201*年防洪应急救援演练总结
201*年防洪应急救援演练总结
依据山西灵石国泰南河煤业有限公司《201*“雨季三防”应急救援演练规划》、灵南煤发【201*】23号文---《201*“雨季三防”应急救援演练方案》,结合灵煤发【201*】132号文件精神要求,山西灵石国泰南河煤业有限公司于201*年6月15日10:00~10:50分进展了防洪应急救援演练。县煤炭局及国泰公司领导莅临我矿指导工作。本次演练严格按规划进展,取得了圆满胜利。
一、演练模拟大事
1、假设201*年6月15日突降暴雨,且降雨量超过50mm,到达停产撤人条件,矿井必需停产撤人。为保证井下人员安全,井下全部施工人员全部撤至地面。
2、防止洪水灌入井下实行措施。二、演练程序
10:05分矿长陈宏宣布“防洪应急演练开头”。
10:06分井下施工队长刘学全向总指挥汇报“地面雨水较大,主斜井可能被淹”。
总指挥下达命令“马上启动应急预案,撤出全部人员。通知调度室要求矿应急队伍集合,回到主斜井抢险”。
10:18主斜井井下施工队长郑成文向副总指挥汇报:“井下全部人员已撤到地面”。
10:20抢险一分队队长龚永富回到主斜井口向副总指挥丁兆林报告:“一队全部队员到位,请指示”
10:21抢险二分队队长刘学权到主斜井口向副总指挥丁兆林报告:“二队全部队员到位,请指示”。
10:22抢险三分队申大举到主斜井口向副总指挥丁兆林报告:“三队队员全部到位,请指示”
副总指挥丁兆林下达命令:“装沙袋,将井口地面堵高至1m”各小队即根据副总指挥的命令施工。
10:50分井口沙袋堵高施工完毕,三队长向总指挥报告:“报告总指挥,井口沙袋已堵高1m,请指示”
总指挥检查沙袋施工质量后,下达命令:“演戏完毕”。这次演练到达了预期的效果和目的。在演习过程中,各地点工作井然有序,灯房、工区和人员定位系统对井下人数统计精确无误,人员升井有序,整个演练过程进展顺当。
通过这次演练提高了广阔职工遇灾抢险的应变力量,提高了矿井抗灾避灾的防备力量,同时也暴露了一些问题:个别参演人员只注意演练,行动缓慢;调度记录不完善。
我们肯定仔细总结这次演练存在的问题,在今后的演练中加强职工教
育,注意演练的真实性,进一步完善预警机制,在安全撤离中留意各个环节的协作,加强组织领导,加强预警机制、应急救援预案和避灾抗灾专业学问安全培训学习,提高抗灾和自救的应变力量,加大安全投入,提高矿井的整体装备水平和抗灾防备力量,确保矿井安全安康持续进展。
山西灵石国泰南河煤业有限公司二0一三年六月十五日
扩展阅读:山西兰花芦河煤业有限公司201*年度防汛应急救援演练总结报告
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编制单位:山西兰花芦河煤业有限公司编制时间:二一三年六月十日结“防
201*年度防汛应急救援演练总结报告
防汛演练为检验防汛应急预案的针对性、实效性和操作性,完善防汛工作突发大事应急机制,切实加强广阔职工的防汛抗灾意识,有效提高减灾救灾力量,确保井筒建立工程安全度汛。201*年6月7日上午,我公司在新建副斜井举办了201*年度防汛应急救援演练。参与演习活动的人员有公司科级以上领导、防汛值班人员、应急组长、抢险组长和施工队治理人员等共20人。现将演练根本状况总结如下:
一、制定方案
仔细编制《201*年防汛应急救援专项预案》,为提高本次演练效果,
落实详细演练工作,并根据预案要求,编制了《201*年度防汛应急救援演练方案》。结合公司实际状况,根据演练内容范围,进展了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,进展了战前发动,为标准性的开展好这次演练活动供应了组织保证。
二、领导分工
公司成立了以矿长为总指挥的防汛演练指挥部,加强组织领导治理,并于演练前组织各职能人员召开防汛演练发动会议,部署防汛演练详细事宜。要求参与演练的职工,要提高熟悉,高度重视,在工作中要精力集中,尽职尽责,严厉工作纪律,仔细履行职责,准时请示和报告,各职能部门之间要做到准时沟通状况,相互协调协作做好工作,布置好各项预备工作,落实抢险工具,明确任务分工,责任到人,确保新建主、副斜井安全度汛,顺当施工。
三、演练过程6月7日早上,天空阳光绚烂,睛空万里,8:10天气乌云密布,下着像豆一样的大雨。一粒粒、一串串,接连不断的从天空中往下掉,中间不断夹杂着炫丽的闪电,雷电时的轰轰声。
1.准时汇报:
8:50,楚湘建工驻芦河工程部副井口信号工赵章太,山洪水顺矿区北面山沟流下,由于洪水过大,且夹杂有大量树枝等杂物,堵塞涵洞,洪水灌向副斜井,且水量在连续增加,状况非常危险。
8:53,调度员接到汇报后马上向当日值班领导汇报,并马上电话通知
总指挥,总指挥了解状况后并马上做出一系列的防汛救灾应急措施。
2.应急处置:
9:00,总指挥电话通知当班跟班矿长(电话:8029)。总指挥通知当班跟班矿长并询问目前现场状况和态势后下达命令;现场状况我已了解,你马上根据《防汛预案》要求撤出主副、斜井人员,切断除水泵以外的动力电源,并让班组长和瓦检员守在安全地点观看水情和检查瓦斯,随时把最新进展和状况准时汇报,肯定要留意安全。
9:05,总指挥通知各个救援小组负责人到调度室集合并召开紧急会议,成立防汛应急救援指挥部。
9:07,总指挥命令防汛应急办公室主任张强胜对应急救援小组全权负责组织,依据目前灾难状况进展小组分工,并明确责任。
9:10,各小组领取各自任务,根据分工要求开展工作。3.开展救援: 9:18,防汛组组长郭晶亮汇报,
由于副井口涵洞已全部堵塞,洪水全部漫过涵洞,局部向副斜井流去,为确保副斜井不被水淹,已将井口防洪沙袋搬至副井口,形成临时防洪墙堵水。
9:19,安全组组长胡保有汇报,根据调度指令要求,带着井下作业人员按避灾路线撤出地面,并在井口设置戒备,当班撤出作业人员6人。
9:20,调度室向总指挥汇报防汛组的状况,总指挥根据现场灾难状况命令:必需掌握洪水向井下流,并设法疏通洪水涵洞,减小防水墙压力。 9:22,调度室通知防汛组负责人,把总指挥的命令传达给他,防汛组
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