发扬百年公学优良传统，创办一流精品特小学
（2011-2015年）
（征求意见稿）
序寄宿制 言
百年公学跨越三世纪。从清光绪二十年（1894年）余南阁先生创办“南阁书院”公学开始，大同小学历经满清王朝、中华民国和中华人民共和国三个朝代，走过了三个世纪的风风雨雨，一步步发展，积淀了无数文化底蕴，演绎了几多教育风采。
大同小学迈入新时代。2008年的“5.12特大地震”让我们校园损毁，教学受到极大影响的同时也给学校发展带来机遇。在各级党委、政府和区教育局党组领导的关心下，在前任校长张平熙的
不懈努力下，大同小学抓住了灾后重建的机会，启动了学校整体搬迁新建的校舍安全工程项目。2009年8月，新校区正式开工建设；2010年5月，新校区主体建设完工交付学校；7月，学校召开第九届教代会第一次会议，通过了有关考核的7个方案；8月，学校选聘中层干部组建新的行政班子，同月，绿化工程、塑胶运动场、学生公寓开工建设；2011年2月，学校搬迁进新校区办公，大同小学迈入一个新的历史时期。
第一部分 总体目标
（一）指导思想。高举中国特社会主义伟大旗帜，以理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继承和发扬百年公学优良传统，创办一流精品特小学校。
坚持育人为本，全面实施素质教育，注重品行培养，激发学习兴趣，培育健康体魄，养成良好习惯，促进学生生动活泼学习，健康快乐成长，培养德智体美劳全面发展的学生。
（二）工作方针。依法治校、民主管理、改革创新、特发展
把依法治校作为学校稳定发展的重要保障。通过教代会完善符合法律规定、体现学校特的
学校章程和制度，依法办学，从严治校，认真履行教育教学和管理职责。尊重教师权利，加强教师管理。保障学生的受教育权、受尊重权、受保护权。开展普法教育，促进师生员工提高法律素质和公民意识，自觉知法守法，遵守公共生活秩序，做遵纪守法的楷模。
把民主管理作为学校和谐发展的基本途径。建立学校民主管理机制，探索实行校务会议、校务公开等管理制度，建立健全教职工代表大会制度，不断完善学校科学民主决策机制，建立学校家长委员会，引导社区和有关专业人士参与学校管理和监督。
把改革创新作为学校高质量发展的强大动力。学校要发展，根本靠改革。要以内部管理体制改革为重点，以校本课程改革为核心，以师生质量评价改革为导向，创新学校教育教学活动载体，尝试建设符合形势的现代学校制度。
把特发展作为学校创品牌发展的核心任务。树立以提高质量为核心的教育发展观，注重学校内涵发展，努力打造特，办出水平，出名师，育英才，创学校品牌。建立以提高教育教学质量为导向的管理制度和工作机制，把学校工作重点集中到强化育人环节、提高教育质量上来。
（三）办学理念。明确“为孩子一生的幸福奠基”的办学理念，确立“明礼、勤奋、健康、快乐”的校训，走内涵发展、特发展之路。
第二部分 发展任务
（四）管理工作。完善并优化学校内部管理机构，提高工作执行力，树立优质高效的管理和服务意识。继续推行中层干部公开选聘工作，及时调整、选拔管理人员。尝试部分中层管理机构与年级组职能整合，着力建设高效教研组和科研课题组。探索学校后勤服务工作社会化，建立完善寄宿制小学管理机制。规范学校档案管理，争创档案管理省级达标。
（五）教学工作。以“强化教学环节，规范教学行为，提高教学效能，促进内涵发展，追求幸福课堂”为发展主线，提高课堂教育教学质量，促进师生共同发展。多种方式推动课堂教学手段现代化，促进教师生成现代教学观念。规范学校助读教辅资料，改革学校教学质量评价体系，切实减轻学生课业负担，给学生留下了解社会、深入思考、动手实践、健身娱乐的时间。着力构建学校校本课程体系，完善并丰富学校活动课程，打造特课程，培养学生学习兴趣和爱好。
