代表表态发言稿（5篇）
会议发言稿 篇一
各位：
今天我们热情洋溢、相聚xx，大家风尘仆仆从东西南北回到成都，代表一万三千多xx人，来参加集团年度工作会议，还有更多的同仁们顶风冒雪、仍然坚守在工作岗位，天恰好是圣诞节，再过7天20xx年就要过去，新的20xx年即将到来，在此，我代表集团董事会并以我个人的名义，向你们并向你们的亲人表示节日的祝贺！
补建董事长在集团公司20xx年年度大会上的讲话20xx年是xx控股向互联网转型的关键一年。这一年，我们建立了集团化的组织架构，实施了新的管理改革，表达了公司向互联网企业转型的决心；这一年，我们成功实现了近30亿定增募资计划，为即将到来的寒冬储备了粮草和冬衣；这一年，一万三千多xx勇士们，不管是行进在皑皑冰雪的北国，还是奔波在炎炎烈日的，都在倾心倾力、奋勇争先，为xx控股建功立业。在此，我代表集团向大家过去一年辛勤的付出表示衷心的感谢！向支持、理解你们的父母、爱人、恋人表示衷心的慰问！
如同xx控股的发展历程，总是伴随质疑和争议一样，过去一年，我们的转型也经历了无数意料之中、意料之外的艰辛。有人希望xx成功，也有人希望xx成为先烈，在进军快递最后100米交互的实践中轰然倒下；成者为王败者为寇，尽管转型的征程依然漫漫，但我们首先在中国资本市场、在行业中竖起了一面大旗。前几天，在速递易三周年座谈会上，观看了速递易发展历程短片，让我们联想起二战时期苏联红军红场阅兵后立即奔赴战场的场景，画面和音乐都很悲壮，让人十分激动和感概。这种感觉就像梦一样，我们当初提出的使命和愿景，在历经三年后，实现了阶段性的目标和梦想。
当历史翻入新的一页，我们又将策马扬鞭，整装出发。20xx年，随着“互联网”行动计划的推进，“大众创业、万众创新”蓬勃兴起，我们面临的外部大环境将发生深刻变化，对于我们而言，这既是挑战，更是机遇。
我前段时间讲过，互联网的发展将进入“人与设备连接”的第三阶段，我们在深入思考集团的转型和战略将作出什么样的选择。通过过去三年的努力，速递易按照既定的目标计划形成了占据社区入口的优势，下一步我们要千方百计、想方设法去建设一个开放、创新、共享的平台，多条腿走路、双引擎驱动，通过速递易去连接更多的人、去连接更多的商品、去连接
更多的智慧设备、去连接更多有价值的数据，更重要的，是需要与xx控股十八年积累的金融电子、金融服务的传统优势进行更好的连接，精耕细作，充分挖掘每一个终端设备的价值、挖掘用户的变现价值，让xx成为智慧设备与用户运营的互联网金融平台。
我们要重视xx文化的传承，自上而下、统一思想、不断创新，建设与时俱进、充满蓬勃生机的企业运营管理与激励机制。我一直说一句话，我从学校出来创业就有一个理想，有一种“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的情怀，我们能够也十分愿意，在未来的三年，通过更好的激励制度设计和实施，激发广大xx人的工作热情与创新、创业激情，齐心协力，把xx集团建设成为中国大社区服务与互联网金融的“独角兽”企业，放大xx集团的资本价值，造就成千上万的新的xx富翁，回馈股东、回馈社会。我们一直在畅想xx未来有一个梦，但我更坚信，xx的未来不是梦，我们的目标和理想一定要实现、一定能够实现。
最后，在新的一年即将到来之际，我再一次祝大家新年快乐、阖家幸福、平安健康！谢谢！
发言稿 篇二
大家好！
