XXX精密电子股份有限公司
管理评审计划
评审会议主持人 | 总经理 | 评审时间 | 2014年12月 | |||
参加评审人员 | ||||||
1.目的 最高管理者按照策划对社会责任管理体系进行评审,以确保该体系的适宜性和有效性。 2.评审内容的准备资料及安排 | ||||||
序号 | 评审内容 | 责任部门 | 备注 | |||
1 | 社会责任政策宣传贯彻情况 | 办公室 | ||||
2 | 社会责任体系的执行状况的评价 | 办公室 | ||||
3 | 内部审核、外部(客户)审核状况 | 管理者代表 | ||||
4 | 纠正及补救行动的完成状况 | 管理者代表 | ||||
5 | 对社会责任体系进行改善的建议或意见 | 各部门 | ||||
6 | 其它 | 各部门 | ||||
按照社会责任手册规定所制订的本管理评审计划,是管理评审会议的前期准备,由管理者代表制订,报总经理批准。本计划包括评审内容(准备资料)和责任部门,同时可作为管理评审会议议程。 各部门应按计划要求做好准备,以保证评审会议的准时召开和会议质量。经过管理评审所形成的报告经管理者代表审核,总经理批准后发各部门与会者。 编制:________________ 管理者代表(签名) 2014年12月5日 | ||||||
总经理/副总经理意见: ________________(签名) 2014年12月5日 | 管理者代表||||||
备注:当总经理不在时,经其授权可由管理者代表主持会议。 | ||||||
发布评论