第一篇:《首先很荣幸地感谢领导给我这次难得的机会》
首先很荣幸地感谢领导给我这次难得的机会，感谢公司对我工作的认可和鼓励。在润发工作的近两年以来，我深切地感受到累并快乐着。在快乐中工作 ，在工作中砺练自我！ 人的一生中面临着多种选择，既然选择了大润发，就等于得到了一份事业。在商场良好的环境中工作，把工作当作事业来做，付出再多的努力也值得！2010年11月20日入职以来，，我的成长跟领导及周围同事的帮助是分不开的，是她们把我这个门外汉带进了门。俗话说“师傅领进门，学艺在个人”，对待任何一份工作，都要投入极大地热情和高度的责任心。正如经理开会时所说的“我们是老板，我的柜台我做主”。以至于不放过任何一次销售机会，把握时机取得好成绩。在此，感谢所有帮助我的人。
一次机会 在任何商场都有它独特的规章制度，作为一名员工，除了做好自己的本职工作，还要遵守商场的各项规定。在自己的专柜，除了把业绩提上去外，商场的良好形象都从我们自身体现出来了。个人卫生，专柜卫生等等都要我们从自身做起，从一点一滴做起。让前来购物的顾客感受到家一般的温馨。
“见人三分笑，生意跑不掉”这句话一直印在我的心里。对每位来店的顾客，都以自己最大的热情来对待，做到了“来有迎声，走有送声”，全程微笑服务。把顾客当做自己的朋友和家人来对待，去帮助他们购物。一直以来的付出，换来的是顾客一声声的“谢谢”，我心里特别欣慰，仅仅两个字体现的是他们对我工作的肯定和鼓励。在日后的工作中，我会做的更好！ 尊重别人就是善待自己。在商场任何岗位工作的人都值得我们去尊重！尤其是我们的直接领导，他们工作的开展是需要我们员工的配合和支持的。每天整个卖场最辛苦的是他们，卫生问题，纪律问题，安全问题等等，都得提高警惕，在此对你们说声“辛苦了”！
送人玫瑰，手有余香。做服务行业，每天都要保持最佳的状态，来招待好每一位前来选购的顾客。在销量上让老板满意，在服务上让顾客满意，在细节上让领导省心！在自己的工作岗位上按部就班的工作，学习，成长。
第二篇:《感谢各位领导给我这次发言的机会》
感谢各位领导、各位同事给我这次发言的机会，我感到非常荣幸。
和丰对于我来说不仅仅只是一个企业，他对于我的意义真是一言难尽。2008年，我得知董
事长有新项目要投资，并想方设法让此项目能落户我的家乡大丰。经过董事长的多次考察和家乡领导的努力于2009年9月终于迎来了和丰公司打下了第一根桩。也迎来了我为和丰为家乡作贡献的开端。
在董事长的信任下我进入了采购部，这个部门事无巨细，要想做到面面俱到是非常不容易的。由于我是一个十足的门外汉，开始我非常茫然，只能靠着董事长的一句话“多跑三家店，豆腐大一片”支撑着。慢慢的我就摸索一些采购方面的要点。
1、组织实施 “阳光采购策略”在采购工作中做到公开、公平、公正。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则。
2、建立材料价格信息库，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家,质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。
3、采购员根据预算提前介入询价，争取赢得时间，降低采购成本。
4、要求采购部通讯24小时无间断，确保采购部与其他部门的联系。
总的来说就是要做到多一份投入，多一种学习，多一些反思，多一点执着。
后来我还负责了公司的绿化、办公楼的装修等等。我都做到了尽心尽责，问心无愧。
看着和丰从一个姗姗学步的婴儿逐步走向成熟，其间取得了些许成绩，也得到了许多经验教训。因此我们要端正心态、摆正位置；强化职业道德、追求职业精神，廉洁高效的工作，我们部门也要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。
在这里我表个态，今后绝对忠诚于和丰，做到一切为了和丰，为了和丰一切。
王梓枫
第三篇:《首先感谢领导给我这次展示自己机会》
假如我是一名团支书
范琳琳
拿破仑说过“不想当将军的士兵不是一个好兵。”记得曾经看过这样一句话“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句 话凭着
几年的工作经验，凭着满腔的工作热情和踏实勤奋的工作作风，今天我满怀信心地说一下自己对团支书工作的看法。
一、要端正心态，始终以饱满的热情极大的兴趣投身于团的工作。
当一名兼职团干不像务上的干部，在岗位收益上有明显的待遇。但要做好团的各项工作，就必须要牺牲一些时间，投入一定的精力，这就要求我们对此项工作有足够的热情，有一定的牺牲精神。在我看来不能把目光只停留在工资待遇上，换个角度来看团的工作，它能使自己与所有年轻人接触、交流，从而广交朋友，吸众人之长，达到锻炼自身的目的。这对自身的成长成才是十分有利的，也是金钱换不来的。
二、要掌握青年团员的基本情况，了解他们的思想动态。
只有对支部所有成员有详细的了解，才能更好的展开工作。为掌握他们的基本情况，可组织团员思想状况专项问卷调查，详细了解他们的基本情况。如工作经历、生活体会、兴趣爱好、本人的计划打算及对单位工作的建议等。由支部仔细研究问卷并形成调查报告，提供给单位领导，这样可对领导决策起到一定的参谋作用。另外开展与青年团员“谈心 交心”的活动，
面对面的与他们交流沟通，及时发现并解决思想上的存在的问题，未雨绸缪，防止青年团员走极端闹偏激的现象。
三、要立足本质，当好服务员。共青团的出发点和落脚点就是为团员服务。
团的基层干部时时刻刻同他们一起学习工作生活，最了解他们的需求、渴望，最了解他们需要哪些具体有型的帮助。为他们提供一次展现自我的机会，帮助他们掌握一项业务技巧，帮助他们解决一次实际困难，正是这些看似琐碎的服务，才体现了团的众性和服务性。大处着眼，实处到手，只有具体的有形的服务才能更广泛的团结青年，凝聚青年，教育青年，这样团组织才更有威信和号召力。
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