公司培训心得体会1000字汇总
公司培训心得体会 篇1
企业培训师终究是做什么的？
在承受培训之前，确实是存在很大的误解：我以为培训师就是在企业做培训的——不就是做个方案，写个讲义，上个课嘛。我相信，有我这种理解的人不在少数。
事实上，企业培训师并不是我想象的这么简单。
按照教材的定义：培训师是指能结合经济、技术开展和就业要求，研究开发针对新职业〔工种〕的培训工程，以及根据企业消费、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，筹划、开发培训工程，制定、施行培训方案，并从事培训咨询和教学活动的人员。
我们看看教材中关于制定培训总体方案、开发培训工程、开发培训课程、开发培训教材、老师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描绘、现代教育培训技术应用
、教学活动的组织管理、教学活动的施行各个章节的内容阐述，不难明白培训师终究是吃什么饭干什么活的。
按照老师的概括，企业培训师的本质职责是企业培训工作的筹划开发、组织施行，即培训管理者。在培训管理体系——ISO10015培训体系中就有企业培训管理者的说法，这与ISO9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的筹划和组织管理，也即企业培训的管理者。
弄清楚这个概念，对于进一步发挥企业培训师作用，增强培训师自信心、调动培训师积极性等方面具有至关重要的作用。
二、企业培训师不是那么容易做的
通过两个多月的系统学习，知识丰富并具实战经历的老师用铁的事实告诉我们，培训师必须具备：自我感知的才能、鼓励别人的才能、建立关系的才能、变通的才能、前瞻的才能、控制的才能、把握职业界限的才能、诊断问题并出解决方法的才能、从事商务的才能；良好的沟通、表达才能，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的才能；学习才能强，能不
断更新知识和观念，特别需要有调动气氛的才能和案例分析^p 才能，可以设计并运用课堂讨论、案例分析^p 、模拟游戏、角扮演等手法。
企业培训师不单单是培训，更重要的是培训的管理。要管理培训就必须是培训的内行，动起嘴来有两口子，动起手来有两刷子。培训师需要掌握的知识是相当广泛的，最根本的都要做到一专多能，尽可能是多专多能。不仅仅掌握知识，更需要丰富的实战理论经历，现场操作演示才能，对主讲的课程有丰富的相关工作背景，具有专业的培训或授课经历。
要管理好企业的培训工作，就必须理解培训相关的法律法规，懂得企业培训的根本规律，掌握企业培训的各种相关知识和技能技巧，并能纯熟运用于理论。同时，还必须理解有关经济的、市场的、质量的等方面的知识，特别需要掌握工商企业管理的知识，以及具备人员素质测评、岗位职务描绘等人力资开发相关的知识、工具、才能。
仅仅从前面这些浅薄的体会中，我们已不难感受企业培训师要学的东西、掌握的技能、纯熟运用的工具实在是不少，这就意味着做培训师并不容易，做一名优秀的培训师就更难。
企业培训心得三、企业培训师的前景光明但道路是曲折的
随着世界经济一体化和我国经济的快速持续开展，推动国家对职业培训的高度重视，促使企业对培训的需求激增。而个人为了适应知识和技能的不断更新，应对职场的竞争压力，以获得职业生涯的开展，也必须坚持持续学习和承受培训。据有关测算，当前中国培训业规模正以每年30%的速度递增，其中20xx年中国培训业收入到达20xx亿元。培训作为一个产业已经初见端倪，但培训师、尤其是优秀的培训师却极其稀缺。具相关专业人士指出，近几年来，国内培训业突飞猛进，正以每年30%的速度递增。20xx年全国培训业收入到达20xx亿元，这也给培训师带来滚滚财。因此，随着该行业的逐步正规并完全走上市场化，日薪5000—6000元将是一个标准价位，“金领”之称将名至实归。看来，我们企业培训师的前景是一片光明？
广东播送大学副院长表示，虽然准入制度是企业培训师的趋势之一，但是准入制度管不住企业内部的培训师，尤其是一些舍不得花钱培养培训师的企业，因此，国家应出台专门政策，对企业内部的培训师也进展管理标准。邱院长说这话是针对“企业无法管理”忧虑而言的。
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