务虚会议务虚会工作总结
第一,总结任务完成情况。会议要求进一步加强组织管理,加强对各干部干事的督促鼓励,确保落实重点任务要求。参会人员就甲部门完成任务进行了详细的介绍,总结了本部门在该项任务实施中取得的进展情况,认真落实了组织要求,充分发挥了干部干事的作用。
第二,及时建设思想建设。在召开会议之前,我们将会议重点落实到各组织,及时向众报告并请他们支持,采用调研、指导等方式,对众进行思想建设,充分唤醒社会力量。
第三,加强业务培训。会议要求,要求各部门进行业务培训,提高干部干事的专业水平,加强对落实任务的指导与支持,将目标落实到每一位干部干事的身上,把业务培训作为一项重要的务虚任务。
第四,加强资源配置效率。在实施各项任务过程中,要全面调整资源配置,有效提升资源分配效率,把资源合理分配到重点任务上,把有限的资源用好。
经过一次务虚会的召开,促进了我们单位落实“四个路线”“三个担当”“一体化发展”的要求,并得到了良好的效果。我们要充分发挥干部干事的作用,在任务完成、思想建设、业务培训、资源配置等方面,以积极的姿态和担当精神,不断推进公司发展。
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