序号 | 内容 | 负责人 | 参加人 | 备注 |
一、会议筹备 会务工作 | ||||
会议通知 | 政府领导沟通 | XXX(领导) | XXX(领导) | 会前2个月完成,与领导确定会议日期及出席领导名单 |
演讲专家及议题 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会前2个月:确定专家及演讲议题(初稿) 会前1个月:确定专家简介及确切演讲议题 会前20天:确定专家简介及演讲PPT | |
邀请函的编制 | XXX(执行) | XXX(领导) | 会前2个月:确定会议预邀请函 会前1个月:确定正式邀请函 | |
邀请函发放 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会前2个月:汇总需要发放邀请函人员名单(客户名单) 根据需要发放人员人数,确定跟进邀请函发放工作的人员人数、名单及各自分工 通过、纸质信函、传真等多种形式发放 | |
邀请函跟踪 | XXX(领导) | XXX(执行) | 对发出的邀请函进行跟踪,定期反馈客户参会情况,针对参会人数多少及时提出增加参会人数计划 | |
会议资料 | 杂志论文录用 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会前半个月:确定杂志录用论文情况(发送会议预通知时,发出论文征集通知,对录用的论文及时反馈给投稿人) |
会议论文筛选、评审等 | XXX(执行) | XXX(领导) | 会前一周:确定会议优秀论文情况 | |
论文集编制 | XXX(执行) | XXX(协助) | 会前一周:编制并印刷论文集 | |
代表证、签到表制作 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会前一周内(会前一个星期内)完成 | |
会议资料准备及装袋 (会议手册、代表证、日程表等) | XXX(领导) | XXX(执行) | 会前一周内完成 | |
会议主持及领导发言安排 | 公司领导联络、接待及发言稿准备 | XXX1(领导) | XXX(执行) | 会前一周完成 |
政府领导、专家联络、接待及发言稿准备 | XXX2(领导) | XXX(执行) | 会前一周完成 | |
国外代表会议期间跟踪接待 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会前及会中,落实会议安排接口,确保接待总负责人与单项工作负责人信息一致 | |
会后资料汇总 | 会议资料整理及会议报导 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会后2天内 |
二、会场安排 | ||||
会议室 | 会议室布置:主席台、鲜花、水牌、欢迎牌、茶歇 、(桌上水、纸、笔) | XXX(领导) | XXX(执行) | 会前1天内 |
横幅、喷绘背景、水牌制作 | XXX(执行) | XXX(领导) | ||
会议室现场检查、调试电脑、投影仪、音响、会场拍照、录音 | XXX(执行) | |||
会议签到 | 领导及专家签到 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会议当天,提前准备好签到表,签到人员比较多时,建议准备几份签到表 准备好“请赐名片”处,签到表(空表)及签字笔 |
参会人员、资料发放 | XXX(执行) | 会议当天,根据参会人员级别,发放相应会议资料 | ||
现场收费 | XXX(执行) | 根据会议回执,收取会议费并提供发票给客户,如当时不能提供会议发票,可先提供会议收据,会后再将会议发票寄回给客户 | ||
会议翻译 | 会议现场我司翻译X名,国外代表自带翻译X名,共同参与翻译工作 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会前15天:将专家简介及会议PPT发给相关议员翻译,做好翻译准备工作 |
会场答疑控制 | XXX(执行) | |||
会议用餐 | 会议期间用餐及酒水准备 | XXX(执行) | XXX(协助) | 会前3天 |
媒体 | 国外代表自带媒体 | XXX(联系) | 会前3天 | |
电视及平面媒体 | XXX(联系) | 会前3天 | ||
其他媒体 | XXX(联系) | 会前3天 | ||
三、其他 | ||||
用车安排 | 国外代表的车辆安排 | XXX(领导) | XXX(执行) | |
领导、专家的车辆安排 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会前3天排好车单 | |
参加会议人员集中前往会场 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会议前一天告知大家出发时间及出发地点,并安排人跟车 | |
酒店安排 | 国外代表酒店安排 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会前3天完成 |
领导、专家酒店安排 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会前3天完成 | |
参会人员酒店代预订 | XXX(领导) | XXX(执行) | 会前3天完成 | |
汇总各领导、专家的住宿情况 | XXX(执行) | 会前2天完成 | ||
备注:
会议总负责人:XXX(领导) 电话:
会务工作负责人:XXX 电话:
媒体负责人: 电话:
国外代表接待负责人: 电话:
其他
大型会议会前2个月必须由公司领导带队召开工作协调会,讨论会议方案,对各项工作进行分工,确定各项工作具体负责人。如果有必要,会前1个月或者半个月,各部门领导及具体负责人还需要召开碰头会,对会议筹备工作进行协调,及早发现问题,解决问题。
大型会议的总负责人最好是公司高层领导,方便对人员及资源进行整合,发挥集体优势,将会议办的更好。
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