼿，我始终坚持以⾝作则，⼯作⽣活中能够按照安泰公司党委关于领导⼲部廉洁⾃律的各项规定，认真做好⾃⾝廉政、勤政，通过严格执⾏规定的决策程序和⼯作程序规范了⾃⼰的履职⾏为。
为了预防职务犯罪20xx年我们在班⼦调整后的第⼀时间调整了党风廉政建设领导⼩组，在经营管理⼯作实⾏预算审批制度的同时，成⽴了公司财务预算审批监督领导⼩组，每⽉定期对各部门的计划进⾏审批，合理的减少了库存。在公司资⾦使⽤⽅⾯5千元以上实⾏汇签制度，超过5万元以上的项⽬，集体研究后上报上级公司做出决定，从源头上防⽌了职务犯罪的发⽣。
回顾⼀年来的⼯作，和同志们⼀起并肩战⽃，不仅增强了凝聚⼒、亲和⼒，也获得了许多有益的启⽰，⼯作能⼒得到了⼀定的提⾼
在今后的⼯作中我有信⼼和决⼼在安泰热电公司党政的正确领导下，在全体员⼯的⽀持下，以安泰热电公司年度会议精神为指导，解放思想、转变观念，振奋精神、开拓奋进，不断提⾼领导⼯作⽔平，带领全体员⼯把公司的各项⼯作推上⼀个新台阶⽽努⼒奋⽃。
领导述职报告篇3
时光飞逝，春去冬来。
我们xx公司的全体员⼯共同渡过了充实⽽忙碌且丰收的20XX年!
为了迎接20XX年的新的任务，让20XX年在辞旧迎新的激昂的岁⽉⾥有更⼤的收获，作为⼀个成品部门的⼀个负责⼈，反思⾃⼰⼀年来所做的⼀些⼯作，以便在今后的⼯作中做到扬长避短，让每⼀个⼯作⽇都在⽆憾中渡过。
⾸先，我庆幸所管辖的31名员⼯中⼀年来没有出现⼯伤事故。作为⼀个基层领导，我管辖的员⼯是以⼆班制翻班为主的⼯作，员⼯们⼤多是⼥同胞，为此，我总是急她们所急，经常督促她们不要延迟⼯作时间，让她们尽可能在下班途中结伴⽽⾏，以减少员⼯家庭和公司的损失。
员⼯是企业发展的⽣产⼒，是推动企业前进的⼀股最⼤的⼒量。在经历过这些年的招⼯荒的阵痛之后，让我更加珍惜在本部门⼯作的员⼯们。我深深懂得，要让员⼯发挥主观能动性，必须让他们有⼀种被接受被尊重的感觉，让他们有⼀种被这个⼤集体和我这个领导所器重的⾃信。
为此，对新来的员⼯，我总会在⽣活上加以关注，并且在⼯作中给予亲切的引导，并关照⽼职⼯要以亲切的态度，宽容的姿态去带动新⼿们的进⼊⼯作状态。同样，对待⼀起⾟勤⼯作的⽼职⼯们，我对他们的⼈品，性格，处事风格，⼯作能⼒都有个深⼊的了解，针对不同性格不同年龄，不同能⼒的⼈分别给予不同的管理⽅法和⼯作任务，同时以诚恳的态度去关⼼他们。跟他们象兄弟妹般的相处。
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