我是五年级(2)班的XX同学，我很开心来到这个讲台。我站这个讲台是为了竞选班长。我是一个女生，做事情比男生细心，比男生耐心。我有优点也有缺点，比如：我粗心大意，做事不麻利等。但有人说过：没有人能把自己的习惯从窗口扔出去，但可以把它一步一步把它赶下楼。我也会把我的坏习惯一步一步把它赶下楼。虽然我的成绩不是全班第一，但我当上了班长，我会努力的把我的成绩一步步的把成绩一步步的提高我自己。
我得的奖也不少，如：作文竞赛得过一，二等奖、英语竞赛广西一等奖假如我当上了班长。如果在同学之间出现了分歧，我会用我的方法去调节；如果同学有不懂的问题来问我，我如果会我会虚心的教他，如果我也不会的话，我会和他一起探讨
假如我当上了班长，我会努力的把上面的方案进行；我会把教室变的书声朗朗；我会做到老师说的铃声一响，教室静。会把同学们管理好；我会
我当上了那个班长，我会努力的去完成老师交给我的任务，我会虚心的听老师给我的建议，并把它改过来。希望老师和同学们，相信我小学竞选班长演讲稿。
谢谢！
演讲发言稿 篇三
敬爱的林老师、亲爱的同学们！
大家好！
我是蔡进琛，在这里我谢谢林老师给我们班“普通”同学的这次参与竞选班干部，让我们积极向上的机会，也给我这次表现、锻炼的机会。我想我也是四年（5）班的一份子，我也有上进心。这次我对自己很有信心，我在心里默默地喊：“进琛，加油！你一定行的。”所以这次我勇敢的站出来，我要为班级、老师效劳；当老师的小助手为同学们服务；也为我们班级取得更大的进步出一份力；让班级更出，让老师能轻松些。
同学们应该都知道我的学习方面是有收获的，在一、二年级的时候年段口算比赛我曾三次获得过“二等奖”；在三年级的奥数比赛我曾获得过“三等奖”。
以前我什么事都放在心里，没有勇敢、大胆的表现出来，我要改正这个缺点，以后要积极
、勇敢的发言。有心者，事竟成，我想当一名优秀的副班长；我一定会努力学习，积极向上，做好同学们的榜样。百尺竿头更进一步！
不管我这次能不能被选上班干部，但我相信我已经争取了、尽力了，我问心无愧，重在参与！请同学们能投我一票，我的口号是：“进琛，进琛，一定能行！”
我的演讲结束了，谢谢大家！
表态发言稿 XX-9-20
个人发言稿 篇四
尊敬的各位领导、同事们：
大家下午好！
首先我代表此次获得荣誉称号的同志，感谢医院的培养，感谢领导的支持，感谢同事们的鼎力相助！我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确引导的结果，是同志们相互帮助，团结奋斗的结果，成绩和荣誉应属于为医院做出贡献的每一个科室和每一位员工。
回想我的成长的经历，不由得使我感慨万千，我于20xx年就开始学习计算机高级言语VFP数据库。说到这里我得先感谢韦院长，是她提醒我，她说“你们的报告单能不能用电脑打印出来，这样就不怕热敏报告纸退了”，我说“这样打印，报告内容太多了，难”，她又说“你可以做成模板式调出来嘛”，这时，我忽然想起我学过的VFP数据库应该可以做到，我也曾经应用VFP数据库编辑过药房管理雏形软件。回来后我一直在琢磨如何应用VFP数据库解决这个问题，既要解决报告单怎样打印问题又要解决工作如何简化问题，使报告单更规范更整洁。我敢不敢做，我能不能做到，几经犹豫最后我还是决定下来做。于是我开始打开我以前“药房管理”雏形软件，又要翻阅VFP数据库书籍，有时还要上网查查资料。每天下班回来就钻进电脑里编辑《检验报告系统》，软件修改去修改来。几个月下来，终于在20xx年
