公司年度整体工作计划目标(精选16篇)
公司年度整体工作打算目标 第1篇
为了__物业公司顺当的运作进展,为业主和租户供应高效优质的服务,完成业主托付的各项物业管理及经济指标,发挥物业最大的功能,使得__物业通过对__大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理阅历,提升物业灌木的水平,乐观努力地参加市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到最佳的经济效益,制定今年的工作打算。
一、定编定岗及培训打算
今年是__物业公司运行的第一年,实行二块牌子(物业管理公司 管理中心)一套人马,在保留原__中心的功能基础上,通过__物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理支配,打算全公司定编37人,其中管理人员7人,根据厂里的培训支配参与培训。
二、代租、代收打算
根据厂里的物业管理托付要求,对__大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,打算完成__大楼托付租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于__万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入打算(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费__万元,代租、代办费__万元(__×20%),一共为__万元。其中__大楼物业费及代租代办费合计为__万元,其它收入__万元。
四、费用支出掌握打算
今年其费用支出掌握在__万元之内(不包括__元以上的修理费用),其中:
1. 人员工资包括三金总额为:__万元(按现48人计算)
2. 自担水电费:__万元。
3. 税金:__万元。
4. 其它:__万元。
五、拓展业务、创收打算
1. 打算2月底前所属良友家政服务公司开头正式挂牌运作,年创收不少于2万元。
2. 组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防平安工作打算
1. 保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。
2. 每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发觉隐患准时整改,做到最大限度地毁灭各种事故的发生。
3. 完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。
4. 五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参加的消防设施的运用,并结合法制宣扬月、禁毒日、消防日展开禁毒宣扬,消防宣扬等,每年不少于三次。
5. 保证所辖物业的治安、消防平安、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。
七、大楼修理、设施设备修理打算(依据大楼拆迁时间待定)
1. 大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。
2. 大楼内部的修理、粉刷。
3. 楼内中央空调系统的清洗、修理、保养。
4. 消防报警系统的维护、清洗、调试。
5. 管路系统的更换。
公司年度整体工作打算目标 第2篇
今年我们经营公司新一届领导班子,愿在局领导的准确领导和指挥下,鼓足干劲,努力完成局领导交给我们的任务,做好我们的本职工作,特制定工作打算如下:
一、总打算
今年打算总收入万元,打算支出 万元,实现经济效益5万元。
在打算经济收入中有以下几项收入:
(1) 宾馆打算收入10万元
(2) 旅游船只收入5万元
(3) 上坝收费3万元
(4) 绿化收入万元
(5) 房屋出租收入3万元
(6) 果园收入万元
(7) 劳务输出收入11万元
总计收入万元
打算支出费用有以下几项:
(1) 工资支出总额为15万元
(2) 提取三金万元
(3) 劳动保险万元
(4) 劳动爱护万元
(5) 电话费万元
(6) 差旅费万元
(7) 办公费万元
(8) 折旧及摊消6万元
(9) 税金万元
(10) 款待费万元
总打算支出为
工作打算二、总打算的具体解释和工作部署
1.金湖宾馆
为了鼓舞整个经营公司的全体员工具有竞争意识,对金湖宾馆预备向公司全体员工竞标承包,在现有状态下,标底为10万元人民币。若局里作出打算,对宾馆投资,进行肯定程度的改造,或填补一些用品、设备及线路改造的状况下,标底为12万元人民币。首先,我们先开一个全体员工参与的动员大会,让全体员工看清当前布满竞争的形式,让全体员工具有竞争意识,发挥他们的潜力。这也是我们今年降低标底的最大目的,让承租者看到愿望,让承租者尝到胜利的喜悦,让承租者能够看到胜利的结果。以此为目的,渐渐让集体职工能够自己管理自己,自己壮大自己,将来能够完完全全地独立起来。
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