公司表态发言稿范文(3篇)
公司表态发言稿范文(精选3篇)
公司表态发言稿范文 篇1
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!
首先感谢中支各位领导给我一个发言的机会,正是有了各位领导的关心和支持,才有了我今天的工作成绩。
20__年,在中支公司总经理室的正确领导下,在个管部及精心部署和同事们的真诚帮助下,我紧紧围绕公司个险政策认真开展工作,完成了中支公司安排的各项指标,特别是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成绩,使得滨海的保费及人力平台稳步增长。这些成绩的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的,在此,我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。
从见习、正式组训到个险经理,三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛,无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依然会出现我们的身影,工作虽然辛苦却很充实,更使我看到了组训工作的伟大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信心,因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟妹,还有关爱及支持我们的领导和家人,所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志,我相信只要我们坚持付出一定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱,让我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句:我骄傲我是太平洋组训!
“百尺竿头,更进一步”。20__年,我们一定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
表态发言稿 谢谢大家!
公司表态发言稿范文 篇2
尊敬的各位领导、同事:
大家好!
一年一度的秋检安全大检查开始了,一单元五班截止目前累计发现缺陷219项、发现不合格工作票54张、制止无票作业8起,班组20__年度未发生异常、差错及以上不安全事件,实现班组安全生产1525天。虽然班组安全形势较好,但也存在一些问题,因此,我班组将以本次秋检为契机,认真做好以下几方面工作:
一、按照公司、分场的秋检工作安排,坚持严、细、实的原则,认真制定班组秋检实施细则,认真做好秋检动员工作,突出重点,务求实效,不走过场。要以秋检工作为载体,落实各岗位安全生产责任制,提高班组安全生产管理水平,夯实班组安全基础。
二、结合公司标准化建设,吸取天津“8。12”特大火灾事故教训,认真做好班组人员的安全日活动和安全教育培训工作,不断提高安全防范意识和安全操作技能。时时讲安全、事事重安全,把“安全第一”的方针贯穿到生产过程的'各个环节,保证各项工作任务安全、顺利的完成。
三、认真开展秋检“五查”工作,确保自身及管辖设备的安全。认真执行各项制度、措施,认
真整理在执行过程中存在的问题,完善班组制度、措施,提升单元长的管理意识和管理能力。认真执行发电分场《单机运行保供热方案》,严格按方案要求摆布主辅设备运行方式;提高巡回检查及监盘质量,及时发现和消除设备缺陷及异常,确保供热机组安全稳定运行,严防死守,保障供热安全。认真执行《机组防寒防冻措施》,认真做好运行及停备机组的防寒防冻工作,保证设备平稳越冬。
四、组织开展发电分场秋检“五个一”特活动:每个岗位发现一个隐患、缺陷,提出一个合理化建议,制止了一次违章行为;研究解决一个问题;查出管理上的一个问题,让班员真正参与到秋检中来,消除我们身边存在的隐患、解决生产中遇到的难题、发现我们身边的违章,扎扎实实地开展好班组秋检的各项工作。
在此,我代表一单元五班全体人员郑重承诺:在此次秋检中,我们将以饱满的工作热情、认真负责的工作态度、扎实的工作作风,完成秋检的各项工作。为公司的安全生产工作再上新台阶贡献我们的一份力量!
谢谢大家!
公司表态发言稿范文 篇3
尊敬的各位领导、同志们:
经理的工作报告鼓舞人心,催人奋进,更加坚定了我们干好工作的决心和信心。我们将坚定不移、不折不扣地贯彻落实公司工作部署,动员多经干部职工抓好机遇,强化责任,服务大局,奋发有为,确保完成全年目标任务。积极加强与基建、设计、物资等部门沟通,进一步探索和完善工程管理模式,提高生产装备水平,保证工程全部达标投产,确保工程实现零缺陷移交生产运行,服务电网发展。
一是切实搞好三项建设。即一要按照上级政策,理顺和规范多经管理体制建设,全面落实多经体制改革方案,规范多经与主业关系。二要加强内部机制建设,完善内部治理结构,建立强有力的指挥系统。要狠抓队伍建设,重点加强生产专业技术人才培养,提高多经队伍整体素质。
三是着力提高四种能力,即一要提高市场占有能力。加强招投标基础工作,在巩固现有市场份额的基础上,争取实现新突破。要提高获利能力。进一步完善单项工程成本分析核算制度,狠抓内部控制,提高发展质量和效益。要提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用,加强资金管理和税务筹划,提高资金使用效率和效益。四要提高创新能力,坚持科学
创新,坚持一切从有利于工作出发,坚持一切从效益出发,“不比规模比精品、不比规模比效益”,在多经系统努力做到“单项工作争第一,全面工作争先进”。
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