【篇一:公司制度培训通知】
培 训 通 知
公司各部门:
“有效培训是提升企业战斗力的有力武器之一”。为提高公司员工的整体素质,加大公司制度的执行力度,行政部定于2月28日实施公司制度培训。具体事项如下:
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二、
三、 培训时间:2月28日(星期五)17:00 培训地点:公司会议室 培训对象:行政部、财务部、市场部、运营部、督察部、信息中心、瓶销部、桶销部所有员工(生产部、驻郊县业务人员培训时间另行通知)
四、 培训内容:
1.《考勤管理制度》
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3.《住房补贴管理制度》
4.《会议管理制度》
5.《总经理交流与沟通制度》
6.《关于禁止上班时间上网的规定》
行政部
2014年2月28日
【篇二:公司制度学习通知】
关于开展“公司制度学习月”活动的通知
各部门、各项目部:
为了适应集团公司管理体制,尽快将区域公司转换为分公司管理模式,分公司全体员工须进一步深入了解、熟悉集团及分公司各项管理制度,分公司特开展公司制度学习月活动。本次活动相关安排和要求如下:
1、分公司机关人员学习由办公室牵头负责落实该项工作,各部门人员做好配合工作。项目部由项目负责人负责组织开展该项工作。该学习活动落实责任人:机关由付新柱负责落实;合肥地区项目由周丽瑶负责落实;芜湖地区项目由张树民负责督促落实;马鞍山地区项目由解朋负责督促落实。
2、活动时间安排:2014年2月24日——2014年3月23日。
3、学习范围:集团各项制度、分公司制度(见集团信息平台和安徽分公司qq)。
4、学习方式:机关、各项目根据自己情况选择重点学习内容、适当灵活有效的方式、适当时间进行学习。
5、活动要求:
(1)请各部门、各项目部高度重视该项工作,认真务实的开展该活动。
(2)在学习月活动中,要求制定学习计划,每周组织一次学习活动,于2月25日前各项目部将学习计划报分公司办公室。分公司领导和办公室将根据上报的学习计划进行抽查。
(3)将每周组织的学习活动开展情况做好总结(包括学习活动时间、参加人员、学习内容、现场照片等),分四次于学习月的每个星期日(3月2日;3月9日;3月16日;3月23日)前报分公司办公室。
特此通知。
河北建设集团有限公司安徽分公司 2014年2月22日
好好学习的诗句【篇三:制度培训通知】
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大胆艺术 关于《基本管理制度》学习培训的通知
公司各部门、各成员单位:
六级写作模板鉴于前期行政部已组织公司各部门对《基本管理制度》体系文件进行了规范修订与版本升级。为全面贯彻落实修订后的制度管理体系,促进各部门协同有效地开展工作,培养良好的工作心态、职业素质,统一思想、规范行为,公司决定统一组织管理制度学习培训,现将有关事项通知如下:
一、参训人员
公司全体员工;各全资单位及外派人员根据工作实际情况,由外派人员接收单位领导统一安排参加。
二、培训时间、地点
时间:2013年4月28日(周日)13:00——17:00
地点:公司会议室
四、近期制度学习安排表
(二)不得迟到、早退;无特殊情况不得请假,若因特殊原因须提前向胡总请假并报行政
部备案,事后补假一律不算,且按照旷工计算。
(三)培训时手机设为静音或振动。
(四)作好培训记录,计入全年培训学时。月下独酌四首
(五)行政部负责培训前、中、后相关准备及组织工作及资料收集归档工作。
特此通知
豪信实业行政部
二o一三年四月十九日
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