（六）德育工作。以培养良好习惯为宗旨，坚持德育为首，育人为本，树立“注重品行，养成习惯”的德育理念。做好学生成长记录，完善综合素质评价体系，探索促进学生发展的多种评价方式，激励学生健康快乐的成长。以活动为载体，开展丰富多彩的课外及校内外活动，促进学生在活动中成长、成才。加强辅导员、班主任队伍建设，树立“全员育人，全程育人”的大德育观。重视心理健康教育、生命教育、国防教育、可持续发展教育等。加强劳动教育，培养学生热爱劳动、热爱劳动人民的情感。
（七）骨干培养工作。完善学校培养培训体系，做好培养培训规划，优化教师队伍结构，提高教师专业水平和教学能力。通过研修培训、学术交流、项目资助等方式，力争通过五年时间再培养5名左右在青白江区教育系统有知名度、有影响力的区优秀青年教师、学科带头人或科研骨干。
（八）后勤工作。深化后勤“服务于一线”的理念，做好后勤保障，开源节流，保值增效，提高财物使用效益。上下沟通，积极争取资金，继续做好学校建设工作，完善学校办学条件，美化、绿化校园。改进学校公共服务提供方式，公平公开竞争，引入社会资金进入学校，探索并规范学校后勤工作社会化方式。
（九）团工作。加强学校党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在优秀教师中发展党员，积极开展党的宣传工作，丰富党组织文化生活，领导好学校共青团和少先队工作。充分发挥工会的桥梁纽带作用，切实维护教职工的合法权益，调动教职工的积极性，丰富教职工文体活动，积极推行校务公开，民主管理，构建和谐校园、文明校园。
（十）校园文化建设工作。围绕学校“幸福教育”办学理念做好校园文化建设规划工作并逐年分步实施。
第三部分 改革任务
（十一）构建校本特课程。改革当前我校课程设置单一，重智轻能，重教轻学，重校内轻校外的现象，系统设计我校课程体系。国家课程严格按要求开设，地方课程和校本课程灵活开设，尝试作息和课时时间改革，统一规划每年的活动课程，力争每年开发一项校本课程教材。发挥教师特长，开展丰富的社团活动课程，促进学生个性发展。集思广益，开展课题研究，构建学校特品牌课程。
（十二）完善学校管理机制。改革我校的部门设置，构建科学、合理、高效的管理网络。探索学校职能部门综合化，管理人员多岗化，管理机构和人员精简化，提高工作的执行力。探索公推直选中层行政管理人员。
第四部分 保障措施
（十三）完善教师培训体系。重点加强教科研部、学生发展部业务培训工作，重视教研组与班主任队伍建设。与区、市教科研部门密切联系，完善教师培训体系，使培训更具针对性、实效性、发展性。选聘资深教育专家担任学校发展委员会顾问，长期跟踪指导教师、学校发展。
（十四）保障经费投入。按照义务教育阶段学校经费保障机制的相关要求用好学校公用经费，重点用于学校硬件持续改善、现代教育技术设备投入、教师培训提升、校园文化建设等。
（十五）健全学校制度。充分调动教职工的主人翁积极性，实践探索学校民主管理的有效途径，有效发挥教代会作用，完善健全学校有关管理、教学、科研、考核、选聘、奖惩等制度。
（十六）维护学校安全稳定。加强和改进学校思想政治工作，加强校园文化建设，积极开展平安校园、文明校园、绿校园、和谐校园创建活动。重视解决好师生员工的实际困难和问题。完善矛盾纠纷排查化解机制，完善学校突发事件应急管理机制，妥善处置各种事端。加强校园网络管理。建立健全安全保卫制度和工作机制，完善人防、物防和技防措施。加强师生安全教育和学校安全管理，提高预防灾害、应急避险和防范违法犯罪活动的能力。加强校园治安综合治理，为师生创造有序、和谐融洽、充满活力的工作、学习、生活环境。
“十二五”学校发展规划，是我校进入新校区后的第一个五年发展规划，我校将面临千载难逢的机遇，也将面对无数挑战，必须周密部署、精心组织、认真实施，确保各项任务落到实处。我校各部门将依据学校发展规划明确各自的目标任务，落实责任，提出实施方案。学校将广泛宣传动员，营造良好的发展环境，让全体教职工明确发展目标和任务，积极行动起来，通过五年努力，力争把大同小学校打造成青白江区的一流精品特小学校。
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