简单的活动方案模板范文5篇
简单的活动方案模板范文 篇1
  一、策划背景
  1、基本概况法国拉蒙酒业公司拥有法国ChateauChenuLafitte、ChateauBaby等五个酒庄。这些酒庄都有着近100~400年的久远历史，拥有最适宜酿酒用葡萄种植的砾石黏土混合型土壤结构，浓郁的树阴、纯净的喷水井、宽阔的属地及优质的葡萄园。法国拉蒙酒业公司通过与法国专业的葡萄酒研发机构长期合作，获得世界上最先进的葡萄种植、葡萄酒酿造技术，并结合酒庄传统工艺，确保酿造出品质优良的高档葡萄酒。
  大连盛世集团成立于1992年，经过不断发展，目前盛世集团属下机构拥有三十余家法人企业，成为以石油贸易、油品运输和代理、旅游地产、红酒为主业，集IT及旅游娱乐等项目在内的综合性、跨行业、跨区域的国际化企业集团。
  法国是红酒的故乡，波尔多是红酒王冠上的明珠。大连盛世集团与来自法国波尔多的拉蒙酒业，将在红酒庄园、红酒小镇、波尔多红酒博物馆、农庄、城堡酒店等领域开展全方位的
合作生产属于大连人的盛世红酒。近期即将推出新款盛世红酒。
  2、市场现状由于气候、生活习惯等方面的原因，大连人十分钟爱啤酒，如果说葡萄酒在夜场遇到的啤酒冲击还尚有余地，那么其在餐饮领域所受到的白、啤双重夹击则更大程度限制了其销量。尽管如此，长城、张裕、王朝等一线品牌始终没有放弃在此领域的投入运作：长城全面出击，张裕侧重解百纳产品的推广，王朝干白销售则表现突出。所以要想在大连红酒市场一展拳脚需要做足功夫。
  3、以何突围科学讲座，感怀健康是当前红酒消费者从感性消费到理性消费的最好过度。相信，一款完全由法国专家指导种植、采摘、酿造及出品，并能完全体现原汁原味的波尔多风情的盛世红酒，一定会在大连完美呈现。关注健康、懂得养生首选“法国酿造”的盛世红酒。
  二、策划目的
  1、塑造和传播盛世红酒形象，打响盛世红酒的知名度、提高盛世红酒的竞争力和影响力，树立品牌。
  2、盛世红酒新品的推广宣传。
  3、通过专家论坛加强人们对健康和养生知识的了解。
  4、通过专家论坛加强人们对红酒的了解。
  三、活动形式
  论坛讲座主题：关注健康和养生
  四、活动嘉宾
  1、大连市区领导
  2、盛世红酒会员及现有客户
  3、大连理工大学、东北财经大学MBA教授
  4、中欧国际校友会人员
  5、大连企业家
  6、相关媒体人员
  五、活动安排
  1、时间：_年4月8日
  2、地点：大连·香格里拉酒店A厅
  3、参加人员：100人左右
  六、主要活动流程(活动前)
  1、所有工作人员沟通会，相关人员分工，联系名录，确认项目负责人。
  2、准备相关文档、资料。
  3、准备活动物品清单。
  4、嘉宾邀请。
  5、场地选择查看布置设计。
  6、相关宣传活动7、出现问题，及时与相关人员沟通。
  (活动中)
  1、入场：13:30会场气氛的渲染及宣传片的放映，客人入场。
  2、签到：嘉宾入场签到。安排拍照和摄像。
  3、领礼品：嘉宾签到后，在签到台领取礼品。
  4、嘉宾进入会场自行品尝红酒美食。
  5、暖场音乐、盛世红酒新品介绍循环播放。
  6、开始：13:58视频短片播放，营造开场气氛。
  7、14:00论坛开始。主持人开场词。
  8、致辞一：14:00—14:05中欧国际工商学院经济学院领导致辞。 致辞二：14:05-14:10大连市领导致辞。
  致辞三：盛世红酒领导致辞。
  9、上半场：14:10-14:50关注健康和养生专场讲座上半场。
  10、休息：14:50-15:00品红酒。活动方案范文
  11、下半场：15:00-15:40关注健康和养生专场讲座下半场。
  12、互动时间：15:40-16:00自由交谈提问。
  13、闭幕词:16:00-1014、完场：10活动结束。
  (活动后)
  1、盘点剩余物品，整理归纳。
  2、相关人员答谢。
  3、视频、照片等后续处理。
 
简单的活动方案模板范文篇2
  一、活动目的与宗旨
  为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作积极主动性，打造一流工作团队。通过知识活动竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。
  二、活动时间
  _年_月_日
  三、活动主办
  培训部
  四、活动协办
  公司其他相关部门
  五、活动地点
  _
  六、竞赛内容
  公司企业文化，考勤制度，商业模式，三岗职能，解决问题的办法，自我管理与学习，固化培训制度，人员异动管理办法，员工保密管理规定，信息安全奖惩管理规定，安全保卫制度，采购管理办法，仓库管理办法，差旅费管理办法，车辆管理制度，晨，日报管理制度，晨会晚会管理制度，电话管理对顶，费用管理规定，个人借款管理规定，工作小结提交规范，公司奖惩制度，固定资产管理制度，会议管理制度，会议室使用规定，名片管理规定，内部讲师管理办法，文件管理制度，现金管理制度，一事一报管理规定，引导人管理办法，用电管理规定，工作牌管理规定，员工申诉管理制度，招聘管理规定，转正规定，低值易耗品管理规定。
  七、活动实施流程
  1、下发竞赛通知及参赛报名表。
  2、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报《参赛报名表》。
  3、开展知识竞赛具体流程。
  (1)主持人介绍比赛目的、规则，介绍到场领导及参赛队伍。
  (2)竞赛开始(每个环节完毕穿插观众答题)。
  (3)竞赛主持人宣布比赛结果，请领导颁奖。
  八、活动过程与内容
  (一)活动总设计知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分。
  (二)活动过程与内容规划
  1、知识竞赛参赛选手的筛选工作
  (1)由培训部对各部门参赛选手进行抽签决定，培训部分别对公司的各个部门员工进行抽签提名，每部门抽选2名员工代表团队参赛。