第一篇：防洪应急预案演练脚本
一、编制目的
应急预案范文二、指导思想
坚持“以防为主，防抢结合”，的防汛方针，确保整个施工期安全渡汛。抢险时实行统一指挥，统一调度，实施责任区段划分，顾全大局，团结协作，行成项目全员防洪防汛的局面。
三、工作目标
强化汛期防护，消退或降低洪汛灾难事故，确保汛期安全施工。
四、应急组织机构及职责
1、组织机构
项目部防洪防汛应急救援领导小组
组长：
副组长：
组员：各部门负责人及施工段工长
2、职责:
(1)组长：负责事故的决策和全面指挥，调动各工区的救援人员、设备、物质等资源。
(2)副组长：帮助组长工作，负责事故现场的详细指挥，组织相关人员尽快赶到现场，组织指挥救援工作。
(3)应急行动组：接到现场报警通知以后，第一时间向应急救援小组组长汇报事故概况，并通知各组应急负责人做好应急动身预备工作。
(4)疏散引导组：负责现场警戒、维护秩序、疏导现场闲杂人员及疏导交通，引导救援人员、物资车辆、设备进入救援现场，爱护好现场。
(5)现场技术组：制定抢险方案并进行论证，组织现场救援人员落实施救措施。
(6)物质设备车辆保障组：组织好救援物质、设备、车辆的进场施救，帮助抢险人员对设备进行维护，对抢险现场进行组织、协调、指导。
(7)抢救组：负责现场受伤人员的紧急护理，拨打120急救DH,帮助救援中心把受伤人员准时送到医院抢救。
(8)外部协调组：与事故相关方面进行沟通。
(9)后勤保障组：负责救援人员的食物和用水以及
抢救用品的保障。
五、应急物资的预备、维护、保养。
(1)应急物资的预备：现有的施工机械如挖掘机、装载机、抽水机、发电机、以及木板、钢管、槽钢、方木、铁丝、麻袋、碎石、黄沙等急救物资。
(2)各种急救物资要配备齐全，并加强日常管理。
六、预防措施
1、各施工段负责人在项目经理部防汛防洪领导小组的领导下，依据施工现场的详细状况编制防洪防汛应急预案,配备各种应急物资、设备、人员，发觉汛情以后马上实行措施组织人员按预案进行实施。
2、项目部负责人应时刻关注当地天气，并建立完善的汛期洪水预警机制，做到早预防、早预报，提前督促物资部门做好救援物质、设备人员的调配组织工作。
3、接到有关洪汛紧急警报通知以后，防洪防汛领导小组的全体人员应马上召开会议，并组织项目经理部和工程队人员作好抗洪预备工作，督促做好防汛、防洪的各项应急措施，工区应加强巡逻检查，配好抢险器材和物质用品。
4、各工程队按防洪防汛区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，停电并加固临时用电线路，保证通讯畅通。
七、应急响应
1、一旦发觉洪汛险情，值班人员应立即通知四周施工人员和四周村民，并以最快的方式报告项目部防汛防洪应急小组组长，领导小组组长接到险情以后马上报告上级管理部门，并马上组织救援人员根据预案进行抢险。
2、项目部防洪防汛应急领导小组根据职责分工马上赶往救援现场，并有序地组织施工现场的救援工作。成立现场指挥部，救援总指挥马上组织工程队负责人及记住人员对状况进行分析，并马上实行措施爱护施工便道畅通、疏通道路的侧沟、并对是否疏散下游居民和施工设备、撤离施工人员、是否需要疏通下游河道做出正确打算。必要时向当地政府有关部门，以求得救济和指导，并准时向监理办、指挥部领导报告。同时应组织全体抢险人员依据灾难事故状况的特点，实施有效的"应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消退。
八、回复生产及应急抢救总结
1、抢险救援结束后，项目负责人写出《灾难状况分析报告》，并组织相关人员评审该应急救援预案的适应性，部分条款不适应则予以修订。
2、组织建立单位、业主等相关单位召开恢复生产会，对水涝灾难事故发生的缘由进行分析，确定恢复生产应实行的质量、安全、环保等施工措施。
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