上海星海天冲压件有限公司
员工绩效考核办法
为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。 
一、考核对象:公司各部门负责人及需要考核的员工。
考核办法二、考核内容和方式
1、考核时间:每月26日至下月25日。
2、考核工资标准:员工工资分为基本工资和绩效奖金,基本工资为每月固定工资,绩效奖金根据当月工作绩效考核结果,确定绩效奖金发放比例和具体金额。 
3、考核内容: 具体见各部门《绩效考核表》。
4、考核方式:实行自评、直接上级和横向部门的评估三种评分方式,其中自评打分权重占比15%直接上级评分权重占比60%,横向部门评分权重占比25%,最终由分管领导评定确认。
三、考核奖惩
1、奖惩办法:当月考核结果直接与员工当月绩效奖金的发放挂钩,分为A级、B级、C级、D级、E级。 
(1)考核结果为90-100分,A级(优秀): 绩效奖按100%发放。 
(2)考核结果为80-89分: B级(优良): 绩效奖按80%发放。 
(3)考核结果为70-79分: C级(良):  绩效奖按70%发放。
(4)考核结果为60-69分: D级(一般): 绩效奖按60%发放。
(5)考核结果为 < 60分:  E级(差):  无绩效奖。
2、考核中过程中,当月考核结果为60分以下的,留任原职查看2月,留任原职查看期间无绩效奖;累计达到三次的,调任其他岗位。 
四、考核执行程序
1、员工考核由员工自评、直接领导考核、横向部门评定三个部分组成。 
2、员工填写《绩效考核表》,交部门负责人考核,部门负责人考核完毕后,交分管领导评定; 
3、每月5日前,各部门负责人将员工绩效考核表,统一交人事部经理,作为绩效奖金发放依据; 
4、考核人根据实际情况和需要,与被考核人进行沟通,以改进和提高工作绩效。 
5、年终,人事部将填报《员工年度绩效考核汇总表》,经公司领导审批后,作为下年度调岗位晋升员工培训安排的重要参考依据。
五、其他事项 
1、考核人员应坚持实事求是,客观公正地进行考核。被考核人认为考核结果严重不符合事实的,可以向人事部或有关领导提出申诉。经调查属实的,报公司领导同意后,可给予纠正,并对相关责任人进行处理。 
2、本办法经公司总经理批准后,于2018年12月26日起执行。
上海星海天冲压件有限公司
总经理:
2018年12月18日