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  创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。一份好的创业计划书，更能够让你如虎添翼，早日迈上创业成功的征途。
  世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功
咖啡店
  (一)公司基本情况
  一、项目名称：咖啡店
  二、经营范围：面对广大的居民
  三、行业类型：零售
  四、项目投资：约20万元
灰头发图片  五、场地设置：南京市江宁开发区
  六、项目概况：为顾客提供方便(提供咖啡、茗茶、各类小点心)，提供在校大学生兼职，以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
  七、经营宗旨：××咖啡屋旨在为所有顾客提供物美价廉、时尚休闲等令顾客满意的服务。
  (二)产品/服务介绍
  咖啡屋不仅提供中外各式经典咖啡，如摩卡、蓝山、牙买加极品咖啡、花式咖啡等，还有各种茶点，如各式中国名茶、各种奶茶、保健茶、果汁、点心等。我们的咖啡绝不是速溶的，而是当场手磨，口感好，品味佳。咖啡屋只求服务，本着“以最低的价格提供最好的服务”的宗旨，以四个“一流”(一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉)为目标，力使××咖啡屋成为所有居民学生的休憩之地。
  门旁挺立着碧绿的翠竹，屋内挂着精致的作品，柜台前摆设有存放各种报刊的书架。室内宽敞明亮，座位舒适，环境幽雅。坐在窗前，你可以周围的秀丽风光，领略开发区的漂亮
景。在门前还准备了一些雨伞，对那些出门在外没有带伞的顾客提供方便。
  (三)行业/市场分析
  随着中国改革开放之后，西方文化的迅速渗透、中国经济的迅猛发展以及都市生活质量的提高和生活节奏的加快，咖啡休闲这种高雅、时尚、浪漫的休闲生活方式越来越受到人们的青睐，咖啡成了世界三大饮品之一。无数独具慧眼的投资者看到了其中隐藏的巨大商机，我们根据市场分析，××咖啡屋即将出现……
  经调查，我国对咖啡饮品每年约有超过20亿的市场需求，其中我们可进入的市场约有12亿。公司成立初期购进可供顾客需求的咖啡及附属品，以满足迅速发展的咖啡茗茶市场的需求，使用投资购买咖啡原材料煮磨器具的解决方案，针对解决费时间磨咖啡煮咖啡等大部分依靠进口、价格昂贵、影响人们普遍消费水平的问题。
  公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足饮品类的各种饮料、与品种丰富的蛋糕及其他美食、保健食品等，形成以咖啡茗茶为核心的多元化经营集团公司。
  饮料行业预测咖啡这一饮品将会继续爆炸性增长，未来十年 年均增长率将高达35%以上。由此我们可以想象，中国咖啡市场的发展空间是多么巨大，难怪国际咖啡组织也将中国视为全球最有潜力的咖啡市场。
(四)业务现状
漫画的英语  目前，南京江宁开发区的咖啡市场并不激烈，特别是在居民小区周围，还没有相应的竞争者和竞争压力。而且，位置特别有利，既靠近大学城，有靠近居民小区，客流量和消费能力都能够满足。
  (五)财务分析
  (一)投资估算：
  一、一次性固定投资： 50000元(其中包括：1、房租首付 10000元，2、装修费 20000元，3、开办费用 5000元，4、杂项支出 7000元，5、设备用具购置 8000元);
  二、流动资金及原材料备用金 70000元
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  三、成本控制(每月)：租金2000元，材料进货费用5000元，人员工资大约20000元，按不同的级别不同的工资，不可预支薪水的10%。小计每月成本约：27000元。月均营业额：45000元。
  四、盈利能力(月)：营业额—成本=营业利润，45000-27000=18000;年利润：18000×12=216000元
  五、投资回收期：投资回收期：200000/18000≈十一月≈一年
  (六)融资计划
  向银行贷款注册资本的50%，然后剩余的由四个股东分摊。期限为一年。其间如有一股东退出，此股东变只能持有5%的股份。
  第一部分 公司概况
  (一)公司介绍
美人鱼儒艮  ××咖啡馆以典雅风格为主的新开休闲咖啡屋，本着“优质咖啡，服务优良”的理念来推广咖
啡精神及文化。咖啡馆提供一流的咖啡及差点以供满足所有消费者的需要。××咖啡馆本着发扬咖啡文化的责任选择出具有特的××咖啡屋的咖啡文化。××咖啡馆给人温暖、典雅、舒适的感觉，是充满年轻朝气，有咖啡内涵的品位场所。
  1、主要股东
  股东名称　出资额　出资形式　股份比例　联系人　
  某某  10万元　现金  　50%    周五  131*
  张三  5万元  现金  　25%    刘七  189*
  李四  3万元  设备  　15%    赵八  133*
  王五  2万元  现金  　10%    胡六  138*
  2、团队介绍
1 团队的构成
  我们的创业团队在创业前期，既是创业好听的英文歌曲推荐计划书的起草者，也是前期资金的筹措者。这个团队的构成，具有非凡的意义，因此，选择合适的人，是一项艰巨而谨慎的工作。经过数次严谨的选择，我们的团队已经初步成型：
  店长：某某
  行政人事部部长：张三
  采购部部长：李四
  财务部部长：王五
  市场部部长：刘七
  开发部部长：赵六
  管理规划部门设置与职责
  店长
阴虚体质的表现
  店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，同时接受周围居民及顾客的监督，做好咖啡屋与周围居民的交流工作。
  工作内容：督促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作热情，听取员工的意见。综合决策各种工作的运行。代表咖啡屋与周围顾客进行交流，向上反映员工的意见及要求，向下传递学校所要求的工作。
  行政人事部
  主要职责：
  1、人员到职与离职的相关办理
  2、各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理
  3、员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业
  4、员工考勤，督导并薪资核算
  5、对本店各项工作的纪律检查
  6、做好每次会议的会议记录
  7、做好咖啡屋每次招待知名人士的经验记录，以便下次招待借鉴
  8、协调本部门与其他部门的联系
  人员分配：本部设正，副部长各1名，档案管理员1名。
财会部：实行严格的财务管理
  实现损益控制的手段是通过“周报表”和“月报表”上的科目审核。审核内容包括销售额，顾客数，顾客平均消费数量，现金超收或不足，收银机的操作错误，亏损，其他营业项目，食品原料的价格，记时工作人员的工资，电费，煤气费，水费等。
  市场部