基层挂职锻炼工作总结
(____年____月日)
近年来，____区坚持以____和____、____为指导，深入____，认真执行《干部教育条例》，紧紧围绕建设高素质干____伍这个目标，创新干部培训方式，完善干部培养锻炼机制，提高培养锻炼质量，为推动全区经济社会又好又快发展提供了坚实的____保证。
一、高度重视，着力加强对挂职锻炼工作的领导
区委高度重视干部挂职锻炼培训工作，多次召开常委会听取专门汇报，进行专题研究，确保我区干部挂职锻炼培训工作落到实处。一是加强领导，明确责任。区委把干部挂职锻炼作为干____伍建设的基础性工程牢牢抓在手上，定期研究干部挂职锻炼工作，听取____部门的情况汇报，及时解决工作中遇到的问题，保证了干部挂职锻炼工作的顺利开展。成立了以区委常委、____部长为组长的干部挂职锻炼工作领导小组，定期召开联席会议，调度情况，分析问题，研究措施。二是统筹安排，明确任务。根据经济社会发展的需要，结合区委的工作目标，综合分析全区干____伍状况，在广泛征求意见的基础上，编制了干部挂职锻炼规划。以此为基
础，区____每年都制订年度干部挂职锻炼计划，确保干部挂职锻炼工作有计划、有步骤地开展。三是健全制度，营造氛围。先后印发了《____严格干部培训管理工作____》、《关1
于进一步学习宣传____》和《____做好干部教育培训工作____》，建立健全了干部挂职锻炼培训及长效管理等规章制度。同时，充分利用广播、电视、报纸、莱城党建网、____区政务网等，对选派挂职工作进行宣传报道，对挂职表现突出的先进人物、事迹和心得体会文章等编印成册，大力进行宣传，推动了挂职锻炼工作开展。
二、拓宽培养渠道，着力提升基层干部综合素质
着眼于加强实践锻炼，区委积极探索，建立基层干部挂职锻炼长效机制，把挂职干部推向农村、信访、企业和招商一线，对挂职干部做到系统培养、择优使用，使挂职干部在复杂环境和艰苦岗位磨练意志，锤炼作风，增长才干。一是到农村基层挂职锻炼。先后分两批次共选派____名挂职干部到村(居)挂任____副书记；认真落实省____基层培养优选计划，从区直部门选派了____名政治素质好、____协调能力强、作风扎实、有发展潜力的优秀干部到村任职。挂职干部能够把农村基层____建设作为挂职工作重中之重，积极协调各方力量，立足所挂职单位实际，理清发展思路，充分挖掘资源、产业和区位等优势，积极开展教育培训，提
高党员众素质，让农民众得到实惠。通过挂职，挂职干部进一步熟悉了基层情况，丰富了基层工作经验，提高了服务基层和众的能力。二是到信访岗位跟班学习。实行区镇联动，先后选派____名新提拔任职的区直部门副局级干部、____名镇(街道)年轻干部分期分批到信访岗位进行跟班学习，直接参与
挂职干部
接访调处工作，先后协助信访部门处理信访案件____多例，解决疑难问题____个；建立选调生到信访工作岗位跟班锻炼工作机制，抽调____名选调生到各镇(街道)信访工作岗位进行跟班锻炼；从区直部门抽调工作能力强、熟悉基层情况的干部组成驻村工作组，参与处理信访问题，提高了处理____、解决复杂问题和做众工作的能力。三是到企业挂职帮扶。从发改、经信等经济综合部门，选派____名局级干部到九羊公司、固德化工等____家重点调度企业挂任总经理助理，帮助企业引资金、上项目、搞协调、解难题，提高驾驭经济工作的能力。挂职以来，先后帮助企业申报项目____个，解决各类困难____多件、争取资金____亿元，其中无偿资金____多万元。四是到胶东地区蹲点学习。围绕推进镇域经济发展、统筹城乡一体化建设等重点工作，从镇(街道)____领导班子成员中选派____名干部，分别到胶州、文登、寿光三市有关乡镇(街道)进行了为期____个月的挂职学习，深入学习东部发达地区在科学发展方面的好经验、好做法。五是到外地专职蹲点招商。选派____名头脑灵活、协调能
力强、有招商经验的干部，分别充实到莱城工业区、莱芜农高区、四个专业招商局，专职从事蹲点招商工作，成功引进了____玖鸿置业有限公司投资____亿元的莱芜清水湾商贸广场项目和投资____亿元的莱芜汽车城项目。
三、强化措施，着力加强对挂职锻炼干部的管理
坚持以人为本，始终抓住管理这一重点，通过岗前培训、管理考核、待遇落实等措施，促进挂职干部在基层这个大熔炉中锻炼成长。一是强化岗前培训，促使挂职干部尽快____。选定挂职干部____后，抓住岗前培训这个首要环节，集中时间对挂职干部进行培训，对挂职干部的管理考核及要求、正确行使权利、切实为众办实事好事、促进我区经济又好又快发展等进行专题培训。二是完善考评制度，促进挂职干部健康成长。制定了挂职干部考核管理办法，挂职单位与干部派出单位共同研究确定工作目标，制定目标责任书，对考核目标进行量化。区____采取综合考评的方式，坚持日常考评，不定期对挂职工作进行调度检查，每季度召开一次调度会，听取挂职干部思想工作汇报，半年进行一次鉴定，由挂职单位对干部挂职期间的日常表现进行评价。制定《干部挂职锻炼鉴定表》，对干部挂职工作表现、任务完成情况等进行全面记录，并存入干部个人档案，考评结果与干部年度考核、评先树优挂钩，并
作为____选拔任用的重要依据。三是强化待遇落实，保证挂职干部安心工作。干部下派后与原单位工作脱钩，协助挂职单位做好各项基层工作。派出单位保留下派干部的原职务、级别，并享受本单位工资、津贴等待遇；挂职单位每月发放补贴，解除了挂职干部的后顾之忧。干部调整时，干部下派经历作为重要参考内容，优先提拔使用。