书店创业策划书范文
【篇一：书吧创业计划书范文】
随着人们物质生活水平的提高，人们对于精神上的要求也越来越高，年轻人就业家里增大，需要阅读大量的书籍来为自己充电，而中老年人也需要阅读书籍来事自己的生活丰富多彩，因此，2013年创业开一家书吧是个不错的选择。
一、计划摘要
李佳雨 （一）书吧经营范围和性质：
1、书吧将向大众（主要是大学生和普通工薪族）出售各种时尚杂志、体育报刊以及网络畅销书籍；
2、同时店内设置半封闭式包间，提供咖啡，茶等饮料以供读者休闲聊天；
3、书吧提供书籍订阅服务；
梦绕魂牵的意思 （二）主要商品：
1、各种杂志和报刊，涵盖美容，体育，经济，政治，军事，旅游，画册；
2、网络畅销书籍，包括当红网络小说，哲学类书籍等；
3、各种茶水，咖啡；
（三）消费对象：在校大学生，普通工薪族；
二、书吧地址
书店选址的黄金地段主要有地处拐角的位置、学生聚集地附近、住宅区地段、三叉路口四处，因书吧主要消费对象为在校大学生故书吧地址处于浙江某大学附近。
三、书吧装潢
装潢预算：4万~5万元
装潢设计：
1、书吧分为上下两层，一楼主要经营书籍销售并设有一个稍大型完全开放式包厢，二楼设
有单个包间，内设桌椅；
2、书吧整体以蓝为主调，颜由淡蓝至深蓝随由一楼向二楼渐变，轻松而又不失典雅；
3、单个包间则依各种不同主题如动漫，军事，文学等分别设计壁画，灯光；
4、设计一个有个性的吧台，提供各种茶水，饮料。
四、管理结构
店长1名，主要负责图书的选择与进货，协调和管理店员工作，同时店长负责店内的财务管理，财务采用日结制，即当天进行财务的结算，并填制报表，每月末进行盈亏计算。
店员1—3名，主要负责店内的服务与清洁，并采用店员考核制与奖金制度相结合的方式提高员工工作积极性。
五、市场预测
（1）商品特性：书籍销售为主，辅以休闲娱乐；
（2）消费者特点：年龄在17—30之间，追求时尚，渴望激情，有一定的文化基础；
（3）价格决策：因消费者主要为大学生则价格定位不宜过高同时为了维护书吧利益也不宜太过低廉；
（4）促销计划和广告策略：
推出读者会员制，会员享有购书折扣优惠，可以在保持书刊完好的条件下免费借阅图书，收取茶水费用及包间费用
采取发行传单的形式宣传书吧
新闻组肠炎吃什么食物好恢复 定期推出包间特价优惠
六、书籍来源
出版社、图书批发市场和个人工作室（注意折扣问题，出版社折扣一般为部分教材8折外，其他书籍大都在6。5至7。2折之间）
七、风险与风险管理
1、很多畅销书往往只有一二个月的市场效应。这就需要书商不断地跟踪图书市场，结合读者关心的问题及时对书的结构进行调整，最大限度地满足读者需求；
2、书吧特难以持久保持。这就要求店长有独特的文学视角，坚持自己的的特。
八、成长与发展
1、扩大单店规模。（营业面积、经营品种、经营范围）这种方式风险较大，需要依靠对当地市场容量的充分了解和合理预测，以及在竞争中取得一定的优势；
2、开设分店。此种方式需要书吧有足够的影响力和名气，需要一定的时间积累。
【篇二：书店的创业计划书】
创业计划书
第 9 期
企业 名称: 欣欣 书 吧 日期: 2013年4月
1 创业者姓名: 与子同心
通信地址: 湖南长沙电 话:
传 真:
:
: 410004
一、企业概况…………………………………………………(1)
二、创业计划作者的个人情况………………………………(1)
三、市场评估…………………………………………………(2)
四、市场营销计划……………………………………………(4)
五、企业组织结构……………………………………………(5)
六、固定资产…………………………………………………(7)
七、流动资金(月) ……………………………………………(9)
八、销售收入预测(12个月)………………………………(10) 2
九、销售和成本计划………………………………………(11)
十、现金流量计划…………………………………………(12)
一、企业概况
主要经营范围:
辅导书、计算机等级考试辅导书等等 二、杂志报刊：时尚（瑞丽）类、美文（意林）类、幽默（笑林）类、漫画类、时事报道类、体育新闻类、小说类、其他）
书吧内可以提供特奶茶、果汁、冰激凌等
企业类型:
○生产制造 ⊙零售 ○批发 ○服务 ○农业
○新型产业 ○传统产业 ○其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
3
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