8月30日把《检验报告系统》软件安装到检验科的电脑里，之后又经过两三次的修改，现在软件运行良好，已经出据20xx多份报告单，报告单整洁大方。查询、统计、数据备份非常简单。检验科终于杜绝了手工报告和手工记录，简化了很多人工环节，给工作带来极大的帮助。就此我还撰写了一方篇《Visual FoxPro 在检验工作中的应用》在国家级刊物，中华临床医学会、世界华人医学联合会核心刊物《中华临床医药杂志》发表。
我想每上人都有自己的爱好和特长，只要把自己的爱好和特长跟自己的工作有机结合起来，就能发辉易想不到效果。我取得的这一点成绩不值得骄傲，这只是我把我的爱好应用到自己工作中而已。荣誉是属于大家的。属于每一位为中医事业做出贡献的人。相信在院长、院班子正确领到下每一位职工都会发辉出自己出独特的创新才能。
谢谢大家！
个人发言稿 篇五
各位领导、各位同仁：
大家上午好！
根据公司的统一安排部署，针对分公司的具体实际，我们组织分公司中层以上干部，重点围绕11个专题，于11月16日、25日连续二次进行了反复地辩论、仔细地研讨。刚才剑书同志的发言就是众智慧的结晶。我外人认为，很全面、也很具体，能够说是思路清晰、目标明确、措施有力。借此机会，我也想就二个方面的问题给各位再作进一步地汇报：
一是专业化重组后，如何进一步的加强盘活人力资源
打铁还需自己硬。专业化重组后，我们不能把所有的问题、所有的矛盾都寄托在别人身上，而是更就应自立、自强。目前，结构性缺员制约着企业的生存、发展，分公司在这方面的矛盾尤为突出，对此，我们作了一些有益的探索。分公司现有各类营运车辆78台，而专职押运员仅22名，很显然难以满足正常的生产所需。往年，因管理不是那么严格，我们也打了下“擦边球”，所以矛盾并不突出。今年以来，危货运输接连发生重特大事故，尤其是8.26包茂高速安塞段发生特大事故、以及十八大召开前夕，交警、路政、甚至连派出所都上路，联合对危货运输进行强化整治，时不时还交叉检察。对没有配带押运员的，动辄上万的进行。我们的车辆几乎到了四面楚歌、寸步难行的地步。怎样办最好的方法就是问计于民。我们向内挖潜，切实在加强和盘活分公司的人力资源上作文章。实行分公司机关人员兼职押运。分公司机关现有各类用工52人，全部实行兼职押运，基本上能满足正常的生产所需。这一利企利民的好事，在执行时，起初也费了不少的周折、遇到了不小的阻力，我们采取了四大措施，才使这一办法走上正轨。一是问计于民寻办法。向大家讲实情、交实底，征求大家的意见，让大家拿出解决问题的办法；二是公平公正做表率。分公司只有特殊的岗位，没有特殊的人员，全部实行兼职押运。上至经理、书记，下至干事、门卫，无一例外；三是变“罚”为“争”转观念。为了推行兼职押运，起初，我们所采取得是简单的教育方法，可少数人
无动于衷，之后进行了严厉的，这下又引起了巨大的反响。透过学习，我们转变了观念，变罚钱为挣钱。多兼职一趟，从效益工资中拿出20元给予奖励。谁也阻挡不了别人挣钱。一字之差，结果一样，但引起的却是二种截然不同的效果；四是变“消防员”为“管理员”。未实行兼职押运时，车辆那里被扣，那里被罚，分公司相关的机关干部到处托人求情、到处去灭火，十足一个“消防员”。此刻好了，他们都把精力全部用在了管理上。运用同样的方法，我们也解决了一线驾驶员紧缺的问题。自页岩气拉运队伍上山后，分公司是76名驾驶员，驾驶78辆营运车辆，让成品罐司机与原油罐司机相互补缺、统筹兼顾，没有让一趟任务在我们手中丢失。在分公司真正构成了一人多岗、一专多能、能干能工的良好氛围。
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