为了提高广大干部职工的工作积极性，形成积极向上、人人争先的工作氛围，我们制定了这份工作人员绩效考核办法。
一、考核对象
本单位在编在岗的行政、事业人员以及借调人员。
二、考核标准
绩效考核基础分为100分（满分不设上限），从工作业绩、工作纪律、综合评价三个方面进行具体量化计分。
1、工作业绩（20分）
分管领导对下属股室人员打分，考核组成员由组长打分。
1）按照业务分工，保质保量完成各自岗位职责范围内工作任务。未认真履行工作职责，未
完成工作任务的每次扣2分。分管的工作出现明显或较大的差错，每次扣2分。受到通报批评、督办、查究的，每次扣5分。
2）上级各种专项工作检查，发现问题或受通报批评的，部门主要负责人及相关责任人每次扣2分。
3）机关工作人员对基层业务的请示、报告，应在规定工作日予以答复，未及时答复，经查证属实的，每次扣1分。因答复错误造成不良后果的，每次扣2分。
2、工作纪律（60分）
办公室负责统计工作纪律，交绩效考核领导小组审定。
1）每月病假不超过5天，事假不超过3天。每请假一天（半天0.5分）扣1分。超出规定天数请假一天扣3分。
2）按时上下班，发现无故迟到、早退，每次扣2分。无故旷工每次扣4分。
3）参加集体组织活动、业务研究、大小会议，无故迟到、早退，每次扣2分。无故不参加每
次扣4分。
4）上班时间上网玩游戏、溜岗、办私事，每次扣2分。上班时间打牌，每次扣4分。
5）上班期间私自外出，不按规定请销假的，每次扣2分。
6）办公室要保持干净、整洁，文件资料摆放有序。绩效考核领导小组不定时进行抽查，抽查结果公示。最差房间每人扣5分，连续2周卫生最差的房间，该房间工作人员取消季度评优资格。
3、综合评价（20分）
绩效考核领导小组对考核对象进行综合评价打分。主要看：
1）执行组织决定情况，未严格执行的，每次扣2分。
2）不服从工作安排，不听指挥，每次扣2分。
3）对交办的工作不在规定的工作日完成，每次扣2分。
4）业务技能、管理水平、工作热情、效率是否高，视情况扣分。
4、加分项目
1）本月个人获得区级先进表彰的加2分，市级先进表彰的加3分，获得市级以上表彰的加5分。
为了提高本单位的工作效率和工作质量，XXX制定了绩效考核方案。其中，考核内容包括发表文章、提交调研报告、参加加班等等，每个项目都有相应的加分。考核程序由委党组成立的绩效考核领导小组负责，考核等次分为优秀、良好、一般、差四个等次。考核结果将作为绩效工资分配的主要依据地，并作为年度考核的重要依据。
为确保考核工作的公正公平，考核人员、考核对象、各部门的干部职工必须遵守纪律。不准弄虚作假、拉帮结派等行为。对违反纪律者进行批评教育，对直接责任人视情节轻重给予一定的纪律处分，造成考核结果不真实的，宣布考核结果无效，同时考虑重新考核。
考核办法本方案从2018年3月起执行，考核领导小组负责解释。附有XXX绩效考核领导小组名单和绩效考核打分表。
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