社会责任目标及控制方案                                                                         
管理者代表
序号
社会责任目标
现状及问题点
控制管理方案
实施方法
完成时间
责任部门
监督人
1
严禁招收童工
可能误招童工
1、 招工时必须查验身份证明,核对相片及其他相关证明文件
2、 应聘人员必须如实填写统一的招工登记表逐一核对填写内容,并签名确认
3、 一旦发现童工,实施《童工及未成年工》招工用工管理程序》《歧视管理程序》
现在
人事部
员工代表
2
全面防患职业病的出现,病例出现控制在0
1未及时对员工配置劳保防护用品
2对重要岗位未进行体检。
1、 按照要求对织造拼缝配置防尘口罩、耳塞等劳保用品。
2、 对员工进行培训,要求工作时佩戴防护品。
3、 对重要岗位进行在岗培训。
现在
生产部
管理者代表
3
遵守法律法规,劳动劳资纠纷投诉控制在1
1未向员工提供必要有培训
2员工意见或建议未有合理的渠道申诉。
1、通过现场培训、黑板报、发放文件等形式加强员工的遵守法律法规的意识。
2公司严格按照国家规定,每年进行合规性评价。
3选举员工代表,设立意见箱,开设,确保员工申诉途径畅通。
现在
人事部
管理者代表
4
严格按照国家/当地及SA8000的工时要求执行
工时有存在超时加班的情况
1、严格规范考勤管理制度
2017.12.31
人事部
员工代表
2、现阶段满足当地综合计时批文,每周总工时不超过60小时规定,总工时不超过432小时
生产部
3、逐步满足每周加班不超过12小时的规定
生产部
4、满足劳动法每月加班不超过36小时
生产部

社会责任目标及控制方案
                                                                                     
序号
社会责任目标
现状及问题点
控制管理方案
实施方法
完成时间
责任部门
监督人
5
COC通过率100%
针对越来越多的COC验厂
1由专人负责COC工作,并明确一定的权限
2严格按照SA8000BSCI两个社会责任系统执行
3员工代表、EHS委员会、社会责任处理小组做好相应的监督工作
2016.12.31
人事部
管理者代表
6
员工流失率控制在10%以下
针对永康当地员工流动性大,不稳不定期的情况。
1、 改善工作场所的工作环境;
2、 做好后勤工作,确保员工吃得饱,睡的香,
3、 定期开展丰富多彩的文化活动,充实员工的业余生活,并为过生日的员工开派对;
4、 定期提升员工的薪资,并设立工龄奖等。
2016.12.31
人事部
管理者代表
7
杜绝火灾和爆炸事故
有不安全的隐患
1、对容易发生火灾和爆炸事故的部位有关人员普遍进行有关知识教育(油料保管和使用部门、仓库、包装、配电房、食堂、宿舍等有关人员)
2、针对易燃物如成品仓库、油料仓库等处装设防爆灯。
3按要求增设消防器材(灭火器、消防栓、报警器、安全出口)
4对储气罐定期进行安检。
2016.12.31
人事部
EHS委员会
编制:                                            审批