抖音女装创业计划书800字
   
    莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。
    店面的租金也不低元/月，交三甩一，（上海都这样）。打听不好店面之后，接下来就是必须与房东签下。而且，这个动作无法太早，必须等待前面几项步骤都顺利完成后就可以展开。因为，一旦与房东签下之后，就已经开始缴付房租，自然就可以存有时间压力。所以，我在与房东签下之前，一切能够搞的筹备工作与书面数据（包含营业证照的办理等，这里我就无此熬
述了），都先准备好了。在与房东签下时，租期最出不要太短，如果只签下一年，可能将一年后才必须已经开始废旧，结果店面却被房东归还回去，租期以三至四年为较理想的签下期限。我签下的合约就是三年，即使将来经营出来了问题我也可以房主过来（这里的房租一直在涨）。店面租用下来，须要一段装潢期，所以我向房东情商，租金算起的日期使他拿掉装潢期，以减少租金开支。哈哈，大事儿赔本赚吆喝就太少烧点，谁使咱只有5万元起步金呢。
    二、店面的装潢
    租好了店面，下面必须翻新了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的挑选十分关键，杜瓦桑的装潢厂商必须必须存有有关店面的装潢经验。比如，上开咖啡店就一定必须打听存有咖啡店装潢经验的厂商，上开儿童美语就必须Cancon儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出的店面，在实务操作方式上，就未必能够完全符合市场需求。届时，如果再捣毁轻搞，当然就费钱费时。
    所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜
、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
    我建议的装潢效果如下：
    1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。
    2、灯光等硬件搭载也非常关键的，如果店铺比较亮膛，给人感觉就是象慢经营不善的！晚上门头的灯一定必须暗，一下子能够迎合路经的顾客的眼球！灯光也能够使衣服更动人，但是相同的灯光可以存有相同的效果，冷暖融合就是服装店最适宜的，如果全部就是冷光（也就是平时所看到的白灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白比较温馨，衣服可以变得比较轻盈！加之冷光灯（平时看到的射灯之类的黄光）能够中和惨白感觉，反射出来的衣服也更动人！空调在夏天必须要俱备，不然店里很难取悦顾客存有冷静挑选出衣服的，身上黏滋滋的，先行衣服也不能存有心情的！
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    店面装潢一共花掉了元，这还是省着点花的，包含我自己搞小工，就5万省着点吧。
    三、选货及进货的渠道
    万事具备只欠东风，下面步入正题，我该谈谈怎么卖以有的工具：衣服了，怎么发货选货
    一、选货及进货
    1、选货：选样，款式，品牌，数量
    选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上能心中有数。
    品牌以杂牌居多，以外贸货居多。
    进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货
    太少入试销，然后在适度发货。因为就是新店开业所以款式一定必须多，给顾客的挑选余地小。
    进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！
    象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要要到差不多时间时再准备工作货品，提早半个月就可以先已经开始准备工作了！必须给自己存有足够多的精心安排时间才行及！
    2、进货渠道：
    上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开业暂时只在七蒲服装批发市场发货。同一城市就近便利，等日后销量上去，在回去杭州四季青服装批发市场。
    四、人力规划
    我计划雇用三个人，两个小姑娘最出就是可爱MM（不要怒骂我，爱美之心人皆有之，可爱MM难招徕顾客奥），主要负责管理招待顾客，两人轮班好像。另外一招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班好像收银，我基本上一直必须在店里看著的（除了发货或者关键的事，自己创业辛苦点就是必须的'）。两个小姑娘的工资，800/月+佣金，加沦为月营业额的1%，提升她们的积极性。小一点的阿姨也一样，800/月+佣金1%，不收银出来了问题它必须负责管理。
    五、投资金额分析，每月费用分析
    1，房租：/月，交三甩一，元
    2，装修费
    3，第一次衣服货款元
    4，其他费用元
    5，员工工资可以在第一月底结，不必算是在初期5万内
    6，余下做流动资金使用
    六、营销策略
    一、开幕促销
    当一切都准备就绪之后，就准备工作择期正式宣布揭幕。揭幕当天为招揽顾客，筹办一些降价活动势不容宽免，降价活动不外乎折扣、赠品及抽奖等三小类型。同时在周围小区散发出些传单。
    二、衣服的陈列
    搞女装产品关键必须品种多，给客户存有足够多的挑选出余地，这与其它品牌专卖店相同，不是靠主要几个款的去销售！产品陈列上要注重自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分离陈列，除了店铺看起来整齐外也给存有目的性出售的客户挑选出提供方便，如果只想卖裙子的，他只需在裙子类挑选出，如果买了裙子又想要分体式上衣，轻易可以至上衣类回去配搭！量多的款可以用模特儿Lavelanet，往往Lavelanet的衣服就是买得最快的！橱窗里的出样要经常更改，这无法贪心！
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    三，长期发展营销策略
    1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅（高档点缀低档适量）
    2、方针：尽量把其中的每个环节做成标准化，以供日后发展连锁，即为模式激活
    3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。
    4、方法：
服装店创业计划书
    （1）初次来店的惊喜
    ①免费获赠大饰物，大挂件，使其填上一份长期顾客表中（搞客户数据库）
    （2）增加其下次来店的可能性
    ①表达每周都存有新货开卖的信息
    ②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等
    ③换购适度女士手袋知会顾客一次购物满400元送来一只女士手袋（女士手袋必须在店内陈列出，发货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者积累消费600元及以上。（赢得奖励之后在从新积累）
    （3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
    ①知会顾客量小或网购可以优惠，例如：一次购满500元及以上踢8八折等，或者个人积累消费元既赢得一张8折的金卡
    ②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
    （4）不定期折扣
    ①人一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）
    这些看板通常能够把握住女人的心。
    （5）一年中做几次短期促销，售价定为10―30元，非常聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间
    七，总结
    综上所述我用5万元开一个女式服装店，是不是能够成功当然还需实践中去检验了。