经典会议执行手册

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2009年销售工作联合总结会

会议执行手册

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一、会务筹备及执行框架 1

二、会议基本信息 2

三、会议主要内容及日程 4

三、会务组织机构划分 5

四、各工作组具体工作安排 7

五、会议礼仪要求 7

六、腾冲地理人文简介 8

七、信息汇总 9

一、会务筹备及执行框架

工作任务	执行情况
草拟会议主题、会议时间、会议效果、会议行程及内容、会议物料、会议场地、人员分工、费用预算	已完成

时间：月日——月日

确定会议主题、会议时间、会议效果、会议行程及内容、会议物料、会议场地、人员分工、费用预算	已完成

合作旅行社的选择及合同的签订、房间及会场的预定、工作装的订制、会议主题资料及各种宣传资料的设计及制作等会务工作	执行中

㈢会议前筹备

对会议前期筹备工作进行通报并交流沟通，同时就会议期间具体的各项事务及操作细节进行任务布置及分工	执行中

会议回执嘉宾人数的确定，房间的初步安排，会场的布置及调试	执行中

机场迎接、酒店接待、营销总结会议、旅游考察、餐饮、交通及会后休闲活动等	筹备

欢送嘉宾、账务结算、撤展、感情沟通、会后总结、会后报销	筹备

二、会议基本信息

项目	内容
会议名称	ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ2009年销售工作联合总结会
会议时间	2010年1月7日～1月12日
会议地点	ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ酒店
会议主题	2009年销售工作总结，2010年销售工作的展望。专题培训讲座。
会议规模	120人左右
会议主办方	ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ
会议承办方	ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ
参会人员	ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ公司相关领导、公司代表及其各省区域代理商。 ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ相关领导、公司代表及其各省市区域代理商。 ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ相关领导、营销处及相关部门工作人员及生物所各省市区域代理商。
会务筹备理念	感恩携手合作共赢同则亲、异则敬、兼相爱，交相利

三、会议主要内容及日程

㈠正式会议阶段2010年1月7日至1月9日