2024年医院总务后勤工作计划样本
一、计划目标
1. 提供高质量的后勤服务，确保医院运营的正常顺利；
2. 提高工作效率，优化资源配置，降低成本；
3. 提升员工素质，促进团队合作。
二、工作内容
1. 设备设施管理
a. 健全设备设施档案管理制度，完善设备设施档案库；
b. 提前编制设备设施维修保养计划，保障设备设施的正常运行；
c. 做好设备设施的巡检与维修，提高损坏设备的修复率；
d. 定期进行设备设施的技术培训，提升员工的操作水平。
2. 物资采购与库存管理
a. 编制物资采购计划，确保医院各类物资的及时供应；
b. 搭建物资供应商数据库，并与供应商建立长期稳定的合作关系；后勤工作计划
c. 定期清点库存，做好库存分类与整理，确保库存物资的准确性和完整性；
d. 制定物资消耗监控系统，防止物资浪费与滞销。
3. 环境卫生管理
a. 制定环境卫生检查制度，定期对医院各区域进行检查；
b. 加强环境清洁工作，确保医院内外的干净整洁；
c. 建立病区清洁管理制度，督促病区人员做好病区环境的清洁工作；
d. 加强垃圾分类与处理，提倡环保理念。
4. 安全保卫工作
a. 健全医院安全保卫工作制度，加强保卫力量的管理与调配；
b. 定期进行安全演练，提高员工的安全意识和处置能力；
c. 加强门禁管理，确保医院内外人员的安全；
d. 做好突发事件的应急预案，提高应对能力。
5. 人员管理
a. 制定人员管理制度，确保招聘、培训、考核等工作的正常进行；
b. 编制人员编制与调配计划，合理配置人员资源；
c. 加强员工培训，提升员工的专业技能和工作素质；
d. 加强员工沟通与团队建设，增强工作合作精神。
6. 资源节约与能源管理
a. 提倡节约意识，加强能源、水、电的管理与控制；
b. 经常开展节能宣传教育活动，提高员工的节能意识；
c. 加强对能源消耗的监控与统计，提出节能改善措施；
d. 积极参与环保项目，推动医院可持续发展。
三、工作计划
1. 设备设施管理
a. 建立设备设施档案库，整理设备设施数据，确保档案齐全，计划完成时间：2024年3月31日；
b. 按照设备设施维修保养计划进行工作，提高设备设施的运行效率，计划完成时间：2024年12月31日；
c. 开展设备设施维修保养培训，提高员工的技能水平，计划完成时间：2024年6月30日。
2. 物资采购与库存管理
a. 建立物资供应商数据库，与供应商建立稳定的合作关系，计划完成时间：2024年3月31日；
b. 定期清点库存，分类整理，确保库存物资的准确性和完整性，计划完成时间：2024年12月31日；
c. 制定物资消耗监控系统，防止物资浪费与滞销，计划完成时间：2024年6月30日。
3. 环境卫生管理
a. 制定环境卫生检查制度，定期检查各区域，计划完成时间：2024年3月31日；
b. 加强环境清洁工作，保持医院内外的整洁，计划完成时间：2024年12月31日；
c. 建立病区清洁管理制度，督促病区人员做好清洁工作，计划完成时间：2024年6月30日。
4. 安全保卫工作
a. 健全安全保卫工作制度，加强保卫力量管理，计划完成时间：2024年3月31日；
b. 定期进行安全演练，提高员工安全意识和处置能力，计划完成时间：2024年12月31日；
c. 加强门禁管理，确保医院内外人员的安全，计划完成时间：2024年6月30日。
5. 人员管理
a. 制定人员管理制度并进行培训，计划完成时间：2024年3月31日；
b. 调配人员资源，合理配置人力，计划完成时间：2024年12月31日；
c. 加强员工培训，提升专业技能和工作素质，计划完成时间：2024年6月30日。
6. 资源节约与能源管理
a. 开展节能宣传教育活动，提高员工的节能意识，计划完成时间：2024年3月31日；
b. 监控能源的消耗，提出改善措施，计划完成时间：2024年12月31日；
c. 参与环保项目，推动医院可持续发展，计划完成时间：2024年6月30日。
四、工作措施
1. 加强制度建设，健全各项管理制度；
2. 提升员工素质，定期开展培训与学习；