公司的规章制度（优秀4篇）
为了创建一支提高公司利益为准则的高素养、高水平的团队，服务于每一位学员和家长，而且使员工和公司得到共同的进展，公司订立了以下严格的规章制度，望各位员工自发遵守！下面是我细心为大家整理的4篇《公司的规章制度》，希望能为您的思路供给一些参考。
公司出勤制度篇一
一、公司员工必需自发遵守劳动纪律，定时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
1、迟到：在列队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次50元并记纪律单一张
2、早退：在未通知下班或可以自由布置活动之前离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者既早退，早退一次50元并纪律单一张。
3、旷工：月累计两次以上迟到或早退，既算旷工一天。未经直接上司批准没来上班旷工一天，扣除当天工资的三倍，月累计两次或连续旷工两天计自动离职。
二、员工必需依照部门主管布置的班次上班，需要更改班次，须先征得部门主管准许。
1、病假
2、确因某种原因不能上班的员工，应事先请假，如有特别情况，应设法于当日通知部门主管，并得到许可，否则视为旷工。
公司管理制度安全守卫制度篇二
为维护正常的工作秩序，确保财产安全，特订立本制度。
一、安全守卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全守卫的第一责任人，应把安全守卫工作切实提上议事日程，进行讨论、部署，对本公司的安全守卫工作负全责。
二、成立以总经理任组长、副总经理任副组长、各部门负责人为成员的安全守卫工作领导小组，定期检查安全守卫工作，投资进展部主任、办公室主任、市场营销部主任分别是文苑小区、会议中心、售房市场的安全守卫责任人。发觉问题，适时实行措施解决。
三、依据实际需要，办公室主任兼职安全守卫干事，负责安全守卫工作，切实负起安全守卫
责任。
四、落实防火措施，会议中心等紧要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应定期检查消防栓是否完好无损；配备的各种灭火器，要按规定期限更换灭火药物；防火通道必需保持畅通，严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
办公室规章制度
公司管理制度合同管理制度篇三
总则
为加强合同管理，避开失误，提高经济效益，依据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，订立本制度。
一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
二、合同管理是企业管理的一项紧要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必需严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必需相互搭配，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
合同的签订
三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参与，不得一个人直接与对方谈判合同。
四、签订合同必需遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必需是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必需对本企业负责。
五、签约人在签订合同之前，必需认真了解对方当事人的情况。
六、签订合同必需贯彻“公平互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
七、合同除即时清结者外，一律采纳书面格式，并必需采纳统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必需明确、实在，文字表达要清晰、精准。
合同内容应注意的重要问题是：
1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；
2、正文部分：建设合同的内容包含工程范围、建设工期，中心交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应
责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；
3、结尾部分：注意双方都必需使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
十、任何人对外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不准许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
公司管理制度合同的审查批准
十一、合同在正式签订前，必需按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
十二、合同审批权限如下：
1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。
2、下列合同由董事长审批：
标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。
3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。
十三、合同原则上由部门负责人实在经办，拟订初稿后必需经分管副总经理批阅后按合同审批权限审批。紧要合同必需经法律顾问审查。合同审查的要点是：
1、合同的合法性。包含：当事人有无签订、履行该合同的权利本领和行为本领；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。
2、合同的。严密性。包含：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否实在、明确；文字表述是否确实无误。
3、合同的可行性。包含：当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的本领、条件；估计取得的经济效益和可能承当的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。
十四、依据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。
公司管理制度合同的履行
十五、合同依法成立，既具有法律管束力。一切与合同有关的部门、人员都必需本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。
十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。
十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、把握合同的履行情况，发觉问题适时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。
公司管理制度合同的更改、解除
十八、在合同履行过程中，遇到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。照实际履行或适当履行确有人力不可克服的困难而需更改，解除合同时，应在法律规定或合理期限内与对方当事人进行协商。