西方经济学、市场营销等关于管理和营销方面的知识的课程 ，2010年上半参加
了党校培训班2010年参加了由湖南女子学院举办的syb创业培训，已初步
具有一个创业者该有的心理素质和知识储备。
三、市场评估
目标客户描述:
孝亲敬老的名言 族以及逛街人，这里不仅可以提供场所给好友相聚聊天、下棋品茶、畅谈理想
同时亦可以独自沉浸在书海里遨游、神思。书吧里的书既可以用来买也可供读者
阅览 年龄17-35岁
市场容量或本企业预计市场占有率:
4 市场容量的变化趋势:
竞争对手的主要优势:
竞争对手的主要劣势:
5
本企业相对于竞争对手的主要优势:宁郡王府
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
【篇三：二手书店创业计划书范文】
二手书店创业计划书
一、前 言
“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，书可谓是个好东西。目前市场上有大量的新书上市，当然亦有好多旧书被当做废纸处理掉，就这样直接把旧书处理掉，是不是太浪费资源了呢？是不是不利于环保呢？要知道纸的生产过程中不仅需要耗费大量的林木资源，而且产生了一定的环境污染等等，在印刷的过程中也不仅容易造成大气的污染而且危害了工人的身体健康。那么如何减少书籍的浪费就显得尤为重要。其中解决这一问题的主要渠道就是旧书的回收与利用。在这我们的公司从事的也主要是旧书的收购、筛选、出租或出售。可谓是既克服了旧书贵的特点又避免了资源的浪费。
二、创业概要
本方案的主要业务是旧书的收购，筛选，二手书的出售及出租。目标市场是西政校内的大学生，以旧书的收购与卖给收购站之间的价差、二手书的售价、租金为主要的利润来源。本书店首先是采取个体户的经营方式，打造自己的品牌商标，价值理念。等到时机成熟，将会组建公司并实行连锁经营方式。我们的创业宗旨是：把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在人们手中流转起来。
三、市场分析
1、市场的分析
因我校处于比较偏僻的地区，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便。并且新书的价格一般都比较高，而学校以及校外基本上又没有比较规范的旧书店。再加上学校有最广阔的旧书来源市场——大四毕业生以及大二大三的学生。另外校内学生对旧书的需求也是很大的，如自考、辅修、英语四六级、司法考试、公务员、考研、各类证书的考试书籍及其资料、杂志等。因此在校内成立一家旧书店是非常有必要的，一旦有了总够的资金也可以扩大规模，在其他的大学也开一系列的旧书店。
2、市场的定位
旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学生，而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大二大三的学生收购。收上来的书要进行挑选，将有价值的书籍留下，没什么价值的直接卖给收购站或二手书回购市场；有价值的整理出不同的类别以便出租或售出。销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。另外可以进一些新书或一些辅助资料来出租或出售
3、竞争对手
校外的一些书店主要是出售新书及一些复习资料，可能会影响我们复习资料的销售，但是对于那些在市场上断货的旧的比较有价值的资料我们则占绝对优势；校外或校内可能也存在一些旧书摊，相比较而言，我们是新入行者，各方面存在着经验不足的劣势，但我们是比
较规范性的产业链，由于我们收购的价格比较低，那么我们就可以以比较低的价格优势压倒他们。
四、产业链及经营与服务
（一）旧书的收购及出售：（1）针对大四的毕业生，他们的书籍按斤收购，根据书籍的可再利用程度，确定旧书的收购价格，通常情况下西政一届的毕业生有2000人左右，据调查有85%的同学会选择将其书籍在我们这以高于其他收购者的价格卖给我们 ，平均每人会卖掉50斤。通常我们以1.1元/公斤的价格收购，从中选出的有价值的书籍很多，但其中本专业的教科书占30本，我们以1元一本或是按一折销售；辅修及自考的书籍、四六级词典、习题、考研、司法考试、公务员书籍占15本，是以3折来出售
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