务实和务虚
务实与务虚看似意义相反的两个词，且大多数人认为，务实即是：干实事、讲实效、解决实际问题、求真务实、实事求是、踏踏实实、认认真真等，而务虚则是讲大道理、说漂亮话、弄虚作假、做表面文章，甚至是只说不做。其实不然，笔者认为，在实际工作中，务实与务虚同等重要，二者相辅相成、缺一不可。务实是前提、是根本，属哲学上内容的范畴；务虚是必要、是升华，属哲学上形式的范畴。它们的关系就像理论与实践的关系，理论要联系实际，实践要靠科学的理论作支撑，即辩证唯物主义的思想路线。
务虚会议
  务虚是务实的前提，是务实工作的方向盘。做任何事情或开展任何活动，都要遵循是什么、为什么、怎么办这个工作流程。而要指导好这个工作流程，前提就是必须要下发好平时的各种文件、通知等、开好不同形式的会议、提好有针对性的要求，即做好一切务虚的工作。所以，我们这里所讲的务虚，就必须要把它上升到哲学范畴的高度，而不是表面理解的弄虚作假、玩文字游戏，更不是脱离实际的打官腔、走过场、做表面文章，而是一个单位、一个集体领导层智慧的结晶、领导能力和艺术的体现。他们始终高瞻远瞩，通过洞察形势、科学分析、寻求规律、谋划思路、规划未来、制定政策等一系列务虚的活动，形成一套套具有时效性、针对性、科学性的理论，作为指导务实工作的理论支撑，是务实工作的方向盘。
  务虚是务实的航标，是务实工作的校正器。务实的过程亦即认认真真做事、踏踏实实工作的过程。任何一项工作在进行中都不可能是一帆风顺的，出现偏差是常有的事，但如不及时地停下脚步，学学务虚的科学理论、听听务虚的领导讲话，使自己尽快地回到正确的轨道上来，那必然是一错再错，甚至是南辕北辙，其结果也必然是适得其反、追悔莫及。犹如大海中的一叶小舟，彼岸是目标，灯塔则是自己时刻保持正确航向的航标。我们平时工作中的座标，来自于文件精神、通知要求、会议灌输、领导指示、同志帮助、民主生活会的批评与自我批评等，所有这些务虚的内容，都是我们在务实的工作过程中保持清醒头脑，做到有的放矢、少走弯路的航标，是务实工作的校正器。
  务虚是务实的升华，是务实工作的助推器。科学的理论指导正确的实践，成功的实践只有回归到理论的熔炉中，才能得以升华，也才能形成更具指导意义的科学理论。一项工作的完成并不意味着所有流程的结束，要善于总结经验、汲取教训，仔细回味务实过程中的点点滴滴，寻求事物的规律所在，形成经验借鉴，加以推广，这虽是一个务虚的过程，却是务实工作的升华。我们平时的月总结、阶段总结、半年总结、年终总结等，皆是如此。只干不总结，形不成特，显不出亮点，最多算一个埋头苦干的“老黄牛”；浮于总结，而没有务实的工作作基础，那是夸夸其谈，是一座空中楼阁，是标准的形式主义、官僚主义。所以，只有
将二者紧密地结合起来，既要重视务实，也不可忽视务虚，并不断用务虚去指导、校正务实工作，才能真正发挥务虚助推器的作用。