东莞市敬创科技有限公司
管理评审计划
6、业务部
1)合同执行情况；
2)本年度销售及市场分析报告；
3)市场服务情况
4)本部门质量管理体系的运行情况;
5)本部门内部审核情况汇报
6)本部门质量目标实施情况。
7)改进建议
6、供应部
1)供应商档案、业绩情况汇报；
2)采购执行情况；管理者代表
3)本部门质量管理体系的运行情况;
4)本部门内部审核情况汇报
5)本部门质量目标实施情况。
6)改进建议
评审输出：
9.3.3 管理评审输出
管理评审的输出应包括与下列事项相关的决定和措施：
a）改进的机会；
b）质量管理体系所需的变更；
c）资源需求。
组织应保留成文信息，作为管理评审结果的证据。
1)组织结构是否需要调整；
2)资源配备是否充足，是否需要调整增加；
3)质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的结论；
4)是否需要对体系、过程、产品实施改进措施；
5)质量方针、质量目标是否适宜、是否需要更改；
6)质量管理体系的文件（质量手册、质量程序）是否需要修改。