护士长个人履职情况总结10篇
工作了一段时间之后要及时进行工作总结，对于过去得与失，学会吸取有利因素，不断强化自己工作能力，今后更好地开展工作.下面是为大家整理的关于护士长个人履职情况总结10篇，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
护士长个人履职情况总结1
忙忙碌碌中20--年又飞速的过去了，在疲惫中回忆这365天还是倍感欣慰——一年来在各位领导的正确指引和各部门的密切配合和大力支持下，护理部圆满完成年初方案的各项护理工作任务，借此时机表示感谢!随着医院全面创立三级医院工作的全力推进，医院在开展中迈出了坚实的步伐，我为能成为医院建设中的一份子感到非常的荣幸和骄傲.现就本年度所做工作述职如下：
一、强化护士长管理意识.
继续实行护士长夜查房及“一周查房一重点〞，做到重点突出，催促有力.加大对护士长目标管理的考核，悉心指导新上任护士长工作，帮助她们在较短的时间内承当起科室的护理管理工作.
二、强化法律意识，严格制度落实，保障护理平安.
1、增强护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，及时组织全院护士学习『护士条例』，进一步了解自己的权力和义务，做到知法
守法，更好地应用法律武器维护自身及他人利益，坚持依法执证上岗.对于无证人员一律不得排班，单独倒班.以确保护理平安，减少隐患.
2、护理部重新修订了『护理管理工作制度』『护士岗位职责』并以此为核心，要求护理人员熟练掌握查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度等，要求护士长每日夜查房现场抽查提问制度落实情况，使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作.
3、加强护理缺陷管理，对工作流程、紧急事件处理程序、各种环节及存在缺陷等不断完善，不定期检查，标准操作，杜绝隐患.严格执行分级护理制度.
三、加强护理质量监控力度，提高护理优质高效效劳.
从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成局部，是保证医疗平安优质效劳的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别重要.
(一)继续按时执行护理质量检查制度，护理部每周不定期检查、督导各科工作质量，每月按标准进行一次护理质量重点检查，并及时反响信息，每季度组织全院护士长按标准进行一次护理质量全面检查，及时发现临床护理工作中的缺乏，及时提出，及时改良，及时标准环节管理，为病人提供及时、平安、准确、有效的护理措施，切实提高护
理质量.护理部每季度以书面形式通报护理质量检查情况，内容包括检查结果、存在缺乏、考核方法及改良措施.
(二)加强了医院感染控制管理，积极配合院感部门做好院内感染工作.
四、重视人才培养，优化护理队伍.
1、护理部今年选送两名护理人员，分别参加血液透析、糖尿病专科专科护士考试、均顺利取得专科护士培训资格，填补了我院相关专科护士的空缺.
2、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计14场，科室坚持每月一次业务学习，每周进行晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均取得优异的成绩，合格率达100%.
3、选派护理人员外出参观学习共9人次，护士长外出参观学习共计19人次.
4、继续实行多渠道的学历培养.鼓励护理人员自考大专学历和本科学历.目前我院本科学历护士士，中专学历护士，，大专学历护
5、完成了新入院护士的轮转工作，重点提高新入院护士的根底理论及根本操作技术能力，根据临床实际情况及时定科，缓解了个别科室人员紧缺的状况.
6、鼓励护理人员发表科研论文，20--年共撰写发表CN论文20篇.
7、为丰富护理人员的业余生活，
五、优化人力资源管理.
科学合理调配人力资源.根据医院开创新科室的工作需要，以及下半年病人数量的增加尤其是门诊输液大厅的病人数量急剧增加，及时合理调度安排人员，解决难处，确保护理工作的正常运行.面对我院护理人员紧缺的状况，护理部统筹调配，使有限的人力资源得到优化组合，满足了临床工作需要，确保了护理平安.在此要感谢各科的大力支持，因为有了你们的付出确保了20--年护理工作及护理平安.
六、学习新的管理模式.
加强了无菌物品的制作、消毒存放，完成下收、下送工作，保证了消毒物品的质量和医疗护理平安.
七、认真做好实习带教工作，护理部设有专门护理教学人员.
在总结往年带教经验的根底上根据实习大纲要求及新知识的不断更新制定新的带教方案，并给各科下达带教任务，要求各科根据本科室特点制定带教方案，选派优秀护士担任带教老师，带教的同时也是自己学习业务知识的提高过程.20--年由学校安排加上自主联系的学生共计80人，通过大家的严格把关给社会送上又一批优秀的护理人员，受到了各院校的表扬.
八、深化人性化效劳.
1、以病人为中心，全心全意为病人效劳，端正效劳态度，加强年轻护理人员的思想教育，做好健康宣教.
2、护理部继续开展每季度一次的病人满意度调查，全年满意度在95%
以上.
护士长工作总结3、开展特效劳，注意病人隐私，加强各项操作中的私密性保护.
4、启动亲情效劳意识，用亲情来感动患者，从而迅速拉近医院和患者的距离.
5、开展温馨病房，响应『安徽省实施20--年“优质护理效劳示范工程〞活动方案』文件要求，结合我院实际，在我院预备创立4个“优质护理效劳示范病房〞，将先行启动2个，通过“示范工程〞活动，以点带面，在总结经验的根底上进一步推广，此项工作正在筹备中.
九、针对院部“创立三级医院〞活动.
护理部带着局部护士长及相关护理人员到马钢医院重点科室，以及宣城市第二人民医院参观学习，吸取别人的长处，学习别院好的管理方法，逐步提高护理质量.对照安徽省三级医院护理标准，逐条逐项做好各项准备工作.
十、今后工作重点.
1、继续完善三甲医院必备护理资料，使各项护理工作制度化、标准化、常规化.
2、开展优质护理效劳示范病房.
3、健全护理管理组织体系，加强护理管理.
设科护士长三名，实行护理部主任—科护士长—护士长三级，垂直管理，并实行目标管理责任制，职责明确，充分发挥护理管理系统作用.
4、注重护理质量管理.
5、认真做好“三基考核〞工作.
6、完善护理队伍，做好病人的回访工作.
7、加强健康教育.
当然，护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，目前，我们和三甲医院上存在一定距离.为此，在医院领导班子的指导下，本人围绕工作职责，以护理质量为核心，以优质效劳为重点，以强化治理为主线，不断加强护理队伍的内涵建设，全面提高护理质量，使医院整体护理工作再上一个新台阶!随着马钢的放开，对我们是机遇也是挑战，就看我们是否能把握，最后我将引用董事长在职代会的一句话结束今天的述职报告：“我骄傲，我是--医院人!〞
护士长个人履职情况总结2
时间过得很快，我从3月24日到内科至今已经接近1年了，由一名门急诊护士长到心内科护士长的转型，从6楼到4楼的搬家分科，搬家后上信息化系统，紧接着实行责任制护理，上中心监护站，诚信医院检查等等，回望过去，这一年是充实的，作为护士长我从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通，增强科室凝聚力!在
这一年里在医院领导和护理部主任、科主任的指导、关心及支持下，