在中心、部室各级领导及同事们的指导与帮助下，按照部室主职主业工作要求及年度任务目标分工安排，我紧紧围绕 三个产业，立足岗位，踏实工作，顺利按时序进度完成了相关工作安排。现将年度总结及下步计划汇报如下：
一、2021年度工作开展情况
（一）持续做好基础性工作
（二）认真做好项目服务工作
按照中心工作安排，先后顺利完成赴 等市领导外出招商考察活动的方案、谈参起草、企业对接等服务工作。同时，认真完成了 等来滨考察接待工作。
（三）配合做好市 工作小组工作安排
（四）积极做好 宣传推介工作
先后组织梳理、制作了我市 城市宣传海报、推介PPT、招商手册、项目手册等，同时，积极参加省会经济圈各类招商推介活动，促进我市融入省会经济圈协同发展。
二、 年工作计划
年，我将坚持“以商招商、园区招商、产业招商、平台招商”工作思路，紧紧围绕投资促进一部年度任务目标，有计划、有步骤的开展招引工作，做好项目招引服务工作。具体计划如下：
（一）首要完成 发展小组工作安排
深入全面了解 发展动态及趋势，及时掌握国家、省市出台的产业发展政策、规划，做好与市发改委、相关县市区的信息互通及项目服务工作，认真完成工作小组交办的工作事
项。
（二）持续完善自身招商网络
围绕 产业，在日常工作中注重联系人的积累，包括市内相关市直部门、各县市区、产业园区、重点企业，以及外出考察、来 考察的市外企业、协会的“同行”联系人。保持信息的共享互通，建立持续长效性的沟通模式，减少无效招商信息的出现，力争以最快的速度得到目标企业的投资意向、发展动态等有效项目信息。
（三）不断更新宣传推介资料
不断挖掘我市产业的优势禀赋，增加文化性、故事性元素的搜集，完善对外宣传推介资料的时效性、全面性。保障在针对一个企业时，能够及时提炼出对方最关心、最具针对性的点，去除无效内容，以最短的时间吸引企业的注意，引起投资合作兴趣。
（四）强化抓细项目服务工作
认真总结组织或者参与的各类招商活动中、项目推进工作中服务工作的经验与教训。坚持“细
节决定成败”的原则，形成制定一套包括各类招商活动、项目信息获取及研判、项目推进、项目跟踪服务等各项工作流程在内的招商工作手册。
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