工程部竞聘演讲稿范文（精选6篇）
工程部竞聘演讲稿范文
    演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在日常生活和工作中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是为大家收集的工程部竞聘演讲稿范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
    工程部竞聘演讲稿范文1
    尊敬的各位领导，同事们：大家好！
    首先，对于公司此次改革我表示理解和支持。我认为，一个人必须服从组织需要，要做到能上能下，这是一个党员干部应有的素质。大家对我都非常熟悉了，我也不用做过多的介绍。今天，我要竞聘的岗位是设备工程部经理。
    我是20XX年毕业于湖南机械学校的。参加工作20多年来，先后从来过电气化维修，气动、液压维修，生产设备管理等工作。20XX年，取得了高级设备管理工程师证书。20XX年，
参加中国管理科学院，气动、液压维修国内外先进技术应用及故障诊断高级培训班并取得了高级机械工程师证书及执业资格证书。
    在此次竞聘中，从设备工程部经理这个岗位和本人业务能力和综合素质来讲，我具有以下优势：
    第一、具有丰富的工作经验
    在基层工作十几年来，我对电气、机械设备的原理、应用及维修业技术有了深入的研究，精通机械制图与设计，精通三级维护保养程序，精通气动、液压的应用及诊断技术，具有丰富的设备改造能力和工作经验，这为我今后的工作打下了坚定的基础。
    第二，具备较强的管理能力
    ××年自己担任生产副厂长，分管设备部工作，对电工班、机修班、制定电焊班的工作都非常熟悉。工作中，我积极推进TPM先进设备管理技术，建立了日常维护及点检制度，具有了较强的管理能力，这些使我完全能够胜任设备工程部经理工作。
    第三，具有较出的工作业绩
    在担任副厂长期间，我积极组织人员增产节资活动，将厂下达给部门的废品率从每年的2%逐年降到现在的每年1.6%。在生产设备的维保及备品备件的消耗上，国家建议的控制在总产值的10%以下，我们通过采取加强预防及改善性修理措施，使该项指标由降到现在的1～3%，达到了优秀水平。
    我认为，一名优秀设备工程部经理，首先要具备3个条件：一是良好的思想品德，要一心为企业的利益着想，为企业效益奉献的精神；二是有优秀的素质。要做到尽职尽责，敢抓敢管，对员工树立表率；三是较高的管理能力。要依靠科学先进的管理手段，调动全员的积极性和创造性，努力完成公司下达的工作任务。
    如果领导信任我，让我担任设备工程部经理，本人将要重点做好以下几点工作：
    1、推行先进管理。进一步创新设备管理思路，推进先进设备管理TPM，强化标准化，规范化，集约化管理，提升部门的整体管理水平。要将专业管理与众管理想结合，形成全新的先进设备管理局面，努力为公司创造经济效益提供设备保证。
    2、强化机制建设。根据目前部门人员设置、设备状况、指标情况，将目标任务层层落实，
完成设备维护工作，满足于生产，服务于生产。要创新评价激励机制，制定以技术水平、工作实绩、解决实际问题能力等为主要内容的实用人才评定办法，不拘一格地评价和选拔人才。在奖励制度上进行全面创新，将个人收入与经济效益紧密挂钩，调动全员的积极性和创造性。
    3、强化团队建设。准确把握自己的职责定位，与部门班子成员做出沟通联系，做到相互补台，互不拆台，加强与本部门管理干部的沟通与合作，充分发扬民主，共同创造一个和谐、团结、务实、进取的领导班子，共同把部门的各项管理工作做好。
    4、加强全员培训。针对部门承包后人员数量减少这一实际，全面加强对员工进行定期的业务培训，将员工的业务水平和工作能力与岗位安排、经济收入紧密结合起来，努力打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍，确立人才优势。
    5、做好廉洁自律。把廉洁从业作为自觉行动，做到以身作则，率先垂范，勤政廉政，讲实话、办实事、求实效始终将自己置于党组织和干部众的监督之下。坚持从我做起，严格遵守各项廉政纪律，时刻警醒自己，做防腐拒变的带头人。
竞聘稿范文
    各位领导、同事们，今天的竞聘不论成功与否，都不会影响我的工作热情。我决心将此次竞聘转化了为压力、为动力，勇敢地面对今后工作中挑战各种，以更加和更高出的工作业绩，为××厂实现做大、做强的目标做出自己应有的贡献！
    我的演讲到此结束。
    谢谢大家！
    工程部竞聘演讲稿范文2
    各位领导、大家好！
    首先，感谢企业和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
    20XX年毕业于山西长治市中央农业广播学校；用电管理系。
    20XX年11月————20XX年2月济南大酒店工程部副经理。
    20XX年3月———20XX年6月海口大酒店工程部经理。
    20XX年7月———20XX年3月30日海口工程部经理。
    我是一个多功能维修技术员。在无知面前我是一堆烂泥。在伯乐面前我是一匹好马。一匹强悍的好马。我还是人才不是奴才。我是忠臣。我一直在寻着我的伯乐。
    我今天演讲的主要内容分两个部分：
    一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
    回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。
    第一、尽职尽责为企业工程部的建设与维修工作——鞠躬尽瘁。
    从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
    第二、尽心尽力为企业工程部的发展做出应有的贡献。
    众所周知，尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的工程部工作符合要求外，并且不断走向规范、走向成熟，贡献自己的光和热。
    第三、全心全意为企业工程部的突破发挥自己的聪明才智。
    为了酒店工程部有一个更好的未来，我积累了各种资料和经验，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。
    今天，我参加工程部经理职位的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑：
    一、我有——吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。